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1、1、项目生产经理评价表表（1.1） 评价日期： 年 月 日 现场施工管理 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分评价人复核实得分复核人1安全文明管理检查发现重大安全隐患未及时整改或未达要求的每次扣5分。 1501012152进度节点控制未采取措施节点进度未达要求的每个扣5分 2001518203成本控制管理三大材成本目标超一项扣4分，超两项不得分。 120810124施工质量管理工序验收不合格的，每项扣5分。 1501012155工作程序与沟通较大事项未及时上报沟通处理的每次扣4分。805 6 8合 计满分70分，实际得分折合百分比700485870表（1.2）
2、评价日期： 年 月 日 工 作 效 率 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分 评价人复核实得分复核人1接受时间一般工作未按规定时间接受工作任务每次扣1分 201.21.422完成时间一般工作未按时间要求完成工作任务，每次扣1分。 201.21.423工作验收在规定的时间内工作验收不合格，每次扣1分，严重者不得分。 201.21.424重要工作进度完成重要工作达不到进度要求者，不得分。 201.21.425重要工作验收重要工作在规定的时间内，验收不达要求，不得分。 201.21.426工作强度完成工作过程中工作强度不达要求，每次扣5分。5033.55合 计满分15
3、分：实际得分折合百分比1508 87515表（1.3） 评价日期： 年 月 日 工 作 协 作 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分评价人复核实得分复核人1工作安排未按上级统筹协调安排好工作，每次扣1分。201.21.422工作进度因工作协调问题影响工作进度者，每次扣2分。4.5 02.53.64.53协调关系因协调关系问题影响工作完成者，协调各方每次扣1分。2 01.21.424一般工作因个人原因，未搞好团结协作，影响工作者每次扣1分。2 01.21.425重要工作因个人原因协调不好，未按要求完成重要工作者不得分。4.5 02.53.64.5合 计满分15分：
4、实际得分折合成百分比1508.611415评价总得分： 复核实际总得分： 2、技术负责人岗评价表表（2.1） 评价日期： 年 月 日 项 目 技 术 管理被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分评价人复核实得分复核人1施工方案未安排按时完成施工方案者，每次扣2分。 805682技术措施未按实际指导完善技术措施者，每次扣2分 1501012153技术交底未组织按施工方案做好技术交底者，每次扣2分。 1501012154技术指导未监督结合实际做好技术指导者，每次扣2分。 120810125安全、质量事故因安全技术措施欠缺，发生一般安全、质量事故，不得分。重大事故扣20分
5、。20015 18 20合 计满分70分，实际得分折合百分比70048 58 70表（2.2） 评价日期： 年 月 日 工 作 效 率 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分 评价人复核实得分复核人1接受时间一般工作未按规定时间接受工作任务每次扣1分 201.21.422完成时间一般工作未按时间要求完成工作任务，每次扣1分。 201.21.423工作验收在规定的时间内工作验收不合格，每次扣1分，严重者不得分。 201.21.41.44重要工作进度完成重要工作达不到进度要求者，不得分。 201.21.425重要工作验收重要工作在规定的时间内，验收不达要求者，不得分。
6、 201.21.426工作强度在完成工作过程中工作强度不达要求者，每次扣5分。50345合 计满分15分：实际得分折合百分比15 09 1115表（2.3） 评价日期： 年 月 日 工 作 协 作 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容满分不合格合格一般优良得分评价人复核实得分复核人1工作安排未按上级统筹协调安排好工作者，每次扣1分。201.21.422工作进度因工作协调问题影响工作进度者，每次扣2分。4.502.53.64.53协调关系因协调关系问题影响工作完成者，协调各方每次扣1分。201.21.424一般工作因个人原因，未搞好团结协作，影响工作者每次扣1分。201.21.425重要工作
7、因个人原因协调不好，未按要求完成重要工作者不得分。4.502.53.64.5合 计满分15分：实际得分折合成百分比1508.611.415评价总得分： 复核实际总得分： 3、技术员岗考核表表（3.1） 评价日期： 年 月 日 项 目 技 术 管理被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分评价人复核实得分复核人1施工方案未按时完成施工方案者，每次扣2分。 805682技术措施未按实际完善技术措施者，每次扣2分 1501012153技术交底未按施工方案做好技术交底者，每次扣2分。 1501012154技术指导未结合实际做好技术指导者，每次扣2分。 120810125安全、
8、质量事故因安全技术措施欠缺，发生一般安全、质量事故，不得分。重大事故扣20分。20015 18 20合 计满分70分，实际得分折合百分比70048 58 70表（3.2） 评价日期： 年 月 日 工 作 效 率 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容 满分不合格合格一般优良得分 评价人复核实得分复核人1接受时间一般工作未按规定时间接受工作任务每次扣1分 201.21.422完成时间一般工作未按时间要求完成工作任务，每次扣1分。 201.21.423工作验收在规定的时间内工作验收不合格，每次扣1分，严重者不得分。 201.21.41.44重要工作进度完成重要工作达不到进度要求者，不得分。 20
9、1.21.425重要工作验收重要工作在规定的时间内，验收不达要求者，不得分。 201.21.426工作强度在完成工作过程中工作强度不达要求者，每次扣5分。50345合 计满分15分：实际得分折合百分比15 09 1115表（3.3） 评价日期： 年 月 日 工 作 协 作 被评价人姓名：序号评价类别评 价 内 容满分不合格合格一般优良得分评价人复核实得分复核人1工作安排未按上级统筹协调安排好工作者，每次扣1分。201.21.422工作进度因工作协调问题影响工作进度者，每次扣2分。4.502.53.64.53协调关系因协调关系问题影响工作完成者，协调各方每次扣1分。201.21.424一般工作因个人原因，未搞好团结协作，影响工作者每次扣1分。201.21.425重要工作因个人原因协调不好，未按要求完成重要工作者不得分。4.502.53.64.5合 计满分15分：实际得分折合成百分比1508.611.415评价总得分：
