2020年(绩效管理套表)最热门企业常用绩效考核表格全套(适合大小公司)

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1、(绩效管理套表)最热门企业常用绩效考核表格全套(适合大小公司)某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1勤奋态度A 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B 对工作持积极态度;C 忠于职守,坚守岗位;D 以团队精神工作,协助上级,配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B不需要上级详细的指示和指导;C及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 1

2、2 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理监督A以主人公精神与同事同心协力努力工作;B正确认识工作目的,正确处理业务;C积极努力改善工作方法;D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指导协调A工作速度快,不误工期;B业务处理得当,经常保持良好成绩;C工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果A工作成果

3、达到预期目的或计划要求;B及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;C工作总结和汇报准确真实;D工作熟练程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C DA240分以上;B240-200分;C200-160分;D160分以下。3评价者意见 4评价者签字: 日期: 年 月 日人力资源部评定:1评语: 2依据本次评价,特决定该员工: 转正:在 任 职 升职至 任 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退

4、员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:年度评价半年评价特别评价评价期间评价项目不满意勉 强好很 好优 秀123456789101112131415161718192021222324251 工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。无从观察工作懒散,可避免的错误频繁。附注:经常犯错,工作不细心。大体满意,偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。工作一直保持超高水准。2 合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。无从观察似乎无法与人合作,不愿接受新事物。附注:时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。大致上与人相

5、处愉快,偶尔会有磨擦。一向合作良好,愿意接受新方法。与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。3 工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注:工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握,极为优秀。4 主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。无从观察只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。附注:处理新事物容易出错,经常需要监督。经常性工作无需指示;新事物需要监督。极少需监督;主动工作及改进。一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。5 勤勉

6、考虑其贡献于工作的程度。无从观察有机会就偷懒,时常喜欢闲聊。附注:时常忽视其工作。通常能坚守其工作;偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒。一向可信,能将工作做好。6 工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量。无从观察工作慢,从未按时工。附注:低于平均量。符合要求,偶尔超过。超出平均量。速度超乎常人,产量比要求的多。7 学习能力接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用。无从观察若非一再教导,无法消化。附注:学习缓慢但通常能记住;看似吸收而实际上并没有真正消化。学习速度尚可,也能记牢,但偶尔还需要向主管请教。学习快速,记忆良好。超乎寻常的学习速度且完全消化。8 出勤考虑工

7、作的规律性和准时性。无从观察请假或迟到早退过多。经常请假或迟到早退。偶尔请假或迟到早退。绝少请假或迟到早退,如无正常理由。从不请假或迟到早退。出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 员工绩效评价表(三)姓 名部 门到职日期评价项目评分标准甲乙丙丁戊处理能力理解力极强,判断力极强,处理能力极强。20理解力强,判断力强,处理能力强。16理解判断力普通,处理事务常有错误。12理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。8理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。4积极性奉公守法,足为他人楷模。10热心工作,支持公司的政策。8对本职工作感兴趣,不在工作时间开玩笑。6工作无恒心,精神不振,不满现状。4态度傲慢,

8、常唆使别人向公司提不合理要求。2责任感任劳任怨,竭尽所能完成工作。20工作努力,分内工作非常完善。16有责任心,能自觉完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍,无责任心,粗心大意。4团队精神与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。20爱护团体,常协助别人。16肯应别人要求帮助他。12仅在必要与人协调时才与人合作。8精神散漫,不肯与人合作。4勤惰不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作。40守时守规,不偷懒,勤奋工作。24虽少迟到早退,但上班后常不主动到达工作岗位。18借故逃避繁重工作,不坚守工作岗位。12时常迟到早退,工作不力,时常远离工作岗位。6奖惩记录评价得分奖惩增减分考 绩评语: 评价者: 员工绩效评价表(四)主管的意见不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100)主要缺点: 主要优点: 何种培训对员工有益? 该员工是否适合本工作?是否该员工工作之余是否在校进修充实自己?如否,什么工作较适合? 该员工曾参加何项公司资助的培训? 其他意见:

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