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1、施工阶段监理工作总程序：项目监理组进驻现场熟悉图纸有关资料、编制监理实施细监理人 员 名单 通监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送施工单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资格审查检查施工现 场的安全保 护文明设施分析查明原 因，监督返 修、返工第一次工地会议签发开工指令实施监督与管理 督促施工单位严格按规 范、图纸及工艺标准施 工，按规定及要求报验不合格组织竣工初验合格投 资 控 制质 量 控 制审核工程量审核预算 审核签发工程付款 单、处理索赔上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分部分项与单位工 程质量预控及验收协助业主组织竣工验收参与质检部 门 核 定质
2、量 等 进 度 控 制审核总进度计划审核年、季、月施 工进度计划 实际进度与计划进 度对比分析、调整签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安 全 控 制审查安全技术措施方案检查各项安全生产制度 参加安全生产检查WWWHONG.COM施工准备阶段监理程序：监理人员进场协助业主进行施工招标投标办理建筑、开工、施工许可证办理施工临时用电、临建报批手续办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查召开第一次工地会议工程开工，进入施工阶段监理开工申请核签程序：施工单位申 报总监室转 发签章批复签署 意见提示总监提出 初 审 意 见与
3、业主及各方面协 调会现场监理工程师协调会议纪要签发程序：现场监理工程师或总监主持协调会 指 定 有 关 人 员 拟 订 会 议 纪 要 文 稿 现场监理 工 程师或总 监 审 查 、 核 定 征求有关方 面包 括 业 主 意 见 是修改否总监签章、行文外发 图纸会审及技术交底程序：熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师清单问题汇总汇总清单问题报业主列出设计要点、施工重点及难点设计院各专业监理工程师召开技术交底会整理设计会审纪要发有关单位在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会
4、上，由设计院交底并 就准备好的问题进行答疑 业主、设计单位、监理单位、施工单位WWW.龙网施工组织设计（方案）审查程序：施工组织设计申报施工单位初审各专业监理工程师向施工单位咨询和落实主要问题 各专业监理工程师监理组织会审项目总监主持，业主、 设计单位、施工单位、 监理单位各专业监理 工程师参加施工组织设计审查项目总监业主审批施工组织设计付诸实施单位工程质量控制程序：设计交底、图纸会审业主、设计、施工、监理人员申请开工 承建商附: 1)审查施工组织设计2)测量复核资料3)材料、机械设备进场情况4)有关材料的试验报告5)施工企业资格证件6)分包单位的资格审查表审批、发布开工令业主、总监理工程师制
5、定质量监理细监理工程师不合格工序施工承建商自检、填报分部分项质量审批表 承建商跟踪检查监理工程师资料齐备材料合格上道工序合格承建商下达整改通知书监理工程师现场检查、内业资料检查监理工程师、质检站整理分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告工程未全部完成承建商、总监理工程师编写质量监理总结、质量控制结束组织竣工初验监理参加“三方”竣工验收督促承建商报请质量监督站核定竣工工程量等级签发竣工移交证书WWW筑龙网ONG.COM工程进度控制程序：施工承包合同工期编制施工进度计划承建商制定相应的劳动力、机械、材料使用计划业主、监理工程师审查讨论制订施工进度综合控制计划监理工程师编制相应的年、季、月
6、度计划承建商检查施工人员材料供应、设备情况监理工程师检查实际进度执行情况监理工程师偏离计划每月、季度调整一次计划监理工程师定期（每月、每周）进行进度分析，编写进度报告提交业主监理工程师编制进度监理总结，进度控制工作结束监理工程师竣工验收颁发竣工证书监督工程返修合同保修期满LOWW.ZHUG.COM筑龙网施工阶段投资控制程序确定投资目标投资目标分析、论证分解投资目标确定资金使用计划编制资金使用计划审核施工组之设计编制施工组织设计有无不合理 之处？Ye修改施工组织设计主要技术方案技术经济分析No设计挖潜、修改、变更施工审核已完工程实物量审核设计挖潜、修改、变更已完工程实物量项目建设与外部环境协调设
7、计与施工协调不同施工单位间协调有 无 索 赔可能投资目标与进度目标、质量目标协调已完工程结 算单审核已完工程结算单已 完 工 程结算No有无不合理之处？Yes修改已完工程结算单No审核索赔文件提出索赔文件No有 无 不 合 理之处？Yes(续前页)去除不合理部分认可索赔文件签证索赔文件实际投资与计划投资比较N有无偏差？Y分析投资偏差原因采取纠偏措施未完工程投资预测投资目标是否要调整？N确 定 投资目标 调整方案Y提出投资目标调整方案审核竣工决算文件竣工决算文件有无不合理 Y之处？修改竣工决算文件N竣工决算结束图例：业主工作监理工程师工作设计人员工作施工单位工作测量放线监理程序：测量仪器及钢尺的
8、检定情况承包人测量仪器及钢尺的检定证书监理工程师检查结果不合格通知承包人将仪器、钢尺送计量器具检 定部门检定合格当起始红线依据是规划红线桩和水准 点，要校测红线桩和 水准点当起始红线依据是 邻近原有建筑或构 筑物时，各有关方面 代表要到现场指定 与确认校测起始依据承包人监测起始依据 监理工程师监测结 果不合格与设计单位联系，解决后，办理文字手续大型建筑物或建筑群合格场地平整测量,计算挖、填土方量 承包人检测及审核挖、填土方量监理工程师审核结果不合格重新按竖向规划测 量，并计算挖土、填 土的土方量合格龙网(续前页)制定场地控制网测设方案承包人审核场地控制网测设方案监理工程师审核结果不合格承包人重
9、新修改测 设方案合格测设场地控制网承包人监测场地控制网监理工程师监测结果不合格承包人重新测设场 地控制网一般建筑物合格建筑物定位、桩位、基坑放线 承包人审核建筑物定位、桩位、基坑放线监理工程师监测结果承包人重新定位、放线合格进入下一道工序承包人WWW.ZH土方工程质量控制程序：确定施工方案测量定位放线挖、填土机械准备准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准清理现场，做好排水做好土工试验准备技术交底书面交底操作人员参加控制挖方标高，不超挖回填分层，控制厚度施工中间抽查自检分层测量填土标高验槽隐蔽签证清除填土基层的草皮、杂物清理现场，文明施工土方竣工图质量评定执行验评标准测量定位记录土工试
10、验记录 资料整理回填土、干土质量密度试验记录自检记录质量评定记录验槽隐蔽验收记录施工记录基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序：熟悉图纸、地质勘察报告和现场条件承包人/监理工程师施工方案的编制、审批承包人/监理工程师监理审批不同意补充、修改、完善承包人同意测量放线、施工准备承包人/监理工程师土方第一层开挖、喷护面砼层承包人布点定位、成孔、监理检查承包人/监理工程师监理确认不同意整改、返工承包人同意放入土钉（锚杆）、监理检查承包人/监理工程师两次孔内注浆承包人续前页挂钢筋网片及加强筋、监理检查承包人/监理工程师监理确认不同意整改、返修承包人同意坡面安插泄水管、喷砼承包人抗拔试验、监理检测承包人/监理工程师监理确认不同意加固、处理承包人同意组织中间验收、交付使用监理工程师ONG.COM予应力管桩质量监理程序：熟悉图纸、地质勘察报告和现场条件承包人/监理施工方案的编制、审批承包人/监理监理审批不同意补充、修改、完善承包人同意桩位放线、复核承包人/监理C80 级予应力管桩进场验收承包人/监理/业主试打桩，确定工艺参数与质量标准，静载试验承包人/监理/业主监理审批不同意研究
