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1、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（标段）施工组织设计白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（标段）施工组织设计第一章 编制依据一、编制说明本施工组织设计是依据“白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（标段）”招标文件的要求编制，其主要内容包括主要施工方案,确保工程质量的措施以及质量保证体系、确保施工进度计划的措施以及施工进度计划网络图、横道图，施工现场平面布置图，劳动力组织计划、劳务工资发放措施，维护社会稳定和劳务工队伍的措施，机械设备安排计划，资金需用计划及主要材料构配件计划、执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施，确保安全生产及文明施工
2、的措施、采用国家、省建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料和保证工程质量或节约投资的对比方案，合理化建议等部分。如我公司中标，将根据详细的设计文件和工程实际情况，进一步细化和补充施工组织设计与施工技术方案，做为施工现场施工的指导性方案。二、编制原则针对本工程的特点，我公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制定切实可行的措施，确保工程质量达到“合格”标准。1、根据建设单位招标文件的施工期限，保证该工程按期或提前完成任务。2、在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。3、切实贯彻国家的有关标准、施工
3、验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一，预防为主，用户至上的思想。4、选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织措施以及我公司已有的新工艺、新技术应用成果，讲求经济效益。5、确保工期进度，在进度安排上实行网络计划管理，统筹安排、滚动实施，保证关键线路和关键控制点的完成。坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量。6、以人为本,确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程、规定，做好防火工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失等恶性事故的发生。7、落实文明施工，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个
4、重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施，坚持杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。三、编制依据（一）、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（标段）招标文件及招标答疑纪要。（二）、白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工（标段）施工图。（三）、施工现场勘察情况。（四）、我公司按照ISO9001建立的质量管理体系文件。（五）、我公司承建过的同类型、同地质、同气候特征的工程施工经验。（六）、我公司的技术力量及机械设备情况。（七）、我公司现阶段采用的新技术、新工艺、新材料、新产品。（八）、国家现行建筑安装施工规范、规程和技术标准以及招标文件要求的全部技术规范。工
5、程测量规范 GB50020-2003建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002建筑地基处理技术规范 JGJ792002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001 建设工程项目管理规范 GB/T50326-200119 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 -2005建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑电气安装工程图集（九）、企业标准QHDJA052005混凝土工程施工工艺规程； QHDJA012004建筑地基基础工程施工工艺规程；QHDJ
6、Al22005建筑电气工程施工工艺规程；第二章 工程概况一、工程概况本工程为白银市白银区大坝滩综合开发项目西大沟绿化景观工程施工标段环湖管网工程，工程内容包括环湖公园给水、排水、暖通、泵站、电力、照明工程施工。工程位于白银市白银区兰包路（109国道）南侧，东临滨河西路，西邻经六路，总规划面积732894，其中人工湖面积295064。室外电气工程概况本工程整个园区以人工湖为中心，四周环绕道路、绿化景观及配套建筑。按照园区的分布形式，在园区内共设置11个箱式变电站，沿人工湖周边绿化地内布置。供电电源采用10KV进线，在城市区域开闭所的两段不同母线引来两路10KV高压电源，分别进入1#箱变和6#箱变
7、，并形成环网供电形式。园区照明、动力及各单体的电源通过箱变低压柜分回路引出，并采用电缆穿管埋地进线形式，其中黄绿色作为专用接地线PE线，供电电压为220V/380V，使用电压为220V/380V。负荷等级为一级负荷。各栋建筑单体采用放射式供电，采用电缆排管敷设方式。电缆与热力管道交叉时穿石棉水泥管保护。除进户电缆采用钢管外，其余在室外敷设的线路均采用碳素纤维护导管ICC。室外照明线路均采用电缆直接埋地敷设方式，埋深-1.1米。照明电源为220V/380V三相四线加PE线制，每一回路采用三相间隔配电。室外照明、动力配电箱及箱变下部做300基墩。接地采用TN-S系统，室外灯设置重复接地装置。路灯顶
8、端设避雷针，灯具基础设接地极，并与避雷针形成可靠电气通路。室外给排水工程概况本工程包括室外给水主管网、中水处理及供水主管网、室外排水管网（雨水管网、污水管网）工程。生活给水管网水源为市政给水管网，室外消火栓从室外环状给水管网取水。中水给水管网水源为人工湖湖水，本工程在人工湖北侧及南侧各设二座地下式中水处理站，供人工湖南、北绿化用水。本工程采用雨污水分流制。室外给水管采用直埋，管下设灰土基础。室外地下式消火栓设在人行道下。排水管均采用直埋。中水处理站室内给水管均采用涂塑焊接钢管，DN100沟槽连接，DN100螺纹连接。潜污泵排水管均采用焊接钢管，焊接连接。室外直埋给水管、中水给水管采用孔网钢带聚
9、乙烯复合管，电熔连接。室外雨、污水采用钢筋砼管，承插式橡胶圈接口，直埋敷设。暖通工程概况本工程采暖热源为白银市城市集中供热管网，一次供热热媒为11070的热水，经设于建筑物换热站内的全自动热换机组换热后提供二次热媒采暖热水，供湖区各单体建筑采暖用热。采暖管网为室外无补偿冷安装直埋敷设，直埋管网采用闭式双管制。直埋管道均采用高密度聚乙烯为外保护壳，硬质聚氨酯泡沫塑料保温层，无缝钢管为内管的预制保温管道。室外所有管道连接为焊接。中水处理站工程概况本工程包括两个中水处理站工程，单体建筑面积为73.2平方米。水泵房地下埋深5.2米。钢筋砼框架结构，抗震设计按八度设防，地下泵房防水等级为级，地下部分为墙
10、体及底板采用砼自防水，抗渗等级为0.8MPa。地下室防水卷材采用3+3厚聚酯胎SBS两道，水泵房内侧墙底板作M1500水泥密封防水胶防水。二、建设单位的招标要求质量标准：合格工期要求2011年3月1日开工，2011年7月8日竣工。施工总工期130日历天。合同方式固定价格合同。报价人资质等级要求具有市政工程总承包二级资质及以上；建造师资质要求市政专业二级及以上。资金来源银行贷款。第三章 施工大纲及组织部署一、工程总目标指导思想1、认真贯彻实施我公司已通过认证的管理体系文件，从项目施工伊始，就严格按照体系管理要求组织施工，一切按程序办事，规范施工行为，推行标准化管理，使工程质量、职业安全卫生和环境
11、管理活动均要求正常运行，在本项目施工管理活动中创造佳绩。2、自上而下组建强有力的施工生产及质量控制二级指挥机构，层层落实责任。以项目经理部为直接责任人，公司和分公司两级生产指挥系统积极协调指挥，帮助解决现场施工中发生的各种问题和矛盾，以确保工程施工顺利进行，达到预期的工期、质量目标。3、由公司负责编制总体施工组织设计，根据工程实际及合同工期的要求，运用先进的施工技术手段，认真制订施工进度控制计划，并指导项目部贯彻落实。4、明确工程质量目标，建立项目质量管理体系。结合工程特点严格执行施工质量管理制度，强化精品意识，落实质量责任，以合格的分项质量，实现项目质量目标。5、在项目施工管理实践中，实现五
12、个目标。一是客户满意，处处为建设单位着想，在施工中给建设单位提供最大的便利，以便按计划圆满完成设备安装和调试。二是质量目标，确保工程质量达到合格标准。三是工期目标，争取提前竣工，能使建设单位早日投入使用。四是文明施工目标，争创一流文明工地，保证施工现场职工安全健康及环境管理达标，符合政府相关法律、法规的要求。五是安全施工目标，创安全达标工地，杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体打击等安全作业事故的发生。6、成立以公司副总经理为首的本工程建设领导小组，对该工程进行管理和协调；组建优秀的项目经理部，充分发挥我司作战的优势，在公司内部抽调精兵强将，投入大量物资、设备，推广使用各项新工艺、新技术，统筹
13、安排，充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，精心施工，再创高质量、高速度 ，竭诚服务于建设单位，确保优质高速完成本工程。主要技术经济指标1、质量目标：合格。施工中结合本工程特点，遵照质量保证体系模式，加强管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每个过程都在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实的基础。2、工期目标我公司完全响应招标文件对工期的要求，2011年3月1日开工，2011年7月8日竣工。我公司将以最佳的施工方案，最短的施工工期，最优的施工质量完成本工程。3、安全目标在整个施工期间，无重大伤亡事故，杜绝发生火灾事故，严格按照“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重
14、伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生，轻伤事故频率控制在0.5以内。4、文明工地目标完全按照甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定(甘建施1999331号)进行施工现场管理。5、服务目标严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位排忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真搞好工程回访、保修服务。二、施工大纲和施工程序工程施工与管理大纲我公司对本工程投标工作十分重视，并进行了认真仔细的研究和实地勘察。我公司如有幸中标，公司决定成立本工程建设领导小组，对工程进
15、行统一管理和协调。组建项目经理部：选派组织得力和经验丰富的同志担任本工程项目经理。充分发挥我公司的综合实力及施工管理水平，以最优良的设备，最新的施工技术，最精良的队伍保证该工程的顺利完工，科学管理、精心施工，综合协调、统筹安排，确保本工程工期、质量、文明工地目标的实现。1、我公司已取得了质量管理体系认证，从工程施工一开始，就认真贯彻执行已通过认证的管理手册和程序文件，一切按程序办事，推行标准化管理，使工程施工与管理更加规范化。2、以本工程建设领导小组为核心，生产安全部、技术质量部、企业管理科、财务科等部门协调配合，层层落实责任。以项目经理为主要责任人，及时协调解决施工现场发生的各种问题与矛盾，确保施工生产顺利进行。3、认真学习，明确工程质量的目标，建立工程质量保证体系，强化质量意识，严格执行项目管理制度，落实质量责任，实现质量目标。4、认真制定施工总进度计划，根据工程实际情况，运用先进的施工技
