《《劳动合同法》对单位用工的影响与风险对策培训【最新】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《劳动合同法》对单位用工的影响与风险对策培训【最新】（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 劳动合同法 对单位用工的影响与风险对策培训 友情提示 上课时间请勿 请将您手机改为 震动 避免在课室里使用手机 交谈其他事宜 随意进出教室 请勿在室内吸烟 上课时间欢迎 提问题和积极回答问题 随时指出授课内容的不当之处 一 立法背景 劳动合同签订率低下 劳动合同短期化现象突出 劳动者被侵权事件时有发生 劳资关系矛盾不断恶化 劳动争议案件持续高攀 和谐社会的要求 国际社会的压力 中国国力不断提高 二 立法宗旨 1 保护劳动者合法权益 2 构建和谐稳定的劳动关系 三 劳动合同法 带来的思考 1 破坏了投资环境 2 增加了单位成本 3 加大了就业难度 4 危及了员工忠诚度 5 僵化了用工形式 6
2、过于超前 四 对用工产生的影响 1 增加用工成本 2 退工难度加大 3 民主形式要求提高 4 招聘风险增加 5 用工形式范围缩小 1 事实劳动关系风险 1 事实劳动关系的概念与特征 2 事实劳动关系产生的原因 3 风险 一个月至一年内未订立书面合同的 双倍支付工资 存续超过一年的 视为订立无固定期限劳动合同 Q 成多长时间叫事实劳动关系 风险对策 一 招聘方面 1 员工招聘要树立合同先行观念 2 入职前体检 后设面试关 3 统一招工权限 Q 劳动者拒签合同怎么办 风险对策 二 管理与处理方面 1 规范劳动合同管理台帐 2 抓紧办理劳动合同订立工作 3 向劳动者发出订立通知书 4 运用法律解除事
3、实劳动关系 5 逆转用工的身份观念 注意 实施条例 加大了处理难度 2 不当 裁员 风险 1 非法解除 终止后果 1 劳动者要求恢复工作 2 经济补偿金双倍支付赔偿金 见48 87 2 违法支付经济补偿金后果 支付额外补偿金或赔偿金 见85 3 限制性解除要提前30日通知 否则要额外支付工资 见40案例讲解Q 开除 除名 辞退还能使用吗 风险对策 一 1 消除武断或主观主义的工作方式 2 完善 员工奖惩制度 见39 3 有效运用协商机制 见36 4 健全员工解聘程序 见43 5 依法向员工支付补偿金 Q 协商解除 补偿金标准能协商吗 风险对策 二 6 掌握常见解除方式的法律要件 见39 40
4、41A 违纪职工处理的三个半原则 B 不胜任工作解除的法律条件 C 医疗期解除的条件 D 客观变化的解除条件 E 经济性裁员要求 Q 劳动者拒签处理通知怎么办 3 档案扣押 滞留风险 1 劳动关系被认定存续 2 被行政处罚 见84 3 造成的损失要赔偿 案例讲解 风险对策 1 依法转移职工档案 2 利用现有档案管理规定解决滞留风险 3 为职工离职设定流程要求 见50 84 4 工资拖欠与克扣风险 1 如何认定 无故拖欠 2 不属于克扣的情况 A 国家规定的 B 劳动合同约定的 C 规章制度规定的 D 实行效益工资的 E 劳动者请事假的 3 拖欠与克扣工资的法律后果 Q 加班费的计发标准如何确定
5、 风险对策 1 工资支付日期约定要宽松 2 工资变更情形要做规定 3 工资结构设计要合理 4 抵补损失与违约金要有合同约定 Q 罚款处理合法吗 5 退工成本增加风险 1 劳动者 被动 辞职的 2 用人单位原因导致终止合同的 3 单位破产 关闭 被吊销或提前解散的 见46Q 终止合同该如何计算补偿金 风险对策 1 把握好合同的终止机会 2 职工提出解除 终止的要注意收集证据 3 合同续订 终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作 4 防止工资拖欠问题发生 5 社会保险按时足额缴纳工作要重视 6 合理运用以完成一定工作为期限的合同 6 员工流动便利风险 1 提前30日通知是辞职的唯一法律要求 2
6、单位违法行为成为职工辞职法宝 3 一般性违约金被法律取消 4 不得收取任何抵押金 抵押物 Q 劳动法 下约定的违约金还有效吗 风险对策 1 员工辞职应保留有效证据 2 确认辞职报告的真实性 3 辞职报告的文字表述很重要 4 理性看待员工辞职问题 5 着手建立履约奖励制度 Q 员工不辞而别怎样处理 7 核心员工跳槽风险 1 对员工进行额外培训 可以签署服务期协议 约定违约金 2 对高管 核心员工可以签署竞业禁止协议 约定保密和不竞争义务 Q 高管的范围应如何界定 风险对策 1 正人先正己 对核心员工更须规范用工 2 人才储备与人才备份工作应跟上 3 培训协议要事先签订 4 培训费可以采取借支或事
7、后报销制度 5 竞业限制协议要把握好签订时机 6 权利义务要体现对等原则 7 对涉密员工约定脱密期 8 无固定期限合同订立风险 1 签订范围扩大 见14 2 签订条件放款 3 单位举证责任要求提高 4 违法赔偿责任加强 见82Q 本单位工作年限如何认定 风险对策 一 1 正确理解无固定期限劳动合同 2 新法实施后终止的合同要慎重考虑是否续订问题 3 对问题员工的处理手段要 硬 4 改变合同期限的长短和续签的安排 5 新法施行后首次续订合同要结合职工表现与本单位工作年限 6 职工不愿订立的要注意保留证据 7 合理运用 劳动合同法 的次数计算规定 8 劳务派遣成为中转桥梁 风险对策 二 规避方式误
8、区 1 合同期限变更 2 职工辞职再录用 3 单位解除终止后再招工 4 支付经济补偿金 9 试用期运用不当风险 1 试用期期限要合法 2 试用期不能脱离劳动合同而单独存在 3 试用期工资标准有限制 4 试用期解除理由应充分 Q 员工试用期内非因工负伤能解除吗 风险对策 1 依法确定试用期限 2 完善约定录用条件 见39 3 通过中长期合同解决试用期过短问题 4 同岗位工资要设立职级 10 劳务派遣用工风险 使用派遣工优势 1 降低工资总额 2 减少劳动争议 3 方便人员流动 4 解决人员编制问题 5 减少无固定期限合同 风险 1 同工同酬 2 风险连带责任 3 使用范围有限制 风险对策 1 劳务派遣应否作为用工首选 应权衡利弊 2 业务外包比劳务派遣更具风险低的优势 3 选择规范 有实力的派遣机构 4 岗位性质必须明确 5 使用派遣必须解决协议签署和 同工同酬 谢谢聆听
