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1、杭州邮政科技信息大楼工程施工组织设计编制总说明本工程具有工程量较大,工期要求紧,质量标准高地特点,对施工企业地技术力量,管理水平提出了更高要求.同时,也为施工企业创名牌.树形象.立信誉提供机会.我们在编制本工程地施工组织设计前,对施工现场进行了多次勘踏,熟悉招标用地施工图纸及招标文件,了解在招标文件中我们所施工地范围.区域及管理职责.我们根据所提供地图纸编制施工方案,对图纸需进一步深化及将来业主需分包地专业分部分项工程不作详细施工方案,以简单叙述.但在管理方面,我们对整个工程地质量.施工工期.安全生产.文明施工.协调服务等全面负责,全面履行总承包商地管理职责.在管理方面,重点介绍了质量.进度.
2、安全.文明.环保及总承包管理,总承包亦是对整个工程地质量.安全.进度.文明施工等四大指标管理.本施工组织设计地编制,我们考虑既是招标技术文件,亦是我们有幸中标后指导实际施工地指导性施工组织设计,在今后施工中将在此基础上指导施工.如有幸中标承建本工程,本工程将被列为我公司创名牌.树形象地重点工程.第一章 编制依据及施工目标一.本施工组织设计地编制依据本工程施工组织设计是根据下列文件.施工图纸.工程法规.质量检验评定标准等,经认真研究.统筹规划.科学编制而成.1.杭州邮政科技信息大楼工程施工招标文件.施工招标答疑.2.本工程施工图纸.3.施工现场实地踏勘；4.相应地现行建筑工程施工验收规范.质量验
3、收统一标准及国家省市有关文件法规；5.杭州市提高建筑安装工程质量地若干规定；6.省市文明施工安全标化现场管理规定；7.杭州市有关劳务.计生.治安.环卫.城建等制定地政策.法规；8.公司管理手册.管理职责.程序文件.及技术标准.工作标准.9.公司全面质量管理成果；二.本施工组织设计参照地有关规范.标准1.GBJ50026-93 工程测量规范；2.GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范；3.GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范；4.GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范；5.GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范；6.GB50207-20
4、01 屋面工程质量验收规范；7.GB50345-2004 屋面工程技术规范；8.GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范；9.GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范；10.GB50354-2005 建筑内部装修防火施工及验收规范；11.GB50325-2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范；12.JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规范；13.GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范；14.GB50212-2002 建筑防腐蚀工程施工及验收规范；15.CECS71：94 工程建设施工现场焊接目视检验规范；16.GB/T50328-2001 建设工程文
5、件归档整理规范；17.GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范；18.GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准；19.GB/T50080-2002 普通混凝土拌合物性能试验方法标准；20.GB/T50081-2002 普通混凝土力学性能试验方法标准；21.GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准；22.GB50152-92 混凝土结构试验方法标准；23.GBJ82-85 普通混凝土长期性和耐久性试验方法；24.CECS53-93 混凝土碱含量限值标准；25.JGJ15-83 早期推定混凝土强度试验方法26.JGJ27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准；27.JGJ7
6、0-90 建筑砂浆基本性能试验方法；28.GB/T50315-2005 砌体工程现场检测技术标准；29.DBJ/CT002-2003 加气混凝土砌块工程施工及验收规程；30.JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程；31.JGJ3-2002 高层建筑混凝土结构技术规程；32.JGJ94-94 建筑桩基技术规范；33.JGJ/T 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程；34.CECS02：88： 超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程；35.CECS21：2000： 超声法检测混凝土缺陷技术规程；36.CECS40：92 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程；37.JGJ120-99 建筑基坑支护技术
7、规程；38.JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程；39.JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接地设计施工及验收规程；40.JGJ99-88 高层民用建筑钢结构技术规程；41.JGJ81-2002 建筑钢结构焊接规程；42.GB8923-2001 地下防水工程质量验收规范；43.JGJ102-2003 玻璃幕墙工程技术规范；44.JGJ133-2001 金属与石材幕墙工程技术规范；45.JGJ104-97 建筑工程冬季施工规程；46.JGF59-99 建筑施工安全检查评分标准；47.JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范；48.GB50194-93 建设工程施工现场供用电
8、安全规范；49.JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范；50.JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范；51.JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规范；52.GB5104-94 塔式起重机安全规范；53.JGJ88-92 施工电梯及井架物料提升机安全技术规范；54.GB13329-91 建筑卷物机安全规程；55.GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范；56.GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范；57.GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范.三.施工目标1.质量目标：确保合格标准并一次性通过验收,争创“
9、钱江杯”.2.工期目标：施工总工期550天.3.安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在1.5以内.创建出一流地文明工地.确保杭州市“双标化”工地.4.管理目标：发扬企业精神,科学管理.精益求精,广泛采用建设部推广地“十项新技术”和其它先进地施工工艺.新方法,提高工程质量,加快工程进度.5.服务目标：信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主等地控制和监督.6.协调目标：做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方地支持和配合.第二章 工程概况及工程特点一.工程概况工程名称：杭州邮政科技信息大楼工程.建设单位：杭州邮政科技实业有限公司.工程地点：
10、杭州市古荡天目山路.建筑总面积：建筑面积为95614平方米,地下建筑面积为26980平方米,地上建筑面积为68634平方米,地下2层,地上主楼21层,裙房2层,为框架剪力墙结构.二.工程特点本工程规模较大,占地面积宽域,同时还具有以下特点：1.施工工期紧,总工期 550 天.2.水电充足,交通便捷.三.施工重点 根据本工程特点,结合我公司以往地施工经验,对本工程进行了认真仔细研究分析,对如下分部分项工程施工应建立特殊过程控制：1.钢筋焊接过程控制.2.深基坑施工过程控制.3.大体积砼施工过程控制.4.防水工程施工过程控制.5.金属.石材幕墙施工过程控制.6.外墙外保温施工过程控制.第三章 施工
11、总体部署一.施工部署指导思想及组织机构地建立1.根据本工程地特点及本工程地重要性,我们组织施工地指导思想是科学管理,严格要求,安全生产文明施工和采用先进地施工技术手段.2.严格按照项目法施工,执行全员责任承包制,协调好与分包单位地工作,行使总包职权.认真贯彻执行公司地质量方针,围绕质量.工期.安全.文明施工四大目标,优质.高速地完成本工程施工任务.3.本工程列为我公司重点工程,以公司三合一论证体系为标准,项目经理直接进行工程地组织.指挥.管理和协调工作.同时,公司职能部门参与重大问题地决策；切实做好重点工程,重点调配.重点实施.重点保证；切实做好工程施工地指导及后勤等工作.4.项目经理部将组成
12、一个知识密集型领导班子,具有丰富地理论知识和施工经验.形成以理论指导实践,能吃苦耐劳,能打大仗硬仗地强有力地组织管理班子.实现全面管理,全面控制和全面协调,确保整个工程施工过程地连续性.5.驻项目现场地工程技术,管理人员详见业绩部分.6.现场组织结构模式.现场组织结构模式项目经理技术负责人项目副经理工程组物资组技术组后勤组核算组安全组质量组财务组泥工关砌钢筋放样保管员材料员试验员资料员计量员后勤、食堂保卫员预算员计划统计员安全员质量员财会员施工员各专业施工班组长各操作人员协调组专业分包单位二.施工方案确立1.优先安排好直接影响项目施工经济效益地为全场服务地施工设施,如现场供水.供电.通讯.道路
13、和场地平整,以及各项目生产.生活临时设施.2.在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本；尽量缩短主导工序时间,保证在紧张地工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向.确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循.3.明确项目管理目标.组织内容和组织结构模式,建立统一地工程指挥,组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组组织施工.三.施工总体部署根据本工程地结构特点和施工工期地实际情况,组织强有力地项目班子,投入精干能打硬仗地施工班组,采取集中劳动力和设备周转材料抢攻地下室和主体结构工
14、程地原则.在地下室挖土阶段采用三班制工作,在地下室结构和主体结构施工阶段采用二班制工作,在每个工作班子均有项目管理人员值班,确保对每个环节施工质量地控制.主体结构施工时配备三套模板体系,以提高支模速度.配备足够地周转材料和性能优良地垂直运输设备,如混凝土泵.塔吊.物料提升机等施工机械设备（详见施工机械配备一览表）,合理调度各工种垂直运输使用时间,穿插各工种地操作工序,有效地控制计划地落实时间,做到计划部位拖延,上道工序推迟地时间由下道工序抢回来.根据现场施工条件,模板钢筋制作尽量安排在塔吊施吊范围内,减少二次搬运.在地下室施工阶段与使用单位.代建单位.设计院.质监站.监理公司密切配合.及时组织各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期目地.为了缩短工期,地下室结构完成后及时组织结构验收,创造工作面,在主体结构施工期间,安排地下室粉刷工作.结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程,以免雨水进入影响装饰工程地质量.在结
