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1、智能交通行业SW公司产品创新的风险评估 2013年9月27日学生姓名 学号 导师 目录1 论文的研究目的和意义2 选题研究领域的现状3 论文的研究内容4 本文的研究方案 目的 意义 4 2 选题研究领域的现状 RobertG Cooper 2000 在论文 Fromexperiencetheinvisiblesuccessfactorsinproductinnovation 中讨论了影响企业产品创新的关键因素 提出了七项关键因素 强大的技术基础 良好的资金支持 完善的产品创新管理体系 优秀的市场分析技术 具有差别性的市场竞争战略 运行良好的分销渠道 具有创造性的广告策划 并从这七个方面识别出了
2、35个影响企业产品创新成败的风险因素 同时 讨论了这35个风险指标的量化方法 英国雷丁大学 UniversityofReading 教授S J Simister 2001 就风险评估方法及其应用情况 对英国项目管理者协会的37名会员单位做了调查 从调查的情况看 尽管目前出现了很多关于风险评估方法 但传统的分析评估方法仍占主导地位 目前较常用的评估技术主要是调查打分法 76 蒙特卡罗模拟法 72 计划评审技术 64 和敏感性分析 60 而且这些技术主要应用在项目可行性决策和投标阶段 其他技术 如CIM模型 模糊数学 多目标决策模型及效用理论等 尽管也有应用 但并不广泛 1 ITS行业产品创新项目
3、特点与模式分析 与行业内的大公司进行比较 寻找适合SW公司产品的创新模式 2 产品创新风险管理研究综述及理论基础 了解国内外 行业内外的风险管理的成果和现状 3 产品创新风险识别 风险形势估计法4 产品创新的风险分析 层次分析法5 产品创新风险管理 控制措施 加强信息管理与风险交流来控制层次分析法中的问题 寻找层次分析法中忽略的问题的解决方法 5 3 论文的研究内容 4 研究方法 技术路线 文献查询 对产品创新进行风险识别 对整个过程进行风险分析 风险控制 总结展望 风险管理 产品创新 层次分析法先关内容 风险形势分析法 层次分析法 建立风险预警系统 强化信息管理和风险交流来应对整个过程中出现
4、的问题 风险识别 首先 进行项目及其分析 其次 对行动路线有影响的各个方面进行考虑 包括政治 经济 组织等因素第三 分析阻碍项目的行动路线 最后 行路路线的比较 7 风险分析 步骤1 分析风险中各因素间的关系 对同一层次各元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较 构造两两比较的判断矩阵 步骤2 由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重 并进行判断矩阵的一致性检验 步骤3 计算各层次对于系统的总排序权重 并进行排序 最后 得到各方案对于总目标的总排序 8 1 相关资料是否齐全 在收集资料和数据时需要很多部门的支持 2 研究方法是否使用恰当 3 研究方法中的打分项目中得到的分数是否客观 4 应对分析出的问题的策略是否恰当 5 研究存在难点 10 感谢各位老师批评指正
