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1、工程硕士 硕士学位论文 论文题目 基于温州地域特点的工程基于温州地域特点的工程项项目管理模式研目管理模式研 究究 作者姓名作者姓名 薛玉影薛玉影 指指导导教教师师 杨杨俊杰俊杰 教授教授 学科学科专业专业 建筑与土木工程建筑与土木工程 所在学院所在学院 建筑工程学院建筑工程学院 提交日期提交日期 2009 年 10 月 A Thesis Submittted to Zhejiang University of Technology for the Degree of Master of in Structural Engineering BASED ON GEOGRAPHICAL CHARAC
2、TERISTICS OF WENZHOU MODEL OF PROJECT MANAGEMENT Written by Xue Yu ying Major Subject Architectural and Civil Engineering Supervisor Prof Yang Jun jie School of Civil Engineering and Architecture Zhejiang University of Technology Hangzhou 310014 P R China October 2009 浙江工业大学硕士学位论文 学位论文原创性声明 浙江工业大学 学
3、位论文原创性声明 本人郑重声明 所提交的学位论文是本人在导师的指导下 独立进行 研究工作所取得的研究成果 除文中已经加以标注引用的内容外 本论文 不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果 也不含为获得浙江 工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料 对本文的研究做出 重要贡献的个人和集体 均已在文中以明确方式标明 本人承担本声明的 法律责任 作者签名 日期 2009 年 10 月 20 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留 使用学位论文的规定 同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版 允许论文 被查阅和借阅 本人授权浙江工业大学可以将本学
4、位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索 可以采用影印 缩印或扫描等复制手段保存 和汇编本学位论文 本学位论文属于 1 保密 在 年解密后适用本授权书 2 不保密 请在以上相应方框内打 作者签名 日期 年 月 日 导师签名 日期 年 月 浙江工业大学硕士学位论文 摘要 I 基于温州地域特点的工程项目管理模式研究基于温州地域特点的工程项目管理模式研究 摘摘 要要 全球经济化和我国己经加入WTO的情势下 一方面 我国的建筑业企业走向 国外去承接工程 另一方面 许多国外工程公司进入中国 要求采用国际惯例进 行管理 然而 国外的先进管理经验 科学的管理模式的介入 势必对中国的建 筑市场带来冲击和
5、影响 国内外工程的竞争也日趋激烈 这一切迫使我们应尽快 熟悉国际上通用的工程项目管理模式 再加上目前国内工程项目管理现状与国际 工程项目管理之间存在差距 从而提出研究这些问题的重要性和必要性 本文在对国内外工程项目管理模式综述的基础上 对目前工程项目管理模式 进行对比分析和研究 指出了我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足 及国外工程项目管理带来的借鉴和启示 同时并提出了我国工程项目管理与国际 接轨的对策和思考 本文以温州某围涂造地项目为例 研究了我国项目管理模式的选择问题 在 我国工程项目管理模式的选择上 建议推广PMC模式 同时指出现阶段PMC存在的 问题和不足 在此基础上 提出了工程
6、项目管理的组合模式PMC Partnering项目 管理模式 通过组合模式与传统模式的比较 指出组合模式应用的价值 通过本文的论述 可以使工程项目管理从业人员认识到对工程项目管理模式 研究的重要性和必要性 同时通过先进工程项目管理模式的引进和借鉴 可以提 高我国建筑企业的竞争力 也对我国建筑企业应对国内国际建筑市场的激烈竞争 有一定的现实意义 关键词关键词 工程项目管理 管理模式 对比分析 发展趋势 浙江工业大学硕士学位论文 ABSTRACT II BASED ON GEOGRAPHICAL CHARACTERISTICS OF WENZHOU MODEL OF PROJECT MANAGEM
7、ENT ABSTRACTABSTRACT Facing economic globalization and China joined into WTO construction enterprises of China going abroad to undertake projects and many foreign engineering companies entering into China the international practice management should be adopted Foreign advanced management experience
8、scientific management mode of intervention is bound to impact on China s construction market and the impact of domestic and international projects the intensity of competition all this requires us to be familiar with the international community project management model as soon as possible Considerin
9、g the difference between project management status of the current domestic and international engineering project management researching on this problems is important and necessary In this paper based on introduction the project management model at home and abroad analysis on the current project mana
10、gement model problems and deficiencies of current project management in China is pointed We should bring reference and inspiration on foreign project management and put forward our project management and international standards of response and reflection In this paper a project in Wunzou as an examp
11、le how to choose the project management model in our country is studied In our project management model of choice it is recommended to promote PMC model noting that the PMC at this stage the problems and shortcomings Based on that the proposed combination of project management model of PMC Partnerin
12、g Project Management Model through a combination of mode and traditional mode of comparison that the combined mode application value 浙江工业大学硕士学位论文 ABSTRACT III Through the discussion of this paper the project management practitioners may recognize the importance and necessity of the project managemen
13、t model Introducing and reference the advanced project management model can increase the competitiveness of China s construction enterprises on China construction enterprises cope with domestic and international construction market fierce competition has some practical significance Keywords Keywords
14、 engineering project management management model comparative analysis development trend 浙江工业大学硕士学位论文 2009 目录 IV 目目 录录 第一章 绪 论 1 1 1 建设工程项目管理的研究现状 1 1 2 研究目的及意义 3 1 3 我国建设工程项目管理模式的现状 4 1 4 我国建设工程项目管理模式存在的问题 4 第二章 工程项目管理的产生及发展 6 2 1 项目管理概述 6 2 1 1 项目管理 6 2 1 2 工程项目管理 7 2 1 3 工程项目管理公司 8 2 2 国际项目管理的发展 8
15、 2 2 1 国际项目管理的发展历史 8 2 2 2 国际项目管理的发展现状 9 2 2 3 国际项目管理的发展前景展望 10 2 3 中国项目管理的发展 11 2 3 1 项目管理在中国的发展 11 2 3 2 中国项目管理的发展趋势 12 2 4 中国建设工程项目管理发展综述 13 2 4 1 中国建设行业与建筑业发展概述 13 2 4 2 中国工程建设行业推行项目管理的发展历程 14 浙江工业大学硕士学位论文 2009 目录 V 第三章 建设工程项目管理模式研究 16 3 1 工程项目管理模式的内涵 意义及发展历程 16 3 1 1 工程项目管理模式的内涵 16 3 1 2 工程项目管理
16、模式的意义 16 3 1 3 我国建设工程项目管理模式的发展历程 16 3 2 目前常用的工程项目管理模式及其特点分析 17 3 2 1 目前常用的工程项目管理模式 17 3 2 2 常用工程项目管理模式的特点分析 18 3 2 3 常用管理模式的比较分析 24 3 2 4 影响工程项目管理模式选择的相关因素 25 3 3 组合模式的探索研究 28 3 3 1 组合模式 PMC Partnering 的提出 28 3 3 3 组合模式 PMC Partnering 适合的项目类型 30 3 3 4 组合模式在应用中会遇到的问题及对策 31 第四章 温州政府投资为主的建设项目管理的现状分析 35 4 1 温州市政府投资为主的建设项目管理模式的现状 35 4 2 温州政府投资为主的建设项目管理模式分析 38 4 2 1 温州指挥部管理模式 38 4 2 2 目前温州政府投资为主的建设项目管理模式的弊端 45 4 3 温州现有工程其他项目管理模式 47 第五章 实例分析 温州某围涂造地项目管理模式 51 5 1 工程概况 51 5 2 温州围涂造地项目管理现状分析 53 5 2 1 项目特征
