掌控力的终极对决:微信PK苹果鹿死谁手?.doc

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1、掌控力的终极对决:微信PK苹果,鹿死谁手?ios因为苹果手机销量的下滑开始萎靡,而WeOS的生态边界则不断扩大。4月19日的时候,微信主动下线了iOS版微信公众号的打赏功能,当时各方讨论很多,我在我的小密圈里提到的一个看法是:微信OS和iOS的第一次冲突。在4.19事件发生后,尹生老师有篇文章提到了iPhone(不能用微信)和安卓机(可以用微信)二选一的问题,我摘录部分原文:“我敢肯定,你多半不会因为无法打赏就弃用苹果手机对你而言,打赏不是一个刚需,也许你还会高兴终于有了一个不用打赏的名正言顺的理由。”“如果被迫下架的是微信订阅号呢?你也许会有一些不满意,但你是否会因此放弃苹果手机,转而使用安

2、卓手机?这取决于阅读在你的生活中的重要性,以及是否有其它替代阅读模式。”“如果被下架的是微信呢?你是会站在微信一边,转而加入安卓阵营,还是继续留在苹果阵营尽管这里没有微信,但你可以忍受没有微信的日子,或者通过另一部手机(安卓系统)来使用微信?就尹生个人而言,我可能会转而使用安卓手机,因为微信给我创造的价值要比苹果手机更有不可替代性,我也不喜欢同时带着两部手机。”不过,现在的微信和iOS之间的冲突远远没有到这一步,大家还是在各自的规则体系内行事,以上只是假设的极端情况。对苹果来说,能否从微信的海量交易中多分到一杯羹,才是它更关心的,也是一个商场的拥有者对众多商铺们所持有的正常想法。但很明显的是,

3、微信不只是一个普通的商铺,哪怕成为全商场最大的商铺,也并不是腾讯的终点。互联网公司有着自我推动的高速成长需求,它的触角永远会像八爪章鱼一般向外蔓延。微信,也可以成为像iOS这样的底层生态系统。它不但要比底层的OS更加接近终端用户,而且也早就不只是一个即时聊天工具或者发发朋友圈这么简单了,它已经成为了一个为用户提供一切生活基础服务设施,同时打通线上线下连接的超级App。的确,这一次,腾讯向苹果做出了让步。但是,基于这样的超级App,配合微信搜索和小程序的推出,在苹果中国区的硬件销量排名已经大幅下滑的时候,苹果很有可能即将面对iOS的“掌控力”全面失势的处境。iOS因为苹果手机销量的下滑开始萎靡,

4、而WeOS的生态边界则不断扩大。类似3Q大战这样极致的撕逼,基本不可能会在苹果这样的国际范巨头和今天的马化腾身上重演。但下一次,面对两个生态之间的摩擦和冲突,谁向谁让步,就难说的很了。那么,我们先来说说为什么微信生态的边界可以不断扩张。一、微信和浏览器互联网时代一直被粗浅地划分成PC互联网和移动互联网,其实在PC互联网之前,还有PC单机时代。那时候的景象大概是,你有一台电脑,装了windows操作系统,但是无法上网,系统里装了一堆单机程序,你用这些程序处理一些日常任务或者玩游戏,大概如此。直到有一个特别的“程序”出现了:浏览器。浏览器的作用是连接那些没有装在你电脑上的程序,也就是装在外部世界的

5、程序,比如门户网站。由这个程序的出现开始,PC互联网的时代也就开始了。那个时候的微软已经意识到互联网会对它们的发展造成威胁,所以他们把注意力聚焦到了浏览器上,倾尽全力去围剿Netscape。但真正的问题是,互联网带来的价值是通过连接在浏览器之上的其它业务形成的,比如门户网站,比如搜索,比如社交网站。而那个时候做浏览器的公司,往往不会想到要去把门户网站、搜索和电子商务这些一起做了。微软因为聚焦错误,对后来Google,Amazon和Facebook(现美国科技互联网三大巨头)的崛起也无能为力。而苹果可能正在犯下同样的错误,真正的价值远不只是在App上,而是处于人们的日常生活和真实世界的方方面面。

6、在刚刚进入移动互联网时代的时候,不知道还有没有人记得,大家用上了智能手机,对一个一个独立的app是感到既新鲜又陌生的,这是一种不同于PC时代打开浏览器然后通过网页上网的体验。所以在那个时候,很多人认为原生App只是一种过渡形态,是手机技术不成熟所导致的一个折中方案,而让大家更熟悉更亲切的H5网页形态终将在手机上成为主流,同时,浏览器类App也顺理成章将成为入口。许多年过去了,我们知道这件事并没有发生,原生App们依然是移动互联网的主流形态。而很可能出现的情况是,一个超级原生类App做到了浏览器类App没有做到的事,成为终极流量入口,同时,它本身还提供了PC互联网上浏览器没有提供的服务。微信之于

7、移动互联网,就像是连接PC单机时代和PC互联网时代的那个浏览器,可怕的是,它同时还做了门户网站,搜索、电商和支付等业务。由此可以看出,微信做小程序的意义,恰恰类似于给PC时代的站长们提供了一套快速搭建网站论坛,并在微信生态下,或者说在微信OS里,提供各类服务的工具。你要是Tim Cook,你会不会担心?反正,在无法使用微信的iPhone和可以使用微信的安卓机之间,我肯定选择后者,然后从华为三星小米锤子OV等商家的高端机型里买一部来使用。下面的内容编译自科技博客大神Ben Thompson的新作:Apples China Problem,他从他的角度来告诉我们:为什么苹果在中国的问题很严重,以及

8、为什么这个问题主要是由于微信的强势而造成的。他认为苹果手机在中国销量下降的原因是:“在世界上绝大部分地区,仅管iPhone 7跟iPhone 6 相比没有什么大的区别,但与去年相比,今年有更多的人乐意购买iPhone 7。不管怎么说,如果你需要一部新手机,又希望使用iOS 系统,你压根没有太多挑选的余地。”“但中国是个例外,iPhone的外观在这里是最重要的。苹果的问题也就在此:在如今的中国,人们貌似只在乎iPhone的外观。在其别后的根本原因是,与世界上其他国家不同,在中国,一台智能手机里最重要的部分,并不是操作系统,而是微信。”同时,他阐述了相比于Facebook这样的超级App,微信为何

9、在中国强势到如此地步的原因:“Facebook们也许占据了相当一部分用户在手机上的时间,但它们的统治力在微信面前显得苍白。不仅仅是因为Facebook们在手机上还要和其它App抢占注意力,而且更为关键的是,在Facebook们统治的这些市场里,智能手机在日常生活并没有扮演那么重要的角色。”“不管出于什么目的,微信就是你的手机,而可能在中国大陆尤其明显的一点是,你的手机就是你的一切。微信在iOS 上的运行方式和在Android 系统上几乎一模一样。这就意味着,对中国人的日常生活而言,放弃iPhone,转而选择其它手机,通常没有什么太多的额外代价。”“在世界上大部分国家,苹果确实垄断了智能手机市场

10、,但在中国,苹果只不过是另一个智能手机供应商而已,这使其市场地位非常危险。”Apples China Problem全文分为以下5部分,感谢阅读。iOS的垄断苹果的财报苹果在中国遇到的麻烦iOS vs 微信苹果最后的堡垒二、iOS的“掌控力”普遍认为,微软最新推出的Surface Laptop是能够和苹果 MacBook 一较长短的产品。虽然如果把Surface Laptop认为是笔记本电脑的话,这种说法确实有它的道理,但事实上,Surface Laptop压根不该归类为MacBook的竞争对手,为什么呢?因为Surface Laptop用的是Windows,而MacBook用的是MacOS。

11、很久以来,MacOS一直是苹果商业模式的根基,而苹果的硬件则是根据软件的调整而调整的,这样一来,苹果销售硬件所得的利润,就要远远高于那些使用商品化操作系统(开放给所有硬件商使用,比如Windows,比如安卓)的所谓的竞争对手们。而且,苹果的优势远不止在利润方面,要了解苹果的利润和它所做出的选择,就得明白苹果不仅仅垄断了MacOS,更重要的是,它还垄断了iOS这一事实。这意味着苹果不仅能够从硬件销售上赚消费者的钱,还能在分发销售App时赚开发者的钱。苹果选择放弃部分app的开发机会,换回对整个生态的全面“掌控”。从政府监管者的角度来看(他们也只能这么看),iPhone 只不过是另一款智能手机而已

12、,而MacBook确实受到了Surface Laptop的竞争。这些产品之间的功能都差不多,如果用户就是认为苹果能提供更好的用户体验,那么苹果公司理应享受到由此而带来的高额利润,以及随之而来的“掌控力”。三、苹果的财报苹果最近公布了Q2的财报,来自彭博社的报道称:“苹果公司的财报显示,iPhone的销量再次下滑,如果要与三星等对手竞争的话,就必须在新款旗舰产品里增加令人耳目一新的功能。尽管有关今年下半年发布的新款iPhone的细节尚未完全公布,但投资者们的信心已经空前高涨。但是,多个竞争对手最近刚刚发布了新款的高端机型,这就迫使苹果必须要拿出足够新颖的产品以促使现有用户更换新机,并同时吸引新客

13、户。”但是,我恰恰认为这个策略大错特错!没错,三星是生产智能手机,没错,三星也具备高端功能。但是,最重要的是,三星的手机不使用iOS操作系统,这正是上一次三星手机被当作iPhone的强劲对手时,也被忽略的一点。iOS一直是苹果手中压箱底的王牌,在刚刚过去的财季中也再度证明了这一点。CFO Luca Maestri 在电话会议中发言称:“截至三月份的第一季度,苹果公司营业收入达到了529亿美元,而且我们在美国、加拿大、澳大利亚、德国、荷兰、土耳其、俄罗斯和墨西哥地区都达到了二位数的增长。在其他市场上,包括巴西、斯堪的纳维亚、中欧、东欧、印度、韩国和泰国等市场上,我们的增速更高,超过了20%。”财

14、报里的营收数据如下:Apple 的营业收入(单位:10亿美金)需要明确的是,上述数据反映的可不仅仅是iPhone手机销量的情况。iPhone的营业收入占到了总体的63%,整体营收发生的一些变化主要是来自Mac电脑(归功于日益增长的ASP,注:American Selling Price,美国销售价格)、Services和其他产品(主要是Apple Watch和AirPods)的收入增长,不过总体增长幅度在一定程度上被iPad持续下滑的销量所抵消。iPhone仍然是苹果最重要的产品,而且,确实有很多人从iPhone 6换机到iPhone 6S,而且iPhone 7的销量增长也相当不错。鉴于iOS

15、操作系统的垄断地位,这样的增长速度也并不意外。iPhone的用户很少会转而使用安卓系统,而相当一部分安卓用户会转而使用iPhone,这意味着即便在饱和型的市场上,Apple的份额也会随着时间持续增加。(注:这个情况指的是发生在世界其它国家的情况,显然和中国大陆的情况不太一样,耐心看下去,这正是本文的核心。)份额的增加,不仅意味着iPhone 销量的增长,而且也会促进Services部分的收入不断增长,而且从长远来看,还能带动苹果其它产品的销量增长。但是,这里所说的,并不是全部的真相,因为数据里并不包括中!国!市!场!四、苹果在中国遇到的麻烦下面还是苹果的营收情况,不过这一次,我们增加了中国大陆市场的数据:Apple 的营业收入(单位:10亿美金)我一开始就是大屏iPhone策略的坚定支持者,而且十分看好Apple在中国的发展,我在iPhone 5C发布后说过:”iPhone是大多数消费者可望而不可及的吗?的确如此。但你仍梦寐以求想得到它,它是你可以在桌上显摆的东西,让别人知道你买得起。要知道,还是有许多人买得起。像“一部iPhone 5C的价格相当于中国人的平均月薪”之类的说法愚蠢之极,说这种话的人根本不了解中国。”

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