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1、关于云南大学学生社团工作的报告中共云南省委高校工委大学生工作部：为进一步贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的意见（中发200416号）、教育部、共青团中央关于进一步加强和改进高等学校校园文化建设的意见（教社政200416号）、共青团中央、教育部关于加强和改进大学生社团工作的意见（中青联发200515号）文件精神，以及民政部社会团体登记管理条例等相关法律法规，进一步全面了解我校学生社团的工作，并按照中共云南省委高校工委大学生工作部关于进行云南省各高校大学生社团工作调查的通知的文件精神和要求，共青团云南大学委员会（社团部），云南大学学生社团联合会高度重视、全面调研、认
2、真总结，并结合相关调查结果，形成如下报告。报告分为三个部分，第一部分为工作回顾（近一年来），第二部分为目前我校学生社团现状，第三部分为总结与经验，第四部分为工作展望。详细报告如下：第一部分 工作回顾自2008年9月份以来，我校学生社团工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在校党委的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，牢固坚持以“发展社团理论研究，指导各社团的健康发展，繁荣校园文化”为工作宗旨，工作出发点和落脚点，在全体社团人的共同努力下，积极创新发展模式，不断提高社团生命力，在自身建设，社团管理与服务，宣传联络，繁荣校园文化等方面取得了较好的成绩，开创了
3、我校学生社团工作的新局面，新平台。一、自身建设（一）组织建设一年来，校团委逐步加强了社团管理机构的改革与重组，大大增强了社团管理与服务机构的管理与服务能力，增强了组织战斗力。我校现有共青团云南大学委员会社团部（以下简称“社团部”）和云南大学学生社团联合会（以下简称“学社联”）两个社团管理机构，社团部另有社团理论发展研究会、社团投诉中心两个下属机构。云南大学学生社团联合会接受共青团云南大学委员会的领导和社团部的具体指导。社团部与社联的关系是指导与被指导关系。为了更好的管理与服务社团发展，发展社团理论研究工作，我校特对学生社团的管理与服务机构进行了如下改革：巩固社团部的监督作用。进一步加强对社联的
4、监督工作。加强对社团的财务、人事监督。充分发挥社团投诉中心的组织监督作用。加强社团的成立、注销、变更、奖惩管理。社团的成立、变更、注销等必须经社团部批准，社联拥有初审权和建议权。充分发挥学社联对社团的指导、管理作用。加强理论研究工作，将社团理论发展研究会划归社联，由社联负责具体指导。社团活动审批权下放至社联，由社联具体负责社团活动的审批，社团部监督开展，以简化活动审批程序。改革与重组学社联组织机构。2009年3月，对内部组织机构进行扩充，新组建了财务部、外联部、文艺部三个部门；2009年9月，新组建社团理论发展研究会，开展社团理论研究工作；2009年10月，在云南大学本部组建对外联络办公室，负
5、责对外联络和本部社团的管理与服务；现今，学社联共有九大直属职能部门，并负责指导社团理论发展研究会，共十个职能机构。（三）社团部与社联整合资源，合署办公。 “两块牌子，一班人马”精兵简政，合署办公。社团部学生干部不对外招聘，由社联选派优秀人员组成。社团部学生干部可以申请参与社联的具体工作中来。对外学社联代表校团委管理学生社团。至此，社团部将真正成为社团的指导、监督、咨询机构，社联成为社团的直接管理、服务、协调组织。社团部指导社联开展工作，社联接受社团部的工作指导。（二）加强内部各项制度建设坚持并根据时代要求完善了社团活动管理制度，学社联和社团财务出纳制度，社团活动安全管理制度，各项会议制度、选举
6、制度、干部干事考核制度，学生社团考评和奖惩制度等。为了引导学生社团的招新向组织化、规模化发展，提高学生社团招新工作的规范化程度，还出台了云南大学学生社团招新管理暂行办法。同时重视加强社团制度建设的推进工作，由校团委、学社联联合加强对社团制度化建设的监督与指导，帮助社团建立健全相关制度、规定。（三）重视队伍建设，提升组织整体战斗力走干部干事的规范化管理道路，初步建立了干部干事考核和评价制度。2009年9月26日，2009年在学生活动中心报告厅召开20092010学年度新干事授聘仪式。本次共授聘200名干部、干事，首次突破200人。同时完善了相关干部干事管理制度，加强了社团干部干事的调查与监督工作
7、。2009年9月底学社联对我校学生社团进行了一次大范围的、全面的社团干部情况统计与考察工作。加强干部的培育与发展工作。实行了云南大学首届“放飞梦想、舞动青春”社团精英培训班计划，通过“名师主题讲座”、“主题研讨”、“社团发展规划”、“社团重大课题研究”、“互动素质拓展”、“对外交流走访”、“学生社团制度学习”等多种形式，为各学生社团骨干尤其是社团负责人提供一个经验交流、资源分享、培训提高、和谐共赢的平台。构建开放的社团干部管理体系。社团部与学社联，学社联与学生社团干部体系相互开放，是一个整体的干部管理体系。各职能部门提供一个副职，面向学生社团公开选拔优秀人才；同时社团部、学社联的干部亦可以前往
8、各学生社团挂职、巡视等，以实现社联与社团干部的良好互动。加强干部干事的考评工作。2008年12月，2009年6月根据有关制度，进行了优秀干部、干事的评比活动。同时进行每年度的优秀社团指导老师，优秀社团负责人，优秀社团干部的评比工作，以表彰先进、鼓励后进。（三）重视内部各项建设注重思想教育与政治教育工作。定期进行理论学习与时政谈论工作，以增强社团干部的政治觉悟和思量道德修养；同时通过支持理论研究型和公益实践类社团活动和工作，以潜移默化的提高社团干部和社团人的各项素质与能力。加强内部文化建设。积极营造奉献、服务文化，家的文化。学社联采取企业化运作，家庭式管理，以增浓内部家的气息。重视内部档案建设。
9、进行了内部文档的整理与收集工作，并建立了档案库，以保留社团部、学社联的工作资料，保留社团成员档案等。二、社团管理与服务遵循“促进学生社团发展”的工作宗旨和以实现学生社团“自我管理、自我服务、自我发展”为管理目标，以“严格管理、积极引导、稳步发展”为管理原则，在校团委的正确指导下，加强了我校学生社团进行管理和服务。大力支持学生社团的发展。实施“新办社团扶持计划”，支持新成立社团的发展。并鼓励广大同学参与社团活动，组建新社团。经过一年的努力，目前，我校共有学生社团一百多个，其中洋浦校区54个，已形成了文学科技类、公益实践类、娱乐休闲类、体育竞技类等各类别社团齐头并进共发展的良好局面。加强对学生社团
10、的监管。为了使学生社团工作步入正轨，社团活动迈向高质量化、高水平化，我们加强了对学生社团的监管力度，通过社团内部管理监督、社团活动审批、活动督导等方式加以监督和管理。加强对学生社团的指导。过去的一年里我们加强了诸如活动、宣传、刊物出版、社团运作、财务监督等方面的指导，在一定程度上促进了学生社团的健康发展。强化对学生社团的服务。牢固树立为社团服务，为管理服务的意识，从活动建议、场地申请、设备支持、信息共享、经费投入、人性化管理等方式来提高服务态度和水平。坚持和完善社团评价制度和淘汰制度。实施了“动态社团星级评定机制”，对全校所有学生社团（包含滇池学院）进行了星级评定评比，其中外语协会被评定为五星
11、级；对于一些内部管理混乱、会员流失严重、组织发展潜力少的诸如新势力俱乐部、韩元素协会等11个学生社团给予了注销处分；2009年6月，主办了云南大学20082009学年学生社团颁奖晚会，以表彰先进、鼓励后进。三、联络交流一年来，我们比较重视联络工作。制定了相关规定以实现宣传工作的规范化发展，进行了一些走访活动，以践行“走出去”发展战略。深化了与学校其他组织的沟通与联系，构筑了社团间的合作平台。加强了与洋浦校区管委会、公安处、学生处、教务处、国际交流与合作处等我校各部门的沟通与合作；强化了与校级其他学生组织如校学生会、校自律委、校青协等学生组织的联系；深化了各学生社团间的合作情谊。积极争取与校外企
12、业、事业单位、NGO组织乃至政府合作。一年来，我们的许多社团活动得到了较多的商业赞助，如移动赞助“我们的爱，在延续”大型公益活动，康师傅、可口可乐等饮料公司以及众多的电子产品、书籍、文具等公司也与我们有较为密切的合作关系；我们也与北斗星文化传播中心等NGO组织建立了合作关系，与环保局、昆明经开区管委会等政府机构也搭建了合作平台。坚持引进来，走出去的工作理念，加强了与外校的联系工作。2009年6月，接待来访的云南民族大学学生社团联合会，同期带队走出校门参加昆明学院学生社团联合会第一次代表大会；2009年10月24、25日，组织我校学社联干部干事与学生社团干部开展了云南省在昆高校走访交流学习活动，
13、共走访了18所在昆高校。将我校学生社团工作的成果向外推广，将外校优秀的学生社团工作成果和经验借鉴回来，大大促进了我校学生社团工作与外校的交流与共进工作。第二部分 目前我校学生社团的现状1938年 云大时事研究会 云南大学第一个、红色学生社团1983年 银杏文学社 中国大学生杂志评为：“曾与中国诗坛站在同一高度”1997年唤青社“全国优秀学生社团”、“全国高校十佳环保社团”、“福特汽车环保奖”、建立中国第一所以学生社团命名的希望小学2007年纳西文化研习社 云南大学第一个关注本土特色文化的学生社团2009年军旅风采社 云南大学第一个军事好爱者协会从无到有，从小到大，从类别单一到百花齐放，这是云南
14、大学学生社团发展的轨迹。尤其是近年来，学生社团获得了全面、健康、快速的发展。截止至今云南大学共有校级学生社团108个，其中洋浦校区53个，校本部3个，滇池学院28个，丽江旅游文化学院24个。同时院级按也获得了一定的发展，截止今日，共有12个院级学生社团，其组织上直接隶属于学院团组织，接受学院团组织的直接领导，校团委、学生社团联合会不干涉其组织发展和活动开展事宜。目前，我校学生社团已形成了文学科技类、公益实践类、娱乐休闲类、体育技能类等各类别齐头并进强劲发展的良好局面。一、社团文化理念社团文化是一种精神力量，正如一个没有精神的民族不可能是一个伟大而长久的民族一样，一个没有精神动力的社团不可能成为
15、一个一流的社团。社团的生命维系于它的文化，文化底蕴越深厚，个性越鲜明，社团就越有生命力。在我校的社团当中，有相当一批社团已经形成自己的社团文化并传承下来，促进了社团更好的发展。如云大的名牌社团唤青社，唤青社的宗旨是“从自己做起，从身边的小事做起，以自己的行为感染他人” ；而红十字会云南大学学生分会以发扬红十字会人道主义精神，以“立足云大，服务师生，奉献社会”为宗旨；正在发展壮大的爱心社遵循“奉献社会，服务他人”的宗旨，在社员的努力下，形成了“无私、奉献、正直、合作”的人文精神和“民主、和谐、奉献、服务”的社团文化；后起之秀跆拳道协会秉承“礼义廉耻、忍耐克己，百折不屈”的跆拳道精神，宣传发扬跆拳
16、道实质及精髓，增强体魄，正在逐渐建立自己的社团文化。二、社团管理制度通过这次调研，我们发现，现阶段我校的学生社团管理制度比较完善，许多社团拥有自己社团特色的发展模式和管理制度，如还清社的人性化管理模式，爱心社提出的企业化经营，家庭式管理等。但是，美玉已有瑕疵，我校的学生社团自身管理也存在着许多不规范的地方，如仅仅依靠一些人自身的激情和责任感来管理，形成不了一种良性的发展机制，特别是社团负责人素质，决定着该社团的发展状况。从反映上来的情况看，一些学生社团内部管理混乱，学生社团组织机构不完备，社团负责人责任心不强，社团没有规范的章程或制定的章程和管理制度不够严谨、科学、流于形式；社团内部的监督机制不完善，没有具体的活动计划，人员流失严重等等。三、会员情况“会在百家，至公天下”是云南大学的精神
