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1、克拉克森木材公司案例分析 克拉克森木材公司为什么在持续盈利的状况下还需要增加借款 应收帐款存货设备投资回购霍兹先生股权 公司在1993 1995年间是如何解决融资需求的 克拉克木材公司在1993 1995年间通过以下两种方式筹得资金 利用公司商业信用向乡村国民银行贷款 公司的财务状况是改善了还是恶化了 对公司来说 供货商提供给公司的商业信用有多大吸引力 如果在10天内付款 可以得到2 的折扣而30天后则得不到这一折 我们预估1996年克拉克森木材公司的购入4269000美元的材料 如果克拉克森木材公司购入材料4269000美元 若不利用商业信用也就是在10天以内付款则只需付款4269000 1
2、 2 4183620美元 若不利用商业信用 在20至30天内支付货款则要付款全额4269000美元 也就是相当于利用20 30 10 20 天商业信用的费率为 4269000 4183620 4183620 4 08 相当于年37 2 而银行的年贷款利率仅为11 远远低于37 2 因此供货商提供给公司的商业信用吸引力较大 你是否同意克拉克先生对于公司贷款需求的估计 资产负债表 损益表 如果1996年销售额达到550万元假设公司接受信用折扣 公司该如何融资以支持销售规模扩张 你作为克拉克先生的财务顾问 是否会鼓励他实现既定增长计划并增加借款 作为一个银行家 你是否会批准这家公司的借款申请 不借 THEEND
