南通惠凯生态园经营方略与对外宣传谈话式策划书酒店营销-2008

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1、南通惠凯生态园经营方略与对外宣传谈话式策划书酒店营销 2008-12-30 11:59:28 阅读176 评论1 字号:大中小 订阅 南通惠凯生态园经营方略与对外宣传谈话式策划书 折叠 为最大价值地经营和对外宣传生态园,向社会推广生态园经营内涵,最有效地吸引和抓住消费群体,保证生态园在启动,运作和提高过程中更具后劲地壮大,特详致构划本方案以供参考。本策划从大块而分化出小细节,便于执行。一. 定位:本次策划首先做的就是认识自己,依据投资人投资方向,投资标准,企业规模,店堂装潢形象和经营内容,经营理念来认定推广指向,方法,范畴和时间,同时还包括开支。惠凯生态园餐饮部“人间仙境”的基本定位是:不参与

2、竞争市场上普遍存在的专业菜系,不按照星级酒店的标准和品牌连锁餐饮模式运作,在生存环境日益恶化的今天,在污染普遍,食品忧患的餐饮课题下,我们也无需跟风标榜什么“本店菜品,用品已消毒”,或“本店菜品来源于无污染生态大棚”等苍白的声明与宣传。这涉及到经营方略了-二. 在经营方略这一块上,首先,我们必做的就是尽力尽快开恳出具有示范,展示意义的无公害耕地(含阳光大棚),“野生”鱼塘,并把“采摘园,狩猎场”之类的项目推上经营渠道,与消费者零距离接触。这是大的模式决策!其次,菜品上主打极具科学食补,营养配方价值的东西,要做精做细这个工作。现代人不再讲究花俏的吃喝,人们怕生病,怕丑怕老。山珍海味已无往日的“档

3、次”,野菜小吃就要形成另一种时尚! 现在顾客群体已大而化之,这是趋势,看不到不行。同时,要考虑到菜的文化价值,在人人读书的年代,对事物的鉴赏和品评已成为人们生活中的习惯之一。我们的东西要有意义,让消费者议论,评说甚至传播!厨房的命名叫“惠凯名肴创作中心”表达的就是这样一个愿望,这更要形成一个制度,就是要定期推出具有科学性,故事性,趣味性的菜品,并且相应做好菜品的店内广告标志,像“健康知识窗”,“贴心提示”等专业的附属工作必不可少。要成立一个客人看得见的部门,作为惠凯的一大特色! 再次,关于酒水酒水决定很大的一部分利润。常规的品牌酒,消费者在任何一个酒店都可以喝到的酒水不可不卖,但要换一种方式卖

4、,否则赚不到大钱。本策划以江苏“洋河”酒为例,“洋河”是深入消费者人心的品牌,加价高了不好,平价销售没利,不卖可能会失去客人。这是个一直困扰诸多老板的问题,而那种厂家所谓酒店“专供,特供”的酒水其实只会让顾客添加不信任之感。今天解决的办法是:“另加尊冠,精彩散卖”。意思就是特制五六个大的,可盛载30斤左右的艺术造型玻璃缸,配用银制吊勺,红缎扎口,金字招牌,制服专员,具体操作另行说明。这个工作要慎微纤细,完美无缺。这些酒水中要有一两个是纯正的。小瓶集合而已,口感不变,算好价钱,平价销售,论斤论两,特制酒壶,确保客人有面子,有实惠,有念头。此外,大手脚做药酒,花瓶,果酒,调合酒!要让吧台上的这几个

5、艺术玻璃缸色彩纷呈,尊贵非凡。同时,一定要分别编写出来无中生有的酒水典故,做出别致的文字图片资料,让客人消费到文化珍餐!并能引以为用,带走偷走,随处宣传。以此类推,侯餐区为客人免费提供的茶水,豆浆,可供阅读的刊物一样要具有独特价值,与惠凯息息相关,不再赘述。 另外一块,服务形式和具体细节服务体现管理,折射经营理念。因为我们所要经营的酒店是一个以“折射经营理念”,因为我们所要经营的酒店是一个以“绿色,自然,生态,健康”为主题的酒店,规划装潢不再论及,所有的工作人员也要体现出来这个主题,从衣着形象,言行举止必须有这个感觉,有惠凯鲜明的符号。我编写的几个对联就是惠凯独有的,别人用不上。工作人员是软环

6、境,是最有扩张力的环境!许多细节文化,力量都是从工作人员身上产生合成的,做好这方面的策划,就是培植参天的森林,企业的壮大依赖与人。 先从衣着形象上说,我看见许多酒店的迎宾都千篇一律,常见的无非是旗袍,不论什么店名,不论什么装潢风格,不论经营什么菜品,很少看见能把人和物和谐统一起来,形成自己独有的特色。因为特色是生命力的表现,湮没于大众等于死亡。 许多酒店会跟风,看别人的农家饭庄服务员打扮成农家女很惹人喜欢,它也忙着订做相关服装给服务员套上,不知道自己的饭店正尴尬地穿着欧式的门窗。事实上,许多酒店都是生拼硬凑一些文化,看什么好就搞一些,结果不伦不类,像大杂烩。世界500强的企业文化都是纯正的,单

7、一的。清晰,准备,细致,这是强大之本。惠凯生态园的工作人员该如何打扮,着衣,我在“惠凯生态园文化细节装饰物件策划“上说过了。现在是重视和执行的问题,下面重点谈一下言行举止。 一个酒店工作人员的言行举止,对于一些比较强大的企业来讲是精心策划,设计好,并经过系统培训了的。这一点我们从为“肯德基,袄尔玛”品牌企业都已领教过。这里其实还有一个“确定性”和“随机性”的有机因素。策划的过细,员工不见得做得到位,当我们被最亲近的朋友问候的时候,一定能感觉到那问候的温度,而我们被一些酒店超市迎宾问候的时候,就觉得他们像机器人。许多企业培训不过照葫芦画瓢,这是硬性灌溉的恶果。一个优秀的企业,一定是一个充满人情味

8、的企业,有热力才有活力,如何让员工用心去工作,是培训的最大目的。 对于惠凯生态园餐饮经营前线的迎宾,大堂,吧台,服务,传菜,保洁,保安等工作人员的基本言行,这里只讲大的原则,最高的要求是亲切,自然!这个亲切自然是偏重于那种只有见到最熟悉的人才表现出来的亲切,自然。这一点有悟性,做得好的推向迎宾位置,丑俊在次!保安只需要敬礼,保洁只需要微笑,不得不说时再说话。吧台工作人员说话之前一定要起立,一定要保持在微笑中完成收帐工作,一定是双手接过客人的钱。一定要客人离开再落座,而服务员将是一个不断道歉的人,要把道歉当成工作,在餐桌前服务要像侦察兵,留意客人的举动,需要。能在客人开口前先表达出来的为一等优秀

9、员工。客人问话,要稍退一步回话,与客人讲话注视客人的鼻子。传菜生一律带白色口罩(明档口的师傅同样),白色超薄手套,不要主动与客人说话,大堂经理主要保持好形象,要到处走动,一是及时了解各部门情况,二是要拿出在国际T形台上的稳健潇洒,敢表演好自己。一切工作人员要配带大而醒目的胸牌,简明编号,利于客人参与管理评分。 据此,以上概论讲的是基本操作内容,这是一个吸引,抓住客人的战略。下面谈一个稳住客源,套住和开发客源战略。 大的方面讲,需凭单一的餐饮是不足以拉拢路途远,道路难的客人的。而配套开发洗浴,休闲养生设置,如果没有新鲜的理念也将流于市场上正在饱和的“一条龙”式度假式酒店。我们讲惠凯生态园要坚定不

10、够地走文化战略,就是要开发独一无二的,不同于他们的东西,就是要挖掘出传统的,地方的,民间的,乡土的,带有浓厚文化内涵的元素来充实创下一步工程项目中去。80亩水面的“水上茶岛楼”是一个例子,我们将以它来填补生态园有大水无大山的缺憾,增加山野气息。同时,启动假日农庄,“周末采摘园”的计划,让城市白领一族有个放松精神,体验生活,贴近自然的去处,给他们返朴归真的条件,形成一种独有的度假经营模式。而“养生大院”将完美地服务于追求健康,渴望长寿的人们。让客人来此地长驻久驻,感受学习我国五千年的养生文化,切磋养生心得,商业意义极为巨大。同时,还要更深入地把一些老的民俗艺术,民间文娱活动搬出来,改造成惠凯生态

11、园的一大看点。突破口就是“人间仙境”餐厅的戏台,大有文章可做,本策划的办法是请这些民间艺人过来,包装一下,包吃住,采用古代的形式,台下点戏(唱),台上表演,收入自理。餐厅内正要定期搞猜灯谜,续对联的活动,到新华书店买本灯谜,楹联方面的书,通过广告公司刻一点即时贴挂满大厅,顾客有奖猜谜,续对联,中奖可赠菜,赠卷,免费洗浴等。单就一个惠凯标志来讲,拟个启示,客人若能分析出标志的含义者,设一二三等奖,蓄意奖它几个人,以此吸引关注,促人宣传。再者,田间鲜菜,狼山鸡,火鸡蛋制作成礼盒,印好包装。如上书:“别人只关注你有多富有,惠凯只关心你的健康”,具有真情实意的标语,即是深入地推广了惠凯。. . 向远的

12、,细的方面说,制作贵宾卡,预售各种优惠礼卷,搞会员制,大做市场营销,这要建立在做大的基础之上细致策划,现在要做的是从一个意见簿开始,根据顾客的意见反馈,要采集好客人的信息,这要作为一个非常重要的工作,在采集信息上进一步搜出具体的情况。如客人叫什么名字,做什么事业,他的爱好,喜欢吃什么,喜好辣或好甜等,这有利于细心的服务员认准人服务,客人来时能带姓尊称一句“王先生,您来啦!”等拿出事先预备好的,标贴上“王先生专用”菜杯给他泡茶,能在上菜时关切地说一句:“王先生,您要不要一点糖?”这看似小细节,却是大手笔。意义非凡!同样,充分利用好对讲机,一个工作人员认识了王先生,当他离开时,要及时对吧台门岗等其

13、他即将等王先生经过的员工通报出王先生姓名,让更多的工作人员热情地带姓称呼、话别。只有先做这样的小细节,才能感动顾客,因为服务的最高标准就是感动客人。惠凯生态园要拿出时间逐渐地丰富好客人档案。另外,节日一定要抓住,至少寄一张贺卡,贺卡当然要精心设计的,总经理可以手写一点信,有什么好菜品,大活动可附赠的一定要表示。这要形成一种固定的长期工作。此外,如果知道客人健康状况,如高血脂,低糖,关节炎等,要表现出与工作无关地把相关保健食疗知识寄赠给他! 这是一个遗忘写信的世界,他也喜欢收到洁白的信封,感受一下千里传情的快乐。这种工作也不是普遍的,先选择大人物,老花钱请客的! 顾客对一个酒店的印象先是“人是人

14、,店是店”,后是“人是店,店是人”,把店当做人一样亲切,经营算是成功了。三、 对外宣传启动策划在一切都作好充分准备的情况下实施本案例,根据目前的交通、周边环境和所在区域餐饮业的综合情况,对外宣传惠凯一定多元化,多渠道的,单一的报纸启事,电视广告收效不足以到位,报纸电视这两种形式是广而告之,该看的人不一定看到,现在当务之急是抓针对性的宣传工作,那就是在三五天内把当地或更大范围的企事业单位统计一下,同时设计好开业专业宣传名信片,通过邮政印刷,文字中要印上惠凯餐饮“四项基本原则”和“三个代表”,包括大门的特别楹联! 名信片要有较高品位的收藏价值,优惠凭证等作用,抓住即将到来的圣诞节,以祝福带去宣传。

15、这是其一.其二,炒作一次户外广告,在市区选择一块广告牌,没必要找最显赫的,高价的,只选择有人看见就行的。可定位在5000元左右甚至更低,内容不多,主题要敢于“偏”!大而醒目的广告语是:“惠凯生态园酒店部20万年薪诚聘营养师”,把地址,电话注明即可。这个广告牌最低要挂两个月以上,它是一个让人关注,转告,评论的升值型广告,很快知名。其三,“员工阳光跑”,就是找衣着打扮好的员工(衣服上印有惠凯标志)拉到城区,有计划地跑几道街,不喊口号,不扛旗帜,不要发传单,以后可以形成晨操制度。此外,通过短信群发广告也是很不错的途径!本案例至此结束。基于竞争之激烈,要考虑到先期运作的负收入现象,现在除了小吃,上规模的饭店都要参照“一亏二平三赚”的法则,第一步是启动,不急于利润,先急于来人;第二步是发展,慢慢达到平衡,保证了事业开支运转;第三步是回收成本和赚取利润,达到投资目的。

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