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1、施工项目部标准化工作模板编制与使用总说明一、国家电网公司施工项目部标准化工作手册220kV输电线路工程分册）推广使用后，国家电网公司输电线路工程建设监理工作表式（2007年版）表式废止。二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统220kV输电线路工程项目。三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：（1）表式编号分两部分填写： （代号）（流水号） 专业编号 拼音字母（S：代表施工单位）专业编号按各专业的拼音字母缩写，如：XMX：项目管理输电线路部分；AQX：安全管理输电线路部分；ZLX：质量管理输电线路部分；ZJX：造价管理输电线路部分；JSX：技术管理输电线路部分。（2）流水号统一用三位数
2、字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，四、本分册各模板内容填写要求：（1）工程名称：以施工图设计文件名为准。（2）施工项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部公章。（3）承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。（4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。（5）项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。（6）一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定
3、。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。（7）建设单位（文章）代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。目 录编制与使用总说明98一、项目管理部分102SXMX1 施工项目部成立发文103SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表104SXMX3 项目管理实施规划报审表105SXMX4 强制性条文执行计划报审表110SXMX5 管理制度报审表114SXMX6 施工进度计划报审表115SXMX7 施工进度调整计划报审表116SXMX8 变更工期报审表117SXMX9 停电申请单118SXMX10 工程施工停电计划表119SXMX11
4、施工日志120SXMX13 施工月报121SXMX14 工程项目交底纲要122SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表123SXMX16 乙供材料需求计划124SXMX17 工程开工报审表125SXMX18 单位（分部）工程开工报审表127SXMX19 工程复工申请表128SXMX20 工作联系单129SXMX21 会议记录（附件：签到表）130SXMX22 文件收发记录表131SXMX23 通用报审表132SXMX24 会议记录问题执行反馈表133SXMX25 监理工程师通知回复单134SXMX26 工程总结135SXMX27 施工单位启委会汇报表136二、安全管理部分137SAQX1 电力
5、建设工程分包安全协议范本138SAQX2 安全文明施工实施细则报审表159SAQX3 专项应急预案报审表164SAQX4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表168SAQX5 大中型施工机械进场/出场申报表169SAQX6 安全文明施工报审表170SAQX7 分包计划申请表174SAQX8 施工项目部安全管理台账目次175三、质量管理部分206SZLX1 工程创优施工实施细则报审表207SZLX2 质量通病防治措施报审表211SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表213SZLX4 线路复测报审表215SZLX5 计量器具台账216SZLX6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表217SZ
6、LX7 试验（检测）单位资质报审表218SZLX8 分包单位资质报审表219SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表221SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表222SZLX11 产品检验记录223SZLX12 主要设备（材料/构配件）开箱申请表224SZLX13 设备材料开箱检查记录表225SZLX14 材料试验委托单227SZLX15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单228SZLX16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表229SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表230SZLX18 试品/试件试验报告报验表231SZLX19 同条件混凝土养护温度记录232SZLX20 混凝
7、土试块抗压强度汇总表233SZLX21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表234SZLX22 跟踪管理记录236SZLX23 输变电工程施工强制性条文执行记录表238SZLX24 工程质量活动记录239SZLX25 工程质量通病防治工作总结240SZLX26 过程质量检查表241SZLX27 工程质量问题处理单242SZLX28 工程复工申请表243SZLX29 工程安全/质量事故报告表244SZLX30 工程安全/质量事故处理方案报审表245SZLX31 工程安全/质量事故处理结果报验表246SZLX32 工程质量问题台账247SZLX33 工程质量中间验收申请表248SZLX34 工程初检申请
8、表251SZLX35 施工质量情况汇报252SZLX36 施工单位施工质量总结要点255SZLX37 工程达标投产施工汇报材料256SZLX38 工程创优施工汇报材料259SZLX39 工程质量回访单262SZLX40 监理工程师通知回复单263四、造价管理部分264SZJX1 资金使用计划报审表265SZJX2 工程预付款报审表266SZJX3 工程进度款报审表267SZJX4 工程变更单268SZJX5 工程变更单汇总表269SZJX6 索赔申请表270SZJX7 竣工结算工程量确认书271SZJX8 工程竣工结算报审表275五、技术管理部分291SJSX1 技术标准问题及标准间差异汇总表
9、292SJSX2 图纸预审记录293SJSX3 一般施工方案（措施）报审表294SJSX4 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表295SJSX5 图纸收发登记表296SJSX6 工程变更收发登记表297SJSX7 交底记录298SJSX8 工程变更执行报验单299SJSX9 基建新技术应用计划表300SJSX10 科技项目计划申请书301SJSX11 施工方案目录306 一 项目管理部分SXMX1 施工项目部成立发文关于成立_工程施工项目部的通知各有关单位、部门： 为确保_工程的顺利完成，根据国家电网公司施工项目部标准化工作手册（220kV输电线路工程分册）有关规定，成立_工程施工项目部，履
10、行项目管理职责。其主要人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）： _年_月_日注 本项目部不设置的岗位可不填写。SXMX2 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表名称：编号：致 监理项目部： 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师：
11、日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMX3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：致 监
12、理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度
