《2020年（物业管理）珠海水岸华都花园项目上沙片区物业管理办公室装修工程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（物业管理）珠海水岸华都花园项目上沙片区物业管理办公室装修工程（147页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 物业管理 珠海水岸华 都花园项目上沙片区物业 管理办公室装修工程 目录 第一章编制说明 1 1 1 说明 1 1 2 编制依据 1 1 3 编制原则 2 第二章工程概况 3 2 1 工程概况 3 2 2 场地条件 3 2 3 区域特征 3 2 4 水电供应情况 4 第三章施工部署及资源保证措施 4 3 1 施工部署 4 3 2 资源保证措施 11 第四章施工准备与施工总平面布置及管理 16 4 l 施工准备 16 4 2 施工平面管理 19 第五章主要工程项目施工方法 20 5 1 主要施工任务及工程重点 难点分析 20 5 2 墙面隔断工程 22 5 3 抹灰工程 24 5 4 楼地面工程
2、 25 5 5 墙面工程 26 5 6 吊顶工程 36 5 7 门窗工程 43 5 8 墙面 顶棚乳胶漆油漆工程 48 5 9 水电安装工程 50 5 10 卫生洁具安装 56 第六章施工进度及保证工期的措施 58 6 1 工程施工计划 58 6 2 工期保证措施 58 6 3 进度控制具体对策 62 第七章工程质量保证措施 64 7 1 质量管理目标 64 7 2ISO9002 体系认证 64 7 3 质量保证体系 65 7 4 质量管理组织措施 66 7 5 质量管理制度 67 7 6 物资检验规定 69 7 7 过程检验及报验规定 70 7 8 不合格分项 工序 处理的规定 70 7 9
3、 工程质量检验评定规定 71 7 10 质量保证资料管理规定 71 7 11 工程质量奖罚规定 71 7 12 加强成品保护工作 72 第八章安全保证措施 73 8 1 安全管理方针 73 8 2 安全保证体系 73 8 3 安全管理制度 73 8 4 安全事故预防措施 74 8 5 安全技术具体措施 75 8 6 安全用电 77 第九文明施工 消防及环保措施 81 9 1 文明施工措施 82 9 2 消防保卫措施 84 9 3 环保措施 85 9 4 非施工区域的管理 89 第十章施工管理措施 89 10 1 生产计划管理 89 10 2 安全生产管理 90 10 3 技术质量管理 90 1
4、0 4 原材料采购组织与计划保管 91 第十一章季节性施工措施 91 11 1 雨季施工措施 92 11 2 炎热天气施工措施 93 11 3 防台风措施 94 第十二章成品保护 95 12 1 成品保护职责 95 12 2 成品保护方法 95 12 3 交工前成品保护措施 97 附 进度计划 99 附 组织人员介绍 100 珠海水岸华都花园项目上沙片区物业管理办公室装修工程 施工组织设计 第一章编制说明 1 1 说明 1 编写好的施工组织设计应严格执行 2 在施工期间 如设计发生变更或其它条件发生变化时 必须 适当修改施工方案 以保证质量和工期的要求 而因修改施工方案 造成进度或其它方面的影
5、响 应制定具体的补救措施 1 2 编制依据 1 珠海水岸华都花园项目上沙片区物业管理办公室装修工程有 关招标说明 2 珠海水岸华都花园项目上沙片区物业管理办公室装修工程有 关图纸设计资料 3 以下施工验收规范 规程和标准 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国消防法 建筑工程质量管理条例 国务院令第 279 号 建筑内部装修设计放火规范 GB50222 95 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见 建办质 2002 17 号 住宅室内
6、装饰装修管理办法 建设部令第 110 号 住宅装饰装修工程施工规范 GB50327 2001 工程建设标准强制性条文 建标 2000 85 号 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301 88 装饰工程施工及验收规范 GBJ210 83 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73 91 4 有关建筑装饰技术 质量和安全的规定 5 我公司推行 ISO9002 质量保证体系的有关文件 6 根据工程特点 施工现场实际情况 施工环境 施工条件和 自然条件分析 结合我公司在珠海地区的工程施工经验 1 3 编制原则 1 认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针 政策 遵守国 家和地方的法律 严格执行施工程序和合同规
7、定的工程竣工工期 2 实行施工 设计和建设单位三结合 做好施工部署 3 采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏 均衡和连续 施工 4 坚持 百年大计 质量第一 在安全生产的原则下 推行 ISO9000 标准化管理和实行安全生产责任制 5 做好人力物力的综合平衡调配 做好雨季施工安排 力争均 衡生产 6 贯彻 勤俭节约 的方针 合理布置好施工现场 组织好文 明施工 7 充分利用现有机械设备 扩大机械化施工范围 减轻劳动强 度 提高劳动生产率 使用计算机辅助工程项目实现质量 工期和 造价的控制 8 积极利用国内外新技术 新工艺 新材料 科学地确定施工 方案 第二章工程概况 2 1 工程概况 本工
8、程位于珠海市湾仔南湾大道西侧 作物路北侧 用地面积 为 49502 81m2 容积率为 2 90 由 1 栋办公楼 20 层 和 8 栋住 宅楼 18 32 层 组成 总建筑面积 180315 67m2 其中住宅面积 117576 01m2 商业 4546 49m2 办公楼 20111 18m2 地下室 33721 57m2 地下室 33721 57m2 公共设施 1324 47m2 架空层 3035 95m2 本工程招标范围为 物业管理办公室位于 6 栋架空层 总面积 为 265 04m2 施工范围包括 前台 洽谈室 办公区 会议室 财 务室 茶水间 卫生间等区域 施工内容包括 地面 墙面
9、天棚 门窗 卫生间隔断 洁具 玻璃 灯具 强弱电 给排水 墙体改 造 开洞及修复 清洁及成品保护等 不包含办公桌椅 家具 设 备等 本装饰工程要求材料优良 手工精良 而且两者要完美的结 合 2 2 场地条件 本工程属装饰工程 施工场地已经具备 2 3 区域特征 本工程位于珠海市湾仔南湾大道西侧 作物路北侧 交通运输 条件便利 珠海地理坐标处于北纬 21 48 22 27 东经 113 03 114 19 之间 东与香港隔海相望 南与澳门相连 西邻新会 台山市 北与中山市接壤 这里气候宜人 冬夏季风交替明显 终年气温较 高 属南亚热带与热带过渡型海洋性气候 全市太阳能丰富 年均 日照时数为 19
10、91 8 小时 太阳辐射年总量为 4651 6 兆焦 平米 全 市气温比邻近珠江三角洲各县市都高 年平均气温为 22 4 大部 分地区全年无霜冻 是中国热量最丰富的地区之一 2 4 水电供应情况 根据甲方统一安排 水电可利用建筑物原有水电线路供水 供 电 经验算 可满足正常生产需要 第三章施工部署及资源保证措施 3 1 施工部署 3 1 1 施工组织 本工程施工中 为了确保业主的利益 我公司将组织高效 精 干的管理班子 按照项目法施工管理模式 采用科学的管理手段及 先进的施工工艺 精心组织施工 我公司将组建珠海水岸华都花园项目上沙片区物业管理办公室 装修工程项目经理部 项目经理作为企业法人在本
11、工程中的全权代 表 负责工程的全面工作 同时设项目副经理一名和项目技术负责 人一名 其中项目副经理负责施工生产安排 机械设备及人员调度 及各专业的协调管理 项目技术负责人负责施工技术 质量 安全 和内业资料等方面的管理 以上为该工程的领导层 负责工程的计 划 协调 监督与控制 下设质量员 安全员 施工员各 1 名和各 专业工长 将对工程的工期 质量 安全等进行高效率 全方位的 管理与控制 工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工 认真负责各自专业范围内的管理工作 项目作业层由公司统一安排 抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成 3 1 2 施工管理目标及实现保证 1 施工管理目标 针对
12、本工程具体情况 为保证安全 低耗 优质 高效地完成 本工程的施工任务 拟从质量 安全 工期 成本四方面着手 制 定如下施工管理目标 质量目标 合格 安全目标 无重大伤亡 伤亡事故 轻伤事故率控制在 1 以下 实现 五无 即无重伤 无死亡 无倒塌 无中毒 无火灾 工期目标 根据甲方有关要求 并结合我单位施工力量 工 期控制在 30 天内 成本目标 通过加强管理 减少不必要开支等措施 力争工 程施工成本较预算成本下降 3 消防目标 消除现场消防隐患 环保目标 达到 ISO14001 国际环保认证的要求 竣工回访和质量保修计划 根据我公司对业主服务的承诺 每年定期对用户进行回访 严格执行保修合同内容
13、 2 目标实现的保证 若我公司中标 该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工 管理 为此有以下方面保证 项目班子组成 我公司是一个智力密集型企业 管理人员均是 本科以上学历 管理人员年轻化 公司将组建 年轻 精干 高效 为特点的项目管理班子 我公司对项目人 财物的倾斜 除了对该项目选派强有力的管 理班子外 选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人 在 资金上 公司财务对项目重点保证 不会因为资金短期不到位而停 工 材料设备定货 我公司现已建立覆盖全国的物资 设备采购网 络 确保物资设备采购定货畅通 我公司对项目实行项目管理制 实行微机网络计划跟踪管理技 术 加快施工进度 3 1 3 施工组
14、织协调 工程施工过程是通过业主 设计 监理 项目部 分包 供应 商 其他标段承建商等多家合作完成的 如何协调组织各方的工作 和管理 是能否实现工期 质量 安全 降低成本的关键之一 1 与业主关系的协调 三个服从 业主要求与项目部要求不一致 但业主要求不低于或高于国 家规范要求时服从业主要求 业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性 时 服从业主要求 业主要求超出合同范围但项目部能够做到时 服从业主要求 三制 定期例会制 定期召开与业主的碰头会 讨论解决施工过程 中出现的各种矛盾及问题 理顺每一阶段的关系 预先汇报制 每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案 和施工安排 包括质量 安
15、全 文明施工的工作安排都事先以书面 形式向业主汇报 便于业主监督 如有异议 项目部将根据合同要 求和 三个服从 原则及时予以修正 合理化建议制 从施工角度及以往的施工经验来为业主当一 个好的参谋 及时为业主提供各种提高质量 改善功能及降低成本 的合理化建议 积极为业主着想 争取使工程以最少的投资产生最 好的效果 项目部与业主配合措施 认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定 协助业主选择优秀的分包商和供应商 积极配合业主进行现场检查 接受业主的监督和指导 积极为本工程出谋划策 做好业主的参谋 认真核定工程进度 为业主工程款的拨付提供准确依据 2 与监理关系的协调 三让 原则 在监理要求高于
16、国家规范标准时 项目部意见让位于监理意 见 在监理要求可改善使用功能时 项目部意见让位监理意见 在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时 项目部意 见让位于监理意见 与监理的配合措施 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召 集的其他会议 并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管 理人员出席会议 同时确保有关分包负责人参加 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工 并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何 说明或文件 按监理工程师同意的格式和详细程度 向监理工程师及时提 交完整的进度计划 以获得监理工程师的批准 无论监理工程师何 时需要 保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用 的方法和安排的说明 以供监理工程师参考 严格使用按设计要求的品牌 质量 规格的材料 并上报监 理公司及业主认可后方可进场投入施工 在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进 度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求 则保证在监理 工程师的同意下 立即采取任何必要的措施加快工程进度 以使其 符合竣工期限的要求 总承包范围内的所有施工过程和施工材
