2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计

上传人:管****问 文档编号:132156804 上传时间:2020-05-13 格式:DOC 页数:79 大小:534.07KB
返回 下载 相关 举报
2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计_第1页
第1页 / 共79页
2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计_第2页
第2页 / 共79页
2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计_第3页
第3页 / 共79页
2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计_第4页
第4页 / 共79页
2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年(建筑工程管理)郑州某道路绿化带施工组织设计(79页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 建筑施工 为 米 千 米 管理 郑州某道路绿 化带施工组织设计 施 工 组 织 设 计 第一章 概述 5 1 1 编制依据 5 1 2 编制说明 6 1 3 编制原则 6 1 4 总体部署和质量 工期 安全目标 7 第二章 施工方案与技术措施 8 2 1 施工准备工作8 2 2 工程施工组织部署8 第三章 质量管理体系与措施 40 3 1 质量管理体系 40 3 2 质量保证措施 40 第三章 安全管理体系与措施 45 3 1 安全管理体系 45 3 2 安全管理措施 46 3 3 安全管理制度及办法 50 第四章 环境保护管理体系与措施 52 4 1 环境保护管理体系 52 4 2 环境保

2、护措施 52 第五章 工程进度计划与措施 54 5 1 工程进度计划 54 5 2 绿化施工进度安排图 56 5 3 工期保证措施 57 5 4 工期保证控制办法 59 第六章 资源配备计划 62 6 1 本公司拟投入本工程的机械设备表 62 第七章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 63 7 1 确保报价完成工程建设的技术措施 63 7 2 确保报价完成工程建设的管理措施 63 第八章 劳动力计划及劳务分包情况 66 8 1 劳动力计划 66 劳动力保证措施 66 8 2 劳务分包情况 67 第九章 现场设置和针对现场困难的分析和决策 67 9 1 现场设置 67 9 2 针对现场困难的

3、分析和决策 67 第十章 与建设单位 监理单位的配合措施 68 10 1 与建设方的配合协调 69 10 2 与设计方的配合协调 69 10 3 与监理方的配合协调 70 10 4 施工队伍内部协调 71 第十一章 现优惠条件和服务承诺 72 11 1 维修服务的承诺 72 第十二章 结束语 72 第一章概述 1 1 编制依据 l 业主提供的施工图 施工说明 2 城市绿化工程施工及验收规范行业标准 编号 CJJ T82 99 3 城市建设档案著录规范 4 根据中华人民共和国国务院颁布的 城市绿化条例 5 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 6 建筑安装工程质量检评定统一标准

4、 7 电气装置安装工程施工及验收规范 8 给排水管道工程施工验收规范 等国家制定相关施工及验 收规范 9 建设部 建筑施工 为 米 千米 现场管理规定 10 建设部 建设工程管理办法 11 CJJT91 2002 园林基本术语标准及条文说明 12 工程现场情况 13 国家关于建筑施工 为 米 千米 施工安全操作规范 14 郑州市有关政策和文件规定 15 开封市郑开大道中央分车绿带建设工程相关合同文件 16 我公司现有的施工管理能力 技术水平和施工经验 1 2 编制说明 本施工组织设计在编制时 本着力创一流质量 为业主争效益 为企业争声誉的指导思想 从施工部署各项技术措施的提出及应用 施工方法及

5、设备材料的投入等各个方面着手 结合我公司积累多年 的园林工程施工经验 力求做到措施具体 方法实用 达到建成一流 的工程的目的 本工程应满足但不限于下列标准 规范 1 工程测量规范 GB50026 93 2 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ T82 99 3 园林绿化施工规范 DB4403001 T8 99 4 园林绿化管养规范 DB4403001 T6 99 1 3 编制原则 1 施工组织设计所安排的施工工期 施工方法 设备 劳力配备 建筑施工 为 米 千米 为了确保业主对该工程的工期 质量 安全 文明施工 环境保护等方面的要求 2 施工组织设计 建筑施工 为 米 千米 按实事求建筑施工 为

6、 米 千米 的原则进行编制的 所定工期 施工方法 采用的设备 等有关措施都将 建筑施工 为 米 千米 中标后实施性施工组织设计 的依据和基础 3 本工程必须按业主的要求 招标文件 设计文件 国家现 行的设 计规范 施工规范 验收标准 等 有关文件规范进行组织 施工 施工过 程中必须做到科学管理 精心组织 精心施工 确保本工程安全 优质 如期完成 4 根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件 结合本 企业施工实际情况 及我们在类似工程施工中积累的施工经验 技术 总结及工法等科技成果 本公司施工力量和机械设备装备情况 认真 进行本施工组织设计的编制 1 4 总体部署和质量 工期 安全目标 1

7、 施工 根据上级有关领导的要求 我公司在本环境建设施工中制定了一套 管理严格 施工精心 指挥的力的施工组织方案 进一步树立了 信誉第一 的企业形象 并根据该施工组织设计方案来指导班子 抽调一流的施工班组 使用先进的技术管理方式 配备有效的施工 机械设备 科学安排各阶段劳动力 以确保施工工期进度要求 我 公司对本项目施工质量为优良精品工程 2 施工项目管理组织机构 根据本项目工程施工要求 我公司决定委派有经验的工程师 贰级 工程项目经理为本工程项目经理 并配备施工员 材料员 安全员 组成一个管理班子 工程项目经理部在项目经理领导下 作为本项 目工程施工管组织机构 全面负责本工程从开工至竣工验收全

8、过程 我公司派驻在工程项目上的组织管理机构 对工程负有管理与服务 责任 对本项目工程的质量 安全 工期负责 另外 本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员 安全员 以 定期巡访和不定期抽查形式进行监管 以确保达到该项目的各项目 标 3 本着 按图施工 适时种植 的原则充分利用各种有利条件降低 工程造价 二 质量 工期 安全目标 1 质量目标 安排强有力的施工队伍 上下一致 齐心协力 确保合格的基 础上争创优质绿化工程 2 工期目标 根据招标文件精神 结合绿化工程的特点 计划总工期 38 天 本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工 尽早 发挥生态效益和社会效益 3 安全目标 安全生

9、产无事故 第二章施工方案与技术措施 2 1 施工准备工作 1 根据绿化工程施工的具体特点 编排切实可行的施工方案 2 清除施工范围内不利于工程施工的障碍物 为以后各项工作 做好准备 3 组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸 对施工方 案 技术措施 质量保证 施工安全等问题认真研究讨论 编制切 实可行的组织设计 做到有计划 有步骤地完成施工任务 4 对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系 签订协议 以免届时产生纠纷 5 着手进行备料准备 并规划好自采苗木的运输和堆放工作 对于外购苗木与种植土 联系好进货渠道 确保材料苗木供应及时 从而保证施工作业的正常进行 6 各种机械设备调迁就位 并

10、仔细检修确保正常使用 7 进行测量放样工作 按甲方交付的原始基准点位置采用经纬 仪 水准仪 钢尺丈量测角 确定种植点及场地的坡度走向 8 搞好临时用工计划和安排 2 2 工程施工组织部署 一 施工管理机构组织设置 管理职能分工 根据本工程的特点 针对工期 质量及主要技术要求 我公司 结合该工程的工程量和实际情况 建立强有力的施工组织机构 精 心组织施工 确保工程质量达到合格 工程如期完工 并争取提前 完工 经公司研究 决定成立郑州市惠济区西绕城公路生态绿化带 建设工程项目部 由本公司张随众同志担任项目经理 工程实行项 目经理负责制 具体如下 1 项目经理对本工程负全责 负责处理日常事务 具体职

11、责 有 a 认真执行党和国家的方针 政策 法令及有关规定和规程等 b 在企业的目标计划管理下 对本工程项目实行项目部自主经 营 确保各项目标的实现 c 组织精干的项目管理人员 建立各级岗位责任制 共同实现 项目目标 d 组织编制实施性施工组织设计 根据工程需要 合理使用劳 动力 资金 机械设备 材料物资 并负责控制 指挥施工生产的 全过程 处理好同业主的关系和施工现场周围的镇 村 组和群众 的关系 协议有关工作 e 建立严格的管理制度 采用科学的管理方法 对工程项目的 工期 质量 安全成本全面组织 管理 并负全责 f 加强经济核算 厉行节约 努力提高经济效益 并按主管单 位的要求 提供项目会计

12、资料 g 贯彻按劳分配的原则 正确处理国家 企业和个人三者利益 关系 采用物质与精神相结合的办法 调动项目部全体人员的积极 性和创造性 i 增强企业发展后劲 提高企业信誉 j 组织编制竣工文件 工程小结 并接受审计 2 项目副经理全面协助项目经理开展工作 负责项目日常事 务 协调部门的工作 3 总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施 并全面负 责工程的质量 安全工作 以及整个工程的数量计算以及最终的结 算 4 质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作 直 接对公司本工程质量上负责 根据合同文件 设计资料及有关园林 绿化施工规范和质量验收评定标准等 在工地进行质量检查 各项 工程在每道工

13、序完成后 均必须检验 自检合格 再请业主监理工 程师代表验收 对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止 停工或返工 代表公司把好质量关 5 施工负责人负责测量放样 技术交底 工程数量结算及技 术管理和指导 制订各种技术措施 编制实施性施工组织计划 使 工程有计划 有节奏地进行 始终处于受控状态 并与建设单位在 有关技术上取得联系 以及技术资料的收集 汇编竣工资料 直至 交工验收结算 6 机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用 维修负责 7 财务负责人负责与业主财务结算 以及编制财务报表 合 理地 有计划地使用资金 并发放工人工资和劳保用品 保障施工 人员生活物品供应 并对项目经理部施工现

14、场提供后勤服务 8 计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量 统 计工作 9 安全负责人负责本工程的安全管理工作 10 材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作 2 3 施工方案与技术措施 根据本工程的施工内容 气候状况 现场情况 土质条件以及 业主对工程的要求 我们准备采取以下施工方案的技术措施 一 施工准备 准备进行图纸会审及技术交底 根据设计要求对各施工队伍明确 施工内容 范围 交叉工程协作与分工 准备施工过程中各项技术 资料 表格 二 施工步骤和主要施工方法选苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良 挖掘包装保护装运 夜间运输 种植支撑绑扎绕杆浇水及遮 阳覆盖喷叶面蒸腾抑制剂 光合作用促进剂

15、精心养护现场清 理竣工资料汇编竣工验收 2 前期苗木选择 以本公司基地苗木为主 外调品种在种植前 7 天 向监理工程师提供有关植物品种的详细情况 选择符合设计指 标并具有根系发达 生长健壮 无检疫病 虫害的优质苗 3 地表准备 根据现场初步踏勘 个别地段留有的坚固杂物较 多 为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境 必须对种植带内的 垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求 4 地形处理 铺垫表土时 要清除土中的石块 杂物 为防止 雨天土壤的流失和板结 采取晴天铺设表土 并且在表土的铺设完 成后 留好排水沟槽 形成自然顺势排水 符合设计的地形 坡度 标高 并报监理工程师审核批复 5 栽植 乔木种植

16、时 栽植穴宜大 放入基肥 种植前去掉部分包 扎物 分层填土 回填土要细 每 30cm 厚就踏实一次 近表面时 做一个盘状土面 供浇肥水用 最后支架浇水 花灌木 地被栽植 主要做到掘好的土球 并做到随起随栽 栽后及时浇定植水 定植 水浇透后 将土壤松土一次 把绑扎的枝梢松开 后视气候情况及 时浇水 保持土壤湿润 三 技术措施 1 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系 以总工 各 级施工技术人员为技术负责人形成从施工管理部直到施工班组的技 术保障体系 从施工方案 施工工艺 技术措施上确保达到质量标 准 从技术上对质量负责 并积极采用和推广先进的施工工艺和科 技成果 提高产品质量和产品优良率 2 开工前由施工技术员负责 进行分层次的书面技术交底 交 施工方案 交施工工艺设施意图 交质量标准 交安全措施 形成 施工程序化 技术标准化 质量规范化 使每个施工人员做到目标 明确 心中有数 3 资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料 做好各种统计报表 对有 关的质量数据仔细复合 经常性检验各班组的原始记录 并进行业 务指导从而报证质料的真实性 同时要及时 全面地将业主 监理 和项目部在施工

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号