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1、太仓协鑫垃圾焚烧发电有限公司3250t/h27.5MW工程施工组织设计编制单位:江苏省苏源江南电力实业有限公司第一章 工程概况1.1 编制依据1.1.1太仓协鑫垃圾焚烧发电厂建筑工程招标文件1.1.2 国电电源2002849号火力发电工程施工组织设计导则1.1.3同类型机组施工方案、施工经验和施工总结 1.2 工程建设规模太仓协鑫垃圾焚烧发电厂建筑工程是由协鑫(集团)控股有限公司投资兴建的一个垃圾焚烧发电厂。建设规模为3250t/h垃圾焚烧锅炉+27.5MW汽轮发电机组。首期安装两台锅炉及一套汽轮发电机组。1.3 厂址及自然条件1.3.1 电厂地理位置:太仓协鑫垃圾焚烧发电厂项目厂址选在距太仓
2、市城区4公里,位于太仓城区西南偏北面的双风镇新湖区新卫村,占地100亩。1.3.2 厂区自然条件1.3.2.1 交通运输双风镇新卫村紧靠339省道,有利于电厂陆地交通运输,设备及材料可以直接通过公路运输到场。1.3.2.2 电厂水源施工和生活用水由甲方负责联系从自来水总管接一路G4自来水管到现场,要求供水压力0.6Mpa,如有条件,北侧河水经化验合格后,建一座60立方米施工水池。采用6清水泵取水至施工水池,施工水池设置一台工业水泵,供全厂施工用水。1.4 土建厂房设计概况1.4.1 主厂房布置发电厂本期工程按3炉2机规划布置。主厂房采用四列式布置,即:烟气处理、焚烧炉间、垃圾坑、卸料大厅顺序布
3、置。汽机间、中央控制室及大厅采用横向布置。1.5 工程特点1.5.1 本电厂为新建工程,利用垃圾焚烧进行发电,主厂房垃圾坑结构复杂,施工难度较大,采用定点深井排水。1.5.2 机组施工周期短,主厂房施工难度大。1.5.3厂址处于亚热带南部湿润气候区,降雨和刮风天气多,需配备可靠的防洪排涝设施。1.5.4厂区面积小,布置施工场地困难。1.5.5施工准备时间短,生活及生产临建进行同步施工。第二章 承建范围及主要工程量2.1 承建范围1、主厂房:主厂房、垃圾卸料大厅、垃圾池、焚烧间、烟气净化、汽机间、高低压配电室、主控室、空压站、水处理间、机修间、化验分析、汽车引桥等。2、附属建筑:烟囱、厂区道路、
4、围墙、办公楼、污水处理站等。2.2 主要工程量本工程工程量暂无法统计,待收到有关资料后再进行统计。第三章 施工综合进度3.1.编制说明我公司具有丰富的火力发电厂热机、化水、电气、热控、建筑等专业的施工经验,是建筑、安装综合性施工企业,有完善的组织体系和质量管理程序。我公司最近承建了南京二钢集团瑞基热电厂、太仓协鑫热电有限公司期扩建工程、泰州梅兰集团热电厂期扩建工程、苏州苏盛热电厂、苏州苏震热电厂等同类型工程。我公司将把这些成熟的管理模式和施工经验结合本工程的特点,健全公司的质量保证体系并用于施工组织和施工管理,确保工程的施工安全、质量和进度。3.2.主要施工控制进度3.2.1根据业主关于太仓协
5、鑫垃圾焚烧发电厂建筑工程(27.5MW)工程里程碑控制计划要求,编制以下工期。3.2.2主要控制节点主厂房打桩结束 2005年09月18日主厂房开挖 2005年09月28日烟囱基础出零 2005年10月28日1#锅炉机组交安装 2006年01月28日烟囱到顶 2006年03月18日2#锅炉机组交安装 2006年03月20日汽机房封闭 2006年03月28日汽机基座交安装 2006年03月28日卸料大厅、垃圾坑、锅炉间、烟气处理间到顶 2006年04月18日3.3 工期保证措施为确保业主要求的工期,我们将加强科学管理,精心组织施工,使工期进度管理始终处于受控状态。3.3.1 设立作业进度控制节点
6、3.3.1.1太仓协鑫垃圾焚烧发电厂建筑工程涉及土建、安装等多工种施工作业,各工种间交叉配合多,为一个共同目标努力,与安装相互密切配合。3.3.1.2在开工初期设立关键进度控制点,出台相关的奖惩措施,在施工高峰加大劳动力的投入,要求各个点必须准点到达,以此带动整个工程项目准点竣工。3.3.2 确保准点开工3.3.2.1做好前期技术准备工作。成立项目分公司,组织专门的班子,配合业主做好前期的技术准备工作,依据相应的设计图纸和技术资料,结合我公司以往安装的成功经验和技术管理方面的经验,编制施工组织总设计、专业施工组织设计、作业指导书、质量工作计划、二、三级进度计划,以及其他的技术、质量管理制度。3
7、.3.2.2做好开工前的临建。根据施工组织总设计,科学合理的安排生产、生活临建的施工,在生产区和生活区临建施工的前期,可以租用民房进行办公,加快临建的施工进度。3.3.2.3做好开工前的资源进场。立即组织管理人员、施工人员、施工机具快速进场,并及时做好大型机械进场的调度工作,以便尽快的形成施工能力。3.3.3 施工作业进度管理依据业主同意的进度计划 ,编制工程施工作业进度计划,工地依据分公司施工作业进度计划,编制专业进度月(周)计划,经工程技术部审核,由分公司经理批准后实施。3.3.4 材料设备,加工件供应,图纸交付计划管理3.3.4.1 依据进度计划,各施工部门应编制相应的材料设备,加工件供
8、应和图纸交付计划。3.3.4.2 材料设备、加工件供应,图纸交付计划应送至有关部室,各部室应千方百计满足施工进度要求。3.3.5 工程进度计划的实施,检查及反馈。3.3.5.1 项目分公司生产经理直接领导各施工工地,各部室实施进度计划的管理。3.3.5.2 项目分公司总工程师组织各科室为完成进度创造各种条件,编制技术措施,保证技术供应。3.3.5.3 各工地组织完成进度计划。3.3.5.4 定期进行进度计划的完成情况汇报。对于计划延误的项目和控制点,分析原因制定赶工措施报项目分公司,经批准后组织实施。3.3.5.5 以质量保证进度,施工中严格执行有关质量管理制度,严把质量关,根据达标要求,优化
9、施工,力创优质工程,提高一次合格率,减少返工。3.3.5.6用科学的方法管理施工,以达到提高工作效率,缩短工期的目的。3.3.6 科学合理的组织施工。3.3.6.1确保人力资源的优化。我们将把水平高、业务能力强、管理经验足的管理人员安排到施工现场,把素质高、作风过硬、操作技能优良的施工人员安排到施工现场,从人力资源上确保进度的准点。3.3.6.2做好土建与安装交接工作,凡具备条件的项目,及时交付安装施工。3.3.6.3加强工地间的协调和组织工作。科学地安排各项目的施工工序,尽量减少交叉作业,充分发挥每周二次调度会的作用,及时解决问题。3.3.7做好技术保证工作。3.3.7.1 针对本工程的特点
10、,结合以往的施工经验,合理的编排施工方案和施工流程,加强作业指导书的交底工作,做好施工中的技术指导和服务工作,及时解决施工人员在施工中出现的技术问题。3.3.7.2 加强图纸会审工作,提高图纸的会审质量,尽可能的减少现场的设计修改和把设计修改工作做在施工之前,避免由于设计修改的原因影响工期。3.3.7.3 积极配合业主做好材料、图纸、资料的供应工作,一旦到我项目分公司立即按相关管理制度发放到相关部门和人员。3.3.8 提高一次检验合格率,避免返工延误工期。正确处理好进度与质量的矛盾,要认识到抓质量就是抓进度,必须在抓质量的前提下抓进度,因此我们将通过施工人员的严格工艺,各级检验部门的层层把关,
11、把事后控制变为事前预防,从而达到通过严把质量关来缩短施工工期。3.3.9工期管理奖惩措施为保证太仓协鑫垃圾焚烧发电厂建筑工程施工工期准点运行 ,在本工程中我们将根据业主的控制节点,设立主要的考核进度,并制定严格的施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,实行经济分配与进度完成情况相挂钩,保证施工进度的准点完成。第四章 施工总平面布置及力能供应4.1场地布置4.1.1分公司办公室布置在厂区的西南角,即综合楼的西侧,占用篮球场地。4.1.2钢材库设置在主厂房的南侧,综合楼的东侧。4.1.3施工队伍宿舍部分布置在厂区东南角,用业主临时征地1800平方米。4.1.4钢筋配置场、沙石堆放场布置在主厂房南
12、侧。并在主厂房东南角为主厂房建筑工地砼搅拌站场地。设置两台0.5M3砼搅拌机。4.1.5 在水泵房及清水池的西侧设置砂石、钢筋堆放场地。4.1.6在烟囱北侧设置砂石、钢筋堆放场地,并配置一台0.5M3搅拌机。4.2 机具布置4.2.1在主厂房汽机间西侧、东侧和焚烧锅炉间北侧共设置三台QTZ40固定式塔式起重机,以满足主厂房整体施工。4.2.2 在水泵房及清水池的西侧设置一台QTZ40固定式塔式起重机,满足水泵房及清水池的施工。4.3 施工与生活供排水4.3.1 施工用水根据现场实际情况,沿主厂房四周主路边设置G4供施工用水,并在各搅拌站及管路间隔30m设置引水点,各过路管需预埋套管。 4.3.
13、2 生活用水取自厂外的自来水管道。4.3.3 施工排水采取明沟排水,设置两处排水坑,各设两台排涝泵,排入场外河道。4.3.4生活污水通过化粪池集中收集后定期委托环卫所抽走。4.4 施工用电在厂内安装1座10/0.4kV、630KVA的室内变电所,配备3块配电盘。在施工厂区内设置一级电源配电箱,在主厂房四周设置三台配电箱,在冷却塔和水泵房交界处设置一台配电箱,作为各施工区域的施工电源。4.5施工用气4.5.1氧气、乙炔气均采用外购方式供应,在现场施工分别设置氧气瓶和乙炔瓶库房,施工现场直接使用瓶装气。4.5.2压缩空气采用移动式空压机。4.6消防设施布置4.6.1施工现场和生活区布置相应的消防水
14、,消防水由自来水管接出。4.6.2各个工具房内设置相应的的灭火器。4.6.3施工现场以及主厂房和其它泵房配置相应型号的消防器材.4.7现场通信布置4.7.1现场的施工区域各办公室的通讯采取内线有线电话,共布置外线5门。4.7.2设置一路宽带,各部室可网络联通。4.7.3现场的调度、调试可采用无线电对讲机联系。4.8 施工平面布置图(见附图)第五章 主要施工方案5.1 建筑施工方案5.1.1 主要工程施工方案:5.1.1.1 土方工程:.厂区排水:拟采用开挖排水沟经排涝泵排入厂区西侧和北侧河内。排涝泵房设置4台流量为65t/h的潜水泵。.土方工程:土方开挖采取机械、人工合并进行,放坡按1:3坡比进行用单斗1m反铲挖掘进行基坑开挖,辅以人工清基,开挖时机械开挖预留300mm人工清基,人工跟着挖掘机开挖进度进行清基,确保挖掘机能把清出的土随时带走。在基坑挖完后及时做好明排水措施,在基坑一周3米外设排水明沟,引水入排水道。边坡上口3米人行道设泛水坡,坡向排水明沟,土方每完成一处应将该处的边坡修整平滑,并在基坑边坡一周满铺彩色塑料布,自基坑上口向外2米铺到基坑底,防止雨水冲塌边坡,主厂房挖土为大开挖,顺序为:垃圾坑卸料大厅焚烧锅炉间烟气处理室汽机间,开挖原则是先深后浅。.土方回填:土方回填必须注意取土质量,业主必须