[云南]大河防洪水系综合整治施工组织设计

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1、大河防洪水系综合整治一期(A段)第二标段 施工组织设计玉溪 大河防洪水系综合整治一期河道及驳岸整治工程(A段)第二标段施工组织设计第一章:工程概况1、工程概况大河是玉溪防洪水系的重要组成部分,属南盘江水系。随着玉溪城市功能的提升,大河的防洪标准随之提高。本次工程为玉溪 大河防洪水系综合整治一期工程。工程范围由东风水库出水口至城区市检察院北面的大河上游段,总长2256米。其中出水口以下400米为钢筋混凝土浇注的溢洪道,保持现状。本标段施工里程为K0+560K0+770。2、质量及工期要求工程质量要求:一次性验收合格并通过备案;工期要求:70日历天。第二章 施工部署 根据本工程总工期要求和现场情况

2、及工程特点,充分利用现场有利条件,合理按排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。第一节 项目部的组建我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,本工程的施工管理机构见“本合同段组织机构图”。本合同段组织机构图项目经理项目副经理总工程师办公室计财部机电物资部安质部工程部公共关系总务后勤治安保卫人事劳资文秘打印财务成本合同管理预算验工施工计划中心料库机物管理物资采购质量监督施工安全中心试验室统计调度工程测量工程技术综合作业队机械作业队第二节 施工平面布置

3、各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置,由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便,同时考虑职工正常生活不受太大的干挠,并配制一定的文化休闲、娱乐设施,以丰富职工生活,确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。施工平面布置详见附图1施工总平面布置图。第三节 总体施工安排及施工进度计划1、工期总目标:业主要求总工期70日历天,根据我公司管理、技术能力及资源状况,我公司计划70日历天完成全部合同工程。2、施工阶段划分及工期目标为合理安排

4、、有效控制,确保按期、保质完成任务。将总工期划分为四个阶段性工期目标来控制(施工进度安排详见附表表9.3 施工进度横道图)。第四节 资源配制计划一、综合说明依据本工程的规模、工程数量、工期要求和专业特点等,结合我单位类似工程施工经验,劳动生产率水平,施工机械设备装备状况等因素,本着“干一项工程、树一块牌子、立一块丰碑”,将本工程列为我单位重点工程,优先资源配置。二、劳动力组织计划1、劳动力组织安排的原则根据本工程的工程数量,要求及定额测算的劳动力工天,并结合进场机械配备情况,进场队伍及同类工程施工经验,所上队伍工效水平,本工程组建两个专业施工队2、人员配置如果我单位中标,在接到中标通知书后,保

5、证在业主规定时间内组织项目部和各施工队迅速上场,确保在规定时间内所有管理人员、施工人员和机械设备全部到场并开工。人员数量及劳力安排详见附表劳动力计划表。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况13天467天6870天管理人员666技术人员101010混凝土工8钢筋工4电焊工3电工334模板工4机械司机466汽车司机288修理工24试验工33测量工55普工830123、劳动力动态管理按照网络计划,对劳动力进行综合测算,对劳动力资源进行动态管理,保证劳力资源。对劳力资源进行优化组合,科学合理的调配和使用。4、确保劳动力满足施工需要的措施施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实

6、可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的副经理负责对各施工队进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。三、机械设备及试验、测量、质检仪器根据本工程规模,特点以及招标文件工期、质量要求,投入本工程的机械设备详见附表“准备用于本工程的主要施工机械设备表”。第三章:主要项目施工方案、施工方法一、施工的前期准备:1、测量放样施工前采用全站仪对业主提供的导线点和水准点进行复测、闭合测量,并委派专人负责测量放样工作,贯穿于整个工程施工的全过程。同时注意校验仪器、测具,及时将有关仪器、测具送检测部门进行检测。2、试验开工前及时对回填土料进行

7、取样试验,测定其含水量、密度、比重、干密度等各项试验工作;选择地材供货单位,抽取样品送有关单位检测,3、备料通过踏勘现场和周边交通线路调查,确定材料主要用汽车运输。水泥、钢材在玉溪建材市场采购,二、施工导流、排水方案:1、施工准备深入施工现场,认真研究设计文件及施工要求、施工特点、施工重点,充分掌握下列情况和资料:A、现场地形及地下、现有水工建筑物情况;2、施工导流3、施工排水(1)、明水排除组织安排为保证施工降排水的顺利实施,每个施工队配备专职排水组,负责各个工区的降排水、围堰填筑维护等工作。(2)、施工排水积水排除 施工围堰填筑完毕后,在开挖线外2米的地表四周筑高0.5米,底宽0.8米,坡

8、比1:1的拦水梗,截住地表水,使其不得流入基坑范围。并在适当位置架8寸农用轴流泵,按导流预案将积水抽排入施工区以外。4、河道、基坑开挖:开挖时对有行人、车辆通过的地方,设护栏、架立警示标志及警示灯等安全措施,必要的地方适当搭便桥,以方便群众。三、钢筋制作、安装1、钢筋原材料的控制为了确保原材料的质量,每批钢筋进货时都必须有相应的出厂质保书。到工后,根据规格、数量按有关规范规定分批做机械性能抽样试验,试验合格后才能使用,不合格者退场。四、混凝土工程1、砼原材料的选择水泥、骨料、外加剂在进场前,须进行材料合格供应商评定。选择优质、信誉好的单位组织本工程的材料。2、砼配合比设计根据进场的水泥品种、标

9、号、骨料,各部位的砼强度,施工规范的要求,以及施工要求,进行综合考虑。3、砼施工砼浇筑前严格检查模板的形状、位置、尺寸及支撑的强度和稳定性,钢筋、止水、预埋件的数量、位置、尺寸等 ,做好记录。已浇筑的砼表面应凿毛,浇筑仓面应冲洗干净,新老砼结合处用高标号砂浆衔接。4、拌和及运输拌和采用500L滚筒式搅拌机拌和,在砼浇筑前测试石子及砂的含水量,根据监理工程师批准的砼设计配合比,换算成施工配比,上报监理工程批准后,将各种原材料送入拌和机内拌和,投料顺序为:砂 水泥(外加剂) 碎石,拌和时间一般为2-3分钟(指投料结束到出料开始)。熟料出机后检查砼坍落度、和易性是否符合要求。5、砼浇筑砼浇筑时应严格

10、按规范要求和监理工程师要求进行,浇筑的顺序、方向、厚度应得到监理工程师认可,分层浇筑厚度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温因素来确定,一般浇筑层厚度不应超过下表的规定。混凝土浇筑层的允许最大厚度捣实方法和振捣器类别允许最大厚度(mm)插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中 250在钢筋密集或双层钢筋结构中 120附着式外挂 3006、砼振捣砼浇筑期间,如表面泌水较多,应及时采取措施减少泌水。仓内泌水及时排除,严禁在模板上开孔排水,以免带走灰浆。7、砼养护砼的养护采用覆盖浇水养护和薄膜养护相结合的方法。底板水平表面可采用覆盖浇水养护,即用草包等材料对砼表面加以覆盖

11、并浇水,使砼在一定时间内保持湿润;在墙身砼的侧面由于覆盖较困难,拟采用薄膜养护法,即将养护剂喷洒在砼表面上,溶液挥发后,砼表面形成一层薄膜,砼内的水份不再蒸发,从而完成砼水化作用。五、砌石工程1、材料、石料a、砌石材质应坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,石材表面无污垢、水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。、砂砂浆的砂料要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0。2、水泥砂浆、水泥砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求,配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时,应重新试验,并报送监理人批准。水泥砂浆的允许间歇时间砌筑时

12、气温 ()允许间歇时间(min)普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥2030901201020135180510195-3、堤岸块石砌筑本工程堤岸等为浆砌块石工程。块石运输到现场后就近堆放,砌筑时采用人工抬运。第四章 冬、雨季施工措施第一节 雨季施工措施根据本工程特点和雨季施工项目和施工的要求,制定切实可行的雨季施工技术措施,并且落实实施,是保证该工程在雨季保质、保量,按计划正常进行的关键。一、建立防汛组织机构:组建防汛抢险队。成立雨情监报小组,及时向项目部提供雨情信息。二、排水系统:雨季施工期间,应提前调查周边汇水区域,排水走向,特别是查明现况排水管线及排水出路,并充分利用现况排

13、水沟做为排水出路,以便将汇集的雨水及时排放,使之畅通,保持现况地面排水。三、道路系统:雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备,并予以完善;雨中做到现场专人巡视,发现险情及时上报。第二节 冬季施工措施冬季施工,为预防因气温突然下降而使工程遭受冻结,本项目特设保温料仓、材料库、水池、锅炉等冬季施工设施,且在冬季施工前后的时间里随时注意天气变化,以便对设施和用料提前采取防冻措施。第五章 工程质量管理第一节 质量目标我方完全接受招标文件中对投标人施工质量的要求,即:工程质量达到一次验收合格。同时承诺:单位工程竣工验收合格率达到100%。第二节 质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质

14、量岗位制及工程质量责任终身制。项目经理部建立完善的质检、试验、测量等机构,强化技术岗位责任制,完善技术管理制度,内部实行三级质量管理制度。工序明确到人,层层负责,严格把关,制定责任制,各工序全部挂牌施工,明确岗位职责,确保万无一失。质量保证体系组织保证质量领导小组成员:项目经理总工程师工程部长质检工程师、试验工程师施工组组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。测量组配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。试验组做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。材料组提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。核算组依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。宣教组以“百年大计,质量

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