停车场改造工程的施工组织设计

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1、 专业资料 东单大院停车场改造工程 施 工 组 织 设 计 北京 XXXXXXXX 有限公司 2016 年 3 月 15 日 专业资料 目目 录录 第一章第一章综合说明综合说明 6 6 第一节编制说明 6 第二节编制依据 7 第二章第二章工程综合概况工程综合概况 8 8 第一节工程概况 8 1工程概况 8 2工程招标围及介绍 8 第二节工程特点 重点 难点的分析与对应 8 第三章第三章工程项目管理主要目标工程项目管理主要目标 1111 第一节质量目标 11 第二节工期目标 11 第三节成本造价控制目标 11 第四节职业健康安全管理目标 11 第五节文明施工和环境保护目标 12 第六节团结合作目

2、标 12 第四章第四章施工总部署施工总部署 1313 第一节部署原则 13 1建立项目管理组织 13 2认真做好施工部署 13 3编制最优施工案 13 第二节部署协调 13 第三节施工组织 14 第四节项目部施工组织管理小组 14 第五节资源需用量计划 15 1主要施工机械及机具 15 2劳务人员 15 第六节施工流水的组织 15 专业资料 第五章第五章施工准备施工准备 1717 第一节技术准备 17 第二节物资准备 17 第三节劳动力准备 17 第四节施工现场准备 18 第六章第六章主要项目施工案与法主要项目施工案与法 1919 第一节测量施工案 19 第二节旧混凝土地面拆除施工案 22 第

3、三节管沟施工案 23 1暖气管沟施工 23 2排水管网工程 30 3管沟回填土 35 第四节路基床施工案 36 第五节无机料施工法 37 第六节沥青混凝土路面施工 39 第七节草坪花格砖铺装施工 47 第八节路缘施工 49 第九节路面排水和雨水口施工 49 第七章第七章其他施工案其他施工案 5050 第一节雨季施工案 50 第二节成品保护措施案 51 第三节图纸深化设计管理案 53 第四节降低工程成本措施案 55 第八章第八章施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 5757 第一节进度计划及影响工期的因素 57 第二节进度控制原则 58 第三节确保工期的技术组织措施 59 1作好进场前准

4、备工作 59 2建立完善的计划保证体系 60 专业资料 3人 财 物的保障 62 4施工进度保证手段循环图 63 5新技术 工艺对工期的保证 64 第四节工程形象进度及应急赶工措施 64 第九章第九章质量控制保证措施质量控制保证措施 6767 第一节工程质量目标 67 第二节质量管理体系 67 1项目组织体系 67 2建立完善的项目质量管理体系 67 第三节质量岗位责任制度 69 第四节材料及半成品检验制度 70 第五节操作工人 三检 制度 70 第六节质量预控措施 71 第七节工程质量管理措施 72 第八节对材料供应商的选择和物资的进场管理 73 1格执行施工管理制度 73 2加强施工现场质

5、量控制措施 75 第十章第十章安全生产和消防 保卫管理保证措施安全生产和消防 保卫管理保证措施 7979 第一节安全管理目标 79 第二节安全管理针和体制 79 第三节安全组织管理保证体系及责任 79 1组织原则 79 2安全组织保证体系 80 3岗位职责 80 4安全组织保证体系图 82 第四节确保安全生产的技术组织措施 82 1安全生产责任书制度 82 2安全教育 88 第五节施工过程中重大危险源控制 91 专业资料 1重大危险源认识 91 2现场危险源的防 92 第六节安全应急预案 95 第七节消防 保卫管理技术措施 98 第十一章第十一章文明施工和环境保护保证措施文明施工和环境保护保证

6、措施 101101 第一节文明施工的技术组织措施 101 第二节现场文明施工管理原则 101 第三节主要污染物控制技术措施 103 1水 卫生 大气等污染控制措施 103 2施工垃圾堆放及清运管理措施 105 第四节控制噪音及扬尘的具体措施 105 1控制扬尘措施 106 2防止扰民及民扰 降噪保证措施 108 第十二章第十二章劳动力计划 主要机械设备使用及进场计划劳动力计划 主要机械设备使用及进场计划 110110 第一节项目经理部组织机构及职责 110 1公司总部与项目经理部 110 2工程项目管理组织机构 110 3项目经理部主要成员及各部门主要职责 111 4项目组织机构图 见附图 1

7、14 第二节劳动力安排计划 114 第三节劳动力安排保证措施 116 第四节机械 设备使用及进场计划 117 第五节主要材料及构件的计划管理 118 第六节材料运输管理措施 122 第七节材料的现场管理措施 122 第十三章第十三章施工现场总平面图施工现场总平面图 129129 第一节施工现场平面布置原则 129 第二节施工现场临建布置原则 129 第三节施工现场材料堆放 加工及运输 130 专业资料 第四节施工现场用电 用水布置原则 131 第十四章第十四章与业主 监理及设计人的配合措施与业主 监理及设计人的配合措施 132132 第一节与业主 总包及监理公司的配合措施 132 1对业主的配

8、合服务 132 2对监理公司的配合措施 第二节施工详图设计及与设计单位的配合措施 134 第三节信息化施工 第四节项目成本管理 专业资料 第第 1 1 章章 综合说明综合说明 第一节第一节 编制说明编制说明 1 本公司在接到贵邀请后 组织工程技术人员对现场进行踏勘 并进行仔细认 真的研究 针对该工程的特点 重点 难点进行反复研究和案论证比较 其目的是使施 工组织设计科学 合理 详尽 具有很强的可操作性和针对性 2 为了更好地进行施工组织设计文件的编制 使工程施工实施更符合实际 更 具针对性 我公司曾组织相关专业管理人员对现场进行实际踏勘和了解 对场地的建筑 物现状和边环境和各种条件有了一定的了

9、解 诸如建筑物现状 道路交通 场地地形地 貌 场地大小 场地边环境情况 施工供水 排水 供电 施工扰民程度等 这对施 工组织设计的制定和今后现场施工十分有益 3 本公司通过认真研究后 对工程重点和难点 进行了认真细致的案设计论证 这将是本工程施工组织设计的重点容 4 本公司承建过多类似此改造工程的项目 在上述工程重点和难点面积累了较 为丰富的施工经验 形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验 为本工程的圆满完 成奠定了基础 我们将结合本工程的特点 针对上述重点和难点制定专项施工案和保证 措施 5 本公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定 其中项目 经理和主要的管理人员 承担过大

10、型市政项目 承担过类似工程项目 该项目经理部的 管理人员综合素质高 业务能力强 作风过硬 具有类似工程的实践经验和技术管理水 平 6 在本工程上 我公司会积极 主动 高效为业主服务 秉承 急业主所急 想业主所想 的指导思想 努力拓展并延伸为业主 设计和监理等有关各的服务围和涵 处理好与业主 监理 设计 以及相关政府部门的关系 与业主 设计以及监理密切配 合 诚心诚意接受业主工程师 监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导 监督和 热忱帮助 使工程各形成一个团结 协作 高效 和谐和健康的有机整体 形成合力共 同促进项目综合目标的实现 专业资料 第二节第二节 编制依据编制依据 1 1文件类 1 合

11、同 与业主沟通的相关文件及附件 2 改造施工图纸 3 我公司质量手册 程序文件汇编和职业健康安全与环境手册 1 2规 图集类 1 工程测量规 GB50026 2007 2 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 3 建筑地基基础工程质量验收规 GB50202 2002 4 建筑地面工程施工质量验收规 GB50209 2010 5 建设工程施工现场供用电安全规 GB50194 93 6 混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204 2002 7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2012 8 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46 2005 9 建筑施工安全检查标准 JGJ

12、59 2011 10 混凝土路工程技术标准 JTG B01 2003 11 水泥混凝土路面施工验收规 GBJ97 87 12 水泥混凝土路面施工技术规 JTG F30 2003 1 3法规类 1 中华人民国建筑法 2 合同法 3 中华人民国环境保护法 4 中华人民国安全生产法 专业资料 第第 2 2 章章 工程综合概况工程综合概况 第一节第一节 工程概况工程概况 1工程概况 1 工程名称 XXX 停车院改造工程 2 建设地点 北京市东城区东单灯市口 3 工程建设规模 XXX 平米 4 质量要求 合格 5 承包式 施工总承包 6 工程性质 维修改造 7 工期要求 本工程我公司将积极响应业主对工期

13、的具体要求 开竣工总工期 2016 年 9 月 1 日 2016 年 10 月 30 日 工期 60 日历天 8 资金来源 自筹 2工程招标围及介绍 2 1工程介绍 1 该工程 总面积为 XXXm2 2 主要针对院中的道路及停车区改造 还有雨水及污水排水管线改造 给水管线 及暖气管线的管沟新建及对管线更换改造等项目 2 2工程施工围 本工程的施工围为 原混凝土路面改为柏油路面 对停车区域的混凝土地面改为 草坪砖地面 对原排水管线 给水管线 暖气管线进行更换 并增加暖气沟等改造工程 专业资料 第二节第二节 工程特点 重点 难点的分析与对应工程特点 重点 难点的分析与对应 针对本工程施工组织的特点

14、 重点与难点 有针对性的制定相应措施 在施工过程 中密切关注并认真采取控制措施 其特点 重点与难点主要有 1 1本工程的特点 本工程所处建设位置为北京市东城区东单西四口 属于军属大院 停车较多对本工 程改造要求工期时间就显紧迫 这就对本工程的改造施工管理 提出了很高的要求 除 了要充分满足的使用要求外 施工还必须要以精密的工程策划 精细的施工组织 管理 和协调 精确的控制以及到的服务 使工程成为整洁明快 宽敞卫生 施工满足绿色环 保相关要求 1 2多工种交替 交叉或同步施工 本工程在施工过程中 多工种多专业同时参与施工 因此将不可避免的出现各专业 施工项目交叉作业 相互影响的现象 这就对施工各

15、的组织提出很高要求 必须积极制 定密的策划 协调 管理 使各专业队伍积极配合 相互推进 才能顺利实现项目的综 合目标 避免出现施工现场管理混乱现象 不利于工程的进展 多工种多专业交替 交 叉或同步施工将是本工程的主要特点 1 3施工重点 根据本工程现场条件的要求 本工程各项改造施工将会影响院的办公及居住人员 出入与流动和车辆的停放将是本工程施工当中重点考虑的容 对施工中的渣土外运和 使用的材料安放应以精细的安排 施工中对院办公及居住人员的安全防护是重中之重 应密引导与防护 确保人员的安全及车辆的安全 1 4施工对环保的高要求 本工程施工现场位于北京市东单西四口 是市区关键位置 在施工过程中对本

16、工程 粉尘 噪声 建筑垃圾 材料运输 施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求 我们在施工过程中如采取积极有效的措施来控制扬尘 减少大气污染 如在措施上最大 程度地降低施工噪音 以减少对围工作环境的影响 如在建筑垃圾处理 材料运输 现 场文明管理等面真正有切实有效的制度 措施 去保证施工期间围区域的正常工作和生 活秩序 符合建筑工程施工环境保护的地法律法规要求 是本工程施工过程日常管理的 专业资料 重点之一 1 5施工过程中特殊施工措施 由于本工程的特殊重要性 因此如作好施工过程中减少施工对围各区域的干扰 不 利影响是本工程重点监控的容之一 也是本工程施工的难点之一 针对此情况 我拟定 主要从以下几面采取措施 1 劳动力安排 材料设备的选用施工措施 2 施工现场的环保设施 3 现场安全生产和保卫措施 4 工期安排及保证措施 5 现场技术实施措施 6 工程质量控制及管理措施 具体保证措施详见各章节相关容 专业资料 第第 3 3 章章 工程项目管理主要目标工程项目管理主要目标 公司积极响应业主对工程质量 进度的要求 确定本工程项目管理的综合目标如 下 第一节第一节 质量目标质量目标 根