公厕改造工程施工与方案

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1、 专业资料 目录目录 第一章第一章 施工管理组织机构配备情况施工管理组织机构配备情况 6 6 第一节第一节 项目组织机构图项目组织机构图 6 6 一 施工管理组织机构图 6 二 项目管理机构主要成员职责 6 第二节第二节 生产及质量 安全 文明施工 创优达标监控系统生产及质量 安全 文明施工 创优达标监控系统 1010 一 生产及质量监控系统 10 二 安全施工监控系统 10 三 文明施工监控系统 11 四 创优达标监控系统 11 五 联络协调系统 11 第二章第二章 施工案及总体部署施工案及总体部署 1212 第一节第一节 总体部署总体部署 1212 一 项目概况 12 二 工程目标 12

2、三 施工组织部署 13 四 施工配合措施 15 五 组建项目经理部 16 六 主要施工案的选定 17 七 施工总体安排 19 八 施工总体流程 20 九 施工准备 21 第二节第二节 拆除工程施工拆除工程施工 2323 一 施工说明 23 二 砖墙拆除 24 三 饰面拆除 24 四 废料处理 24 第三节第三节 土建工程施工案土建工程施工案 2525 专业资料 一 工程测量 25 二 土工程 26 三 独立基础施工 27 四 主体工程 29 五 脚手架工程 39 六 钢梁安装 41 七 型材屋面安装 41 第四节第四节 装修工程施工装修工程施工 4444 一 地面排水沟渠 44 二 砖墙砌筑施

3、工 45 三 抹灰施工 47 四 卫生间防水 50 五 块料楼地面施工 53 六 墙墙面砖施工 56 七 外墙块料砖施工 58 八 墙面贴 60 九 乳胶漆施工 61 十 洗手台贴花岗岩 63 十一 镜面玻璃安装 64 十二 厕位铝合金隔断安装 66 十三 钢木门安装 67 第五节第五节 给排水安装给排水安装 7070 一 给水管安装 70 二 排水管安装 71 三 卫生洁具安装 73 四 试验要求 75 第六节第六节 电气设备安装工程施工电气设备安装工程施工 7676 一 施工前准备工作 76 二 电气设备 材料供应 77 三 配电箱安装 77 四 电气配管 80 五 管穿线 82 六 塑料

4、线槽安装 83 专业资料 七 电力电缆敷设 85 八 开关 插座安装 86 九 灯具安装工程 87 十 通电运行 系统调试 88 第三章第三章 施工进度计划 横道图 施工进度计划 横道图 9090 第一节第一节 施工进度计划施工进度计划 9090 第二节第二节 工期保证措施工期保证措施 9090 一 工期保证体系 90 二 计划协调措施 91 三 工期的组织管理措施 92 四 工期的过程管理措施 92 五 项目组织管理保证工期的措施 93 六 落实材料订货 供货计划和管理 94 七 科学动态管理 控制施工进度 95 八 其它工期保证措施 96 第三节第三节 施工进度计划横道图 网络图施工进度计

5、划横道图 网络图 9999 第四章第四章 人 材 机投入计划人 材 机投入计划 102102 第一节第一节 劳动力用量计划劳动力用量计划 102102 第二节第二节 劳动力保证措施劳动力保证措施 103103 第三节第三节 机械设备投入计划机械设备投入计划 105105 一 主要施工机械设备 105 二 机械设备管理保证措施 106 第四节第四节 材料投入计划材料投入计划 107107 一 材料投入计划 107 二 材料投入保证措施 108 第五章第五章 工程质量保证措施工程质量保证措施 111111 第一节第一节 施工质量目标施工质量目标 111111 第二节第二节 工程质量管理体系工程质量

6、管理体系 111111 专业资料 第三节第三节 质量保证措施质量保证措施 112112 一 质量技术管理制度 112 二 施工质量保障措施 113 三 施工过程质量控制 118 四 各分项工程质量技术措施 125 五 模板工程的质量保证技术措施 130 六 各分项工程质量控制点及预控措施 134 七 成品保护措施 第六章第六章 安全生产保证措施安全生产保证措施 142142 第一节第一节 安全施工管理目标安全施工管理目标 142142 第二节第二节 安全保证体系 生产责任制安全保证体系 生产责任制 142142 一 安全管理机构 142 二 安全生产保证体系 143 三 重要危害因素控制 14

7、4 四 安全生产责任制 145 五 安全制度和制度宣传 150 六 安全制度生产简要 150 七 防火安全制度简要 150 八 安全保卫制度简要 151 九 本工程在安全施工上的重点概述 151 第三节第三节 安全施工措施安全施工措施 一 施工现场安全技术措施 二 用电安全措施 154 三 焊接安全措施 155 四 脚手架安全措施 五 主要施工机械操作流程 六 消防管理措施 157 七 治安管理措施 157 八 施工机械的安全控制措施 158 九 分项工程安全技术措施 十 季节施工及消防应急预案 专业资料 第四节第四节 安全交底及定期检查安全交底及定期检查 163163 第七章第七章 文明施工

8、及环境保护保证措施文明施工及环境保护保证措施 165165 第一节第一节 文明施工措施文明施工措施 165165 一 文明施工目标 165 二 文明施工管理机构及运行程序 165 三 文明施工实施案 166 四 文明施工教育及组织保证 168 五 施工现场文明施工的措施 168 六 施工现场在的文明要求 七 目视管理 八 文明施工考核 管理办法 171 第二节第二节 环保措施环保措施 171171 一 环境保护管理体系 172 二 环境保护管理制度 172 三 环境保护管理措施 第八章第八章 投标人提供的其他容投标人提供的其他容 177177 第一节第一节 施工平面布置施工平面布置 17717

9、7 一 施工平面布置 177 二 临时设施布置 177 三 平面管理办法 179 四 施工临时设施布置 179 第二节第二节 保修期的服务承诺保修期的服务承诺 一 工程交付 二 竣工后的服务及保修 三 工程回访 182 第三节第三节 对本工程的合理化建议对本工程的合理化建议 专业资料 第一章第一章 施工管理组织机构配备情况施工管理组织机构配备情况 第一节第一节 项目组织机构图项目组织机构图 在目前建筑市场竞争激烈的情况下 我公司将竖立质量就是企业的生命的思想 秉承 以质量 技术致胜 以管理 服务取誉 的一贯宗旨 弘扬 团结 善战 创 誉 夺冠 的企业精神 认真进行每一项工程的施工 一 一 施工

10、管理组织机构图施工管理组织机构图 二 二 项目管理机构主要成员职责项目管理机构主要成员职责 1 项目负责人职责 1 以公司法人代表委托人的身份 在本项目按项目法组织施工 指挥参建职 工全面完成施工承包合同所规定的任务 其职责主要是 2 格按 项目工程组织机构管理办法 执行及 项目施工管理办法 对工程 实施全面管理 3 按弹性编制组建项目的管理层和作业层 按动态管理要求优化 组织各项 资源配置 对所属施工队伍进行生产指挥 技术管理 安全质量检查 保证按合同工 项目经理 技术负责人 施 工 员 质 安 员 材 料 员 预 算 员 资 料 员 项 目 办 公 室 专业施工班组 白云仔停车区公厕改造工

11、程 南区 北区标段 二次项目经理部 专业资料 期完成建设任务 4 合理使用和调度资金 用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款 和计价款 控制施工成本和竣工决算成本 5 认真履行施工合同 协调外有别关系 解决施工中存在的问题 6 加强全面质量管理 保证工程质量达到规定标准和合同要求 以安全 优 质 高效 低耗建成本工程 增强公司市场竞争能力 7 切实抓好安全生产 努力改善劳动条件 提高职工的安全意识 杜绝人身 伤亡 火灾事故 8 代表公司解决施工中的问题 处理本合同一切相关事宜 9 有权临时处置意外情况 但事后必须及时报告 10 承担责任 对公司负责 对业主承担质量 环保 进度和安全的管理

12、责任 2 技术负责人职责 1 协助项目经理对本工程的施工实施全面管理 主持本项目的技术管理和施 工案的贯彻实施 2 协助项目经理作好施工进度控制 质量控制 安全生产 文明施工和成本 控制 3 主持编制实施施工组织设计和成本计划及物资设备供应计划 主持制定各 项配套措施 4 主持编制质量计划和质量计划的实施 5 审查控制测量案 施工监测案及其成果资料 审阅主要材料 主要工程部 位的检测试验资料和分项工程验收资料 6 主持例行的安全质量进度检查 7 协助项目经理作好本工程的部检查 主持项目竣工文件的编制 参加竣工 交接 8 承担责任 对项目技术管理承担主要责任 对项目质量安全进度管理负领 导责任

13、3 项目施工员岗位职责 1 认真研究图纸 熟悉尺寸 标高 材料规格和质量要求 2 参加图纸会审 提出设计中有碍或不便施工而要求变更设计的案申请 接 专业资料 受技术交底并按交底要求组织施工 3 按设计要求 操作规程和验评标准向生产班组进行技术 安全交底 并监 督执行 4 具体负责工程的抄平 放线 5 支持质安员的工作 认真执行公司制定的质量 安全奖罚规定 施工中发 现重大技术问题即时请示项目技术负责人处理 对已造成质量事故者应如实汇报 6 按项目组制定的施工进度计划 编排班组月 旬作业计划 按月 旬作业 计划组织施工 7 施工中注意推广质量好的典型 督促班组做好 三检 工作 认真做好施 工日记

14、 8 执行停工通知 认真整改通知书中的不合格项 9 做好分项工程自检评定 协助项目技术负责人收集整理交工资料 4 项目质安员岗位职责 1 开工前 熟悉施工图纸设计和有关操作 规要求 了解工程项目容和质量 要求 对班组进行安全交底 2 查验重要工种或岗位人员的资格证书 制止未培训或无资格证书的人上岗 作业 对新工人或调换新岗位的工人进行岗位安全教育 消防知识 专业技术指导和 必要的安全考核 3 查验入库工程材料的质量凭证 出厂合格证 试验记录 监督材料取样 送检 4 工序施工前 对可能发生质量事故的重要工序进行必要的预检 交底及处 理后的复核 5 施工过程中进行巡回检查 对违反技术交底和操作规程

15、要求工序作业 要 立即采取纠正处理措施 6 参加施工现场对工序质量自检 互检和交接检 并对检验过程的结果进行 验证和必要的标识 7 参加分部工程及隐蔽工程质量检查 验收 验证检验项目是否编缺 合格 8 参加单位工程完后的交工验收 按规及时进行工程质量的实测实量和等级 评定 专业资料 9 对于以上质量检查验证过程中出现的各种不合格 必要提出 不合格报告 并监督整改 10 协助或参与各种质量记录填写和签证 按规定及时准确上报质量统计报表 5 项目材料员岗位职责 A 进库材料检验 1 采购的工程材料进入现场仓库前 应进行以下项目检验 2 检查材料外观质量是否合格 3 检查材料的品种 规格是否符合要求

16、 4 对材料数量进行计量验收 5 必要时 校核材料的合格证书和试验记录 6 验证合格 填写检验记录 并通知现场试验员取样送检 7 验证不合格 向采购部门提出不合格报告 B 进库材料标识 1 材料接受入库送检前 应分门别类标记 待检 标志 2 根据试验报告结果 对标识后的材料交换 合格 或 不合格 标记 3 对检验不合格的材料 不得发料出库 并向采购部门提交不合格报告 4 保持各种标志完好 对各种标识状态作好记录 C 进库材料保管 1 按规定将库存材料分品种 规格有序存放 做到布置合理 便于管理 2 对库存材料维护 保管 对有损材料质量的情况采取技术保护措施 3 经常检查库存材料质量 发现材料损坏或变质 及时进行验证处理 不得 发料出库 4 定期进行材料盘点统计 做到材料实物 进出库单和台帐之相符 6 施工队 1 根据设计图纸及施工案要求落实每一项具体的施工任务 2 施工过程中 把好每一道工序的质量关 完成施工队部自检工作 3 施工中必须遵守各种施工规 安全规以及省市的各种文明施工规定 专业资料 第二节第二节 生产及质量 安全 文明施工 创优达标监控系统生产及质量 安全 文明施工 创优达