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1、物料采购经理绩效考核与实施细则1.职责概述：根据企业生产系统的采购计划，全面负责生产物料的采购事宜，组织进行物料供应市场的调查、物料价格与质量的比较，及时采购符合企业质量要求的各项生产物料，确保生产顺利进行2.主要工作根据企业年度生产计划、生产物料需求计划以及临时需要状况，制定物料采购计划及紧急物料采购办法根据采购计划及对物料市场价格变动趋势的分析预测，采用适当的采购策略，最大程度地降低采购成本组织采购员进行物料供应市场调查、供应商询价工作根据采购计划、物料要求及询价、议价的结果，选择信誉好、物美价廉的供应商负责与供应商洽谈，在相关领导的授权下，与供应商签订物料采购合同根据生产作业计划、物料需
2、求与库存情况，编制采购订单，组织采购员完成物料采购任务与供应商确认发货、到货事宜后，及时组织相关部门和人员完成物料验收与付款工作，负责与供应商联系解决物料检验过程中发现的问题，并按合同规定开展退换料工作组织搜集、整理供应商信息以及供应商的考察、评估工作，维护好于供应商的关系负责组织对下属人员进行采购技巧、采购策略的培训完成上级交办的其他任务3.关键业绩指标：物料采购计划按时完成率物料采购质量供应商开发计划按时完成率供应商资信等级（供应商履约率）采购成本控制目标达成率供应商满意度4.任职资格要求学历大学专科以上学历，物流管理、物料供应管理等相关专业工作经验三年以上采购管理岗位工作经验能力要求具备
3、良好的谈判、沟通、组织协调及决策等能力物料采购经理绩效考核表被考核者： 考核者： 部 门： 职 位： 考核期限： 考核日期： 关键绩效指标权重绩效目标值考核得分指标得分加权得分财务类采购成本控制15%考核期内，确保采购成本降低率达 %运营类物料采购计划完成率20%考核期内，确保采购计划100%按时完成物料采购质量15%考核期内，确保所采购物料中的 %完全合格、 %可特采使用供应商开发计划完成率10%考核期内，确保100%完成供应商开发计划供应商履约率10%考核期内，确保供应商履约率达 %供应商资信等级5%考核期内，确保所有供应商均达AA级客户类相关人员对物料供应时间、质量的满意度10%考核期内，相关人员对物料供应时间、质量的满意评分达 分供应商满意度5%考核期内，供应商满意评分达 分学习发展类部门培训计划完成率5%考核期内，部门培训计划完成率达到 %核心员工流失率5%考核期内，核心员工流失率控制在 %以下合 计被考核者考核者复核者签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：
