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1、P1 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 孙子兵法 位列世界10大军事名著之首 孙子兵法 是西方军事院校必修课 工商管理热门著作 世界十大军事名著 孙武 孙子兵法 克劳塞维茨 战争论 马汉 海权对历史的影响 毛泽东 论持久战 利德尔 哈特 战略论 索科洛夫斯基 军事战略 杜黑 制空权 柯林斯 大战略 苏沃洛夫 制胜的科学 战略鼻祖 孙子 你了解孙子兵法吗你了解孙子兵法吗 P2 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营
2、智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 孙子兵法与全胜经营智慧 培训大纲 中国孙子研究院 张军利教授 2010年4月18日 P3 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 工作经历 中兴通讯近10年企划经验 金蝶软件 明天策略集团3年咨询经验 职业资格 中国孙子研究院兼职教授 金蝶顾问学院特聘教授 国际注册企业咨询师 CMC 六西格玛黑带 中国总裁培训网金牌讲师 深圳市孙子兵法研究会专家会员 深圳市市长质量奖评审专家 西安市老子文化研究会会员 个人介绍个
3、人介绍 P4 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 2009年6月 中国孙子研究院举办了专场的 全胜经营学创始人张军利 先生学术报告会 并取得圆满成功 评价 他的报告既有深厚的中国传统哲学基础 又有典型的个案分析 深入浅出 精彩生动 深受在座师生好评 报告会后 中国孙子研究院授予张老师兼职教授 中国孙子研究院全胜经营智慧学术报告会中国孙子研究院全胜经营智慧学术报告会 P5 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧
4、经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 2009年12月 由深圳市委宣传 部 深圳社科联 深圳报业集 团联合举办的 以打造深圳学 派为主要目的的首届深圳学术 年会上 全胜经营智慧创始人 张军利先生代表深圳市孙子兵 法研究会 做了 孙子兵法与 理性竞争 学术报告会的主题 报告演讲 获得圆满成功 首届深圳学术年会的首届深圳学术年会的 孙子兵法与理性竞争孙子兵法与理性竞争 学术研讨会学术研讨会 右3为深圳警备区原司令员 深圳孙子兵法研究会会 长崔晓汉先生 右4为张军利老师 P6 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经
5、营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 领悟真谛 从东方哲学的高度领悟现代经营管理的真谛 开悟智慧 开悟经营智慧 智慧开悟则一通百通 课程目的课程目的 因为全胜经营智慧 我从此可以少摸索15年 明天策略集团高级顾问 王超群 P7 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 第一讲 经营是什么 第二讲 经营需要什么才能 第三讲 道 经营才能的智慧源泉 第四讲 孙子兵法 经营的全胜智慧 第五讲 全胜经营智慧的实战技巧 课程大纲课程大纲 P8 全胜经营智慧工作室全胜经营
6、智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 第一讲第一讲 经营是什么经营是什么 本课程就是教授如何将1变成10 100 1000的实战经营功夫 经营经营 1 1 101 1 10经营经营 1 1 101 1 10 管理管理 1 1 21 1 2管理管理 1 1 21 1 2 做事做事 1 1 21 1 2做事做事 1 1 21 1 2员工员工员工员工 干部干部干部干部 领导领导领导领导 经营是一种高超的智慧 P9 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜
7、经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 20092009年年4 4月月 军事科学出版社出版军事科学出版社出版 超越哈佛超越哈佛 2121世纪孙子兵法应用讲坛精萃世纪孙子兵法应用讲坛精萃 上上 下册下册 数十位将军数十位将军 专家专家 学者学者 企业家研究和运用孙子兵法的论文集锦企业家研究和运用孙子兵法的论文集锦 超越哈佛超越哈佛 经营的根在中国经营的根在中国 P10 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 全球第一CEO杰克 韦尔奇 战略大师 谈论
8、战略的方式令我深感失望 在他们那里 战略仿佛是高深莫测的科学方法 科学方法只能生产你并不真正需要的垃圾 让你陷入数据和细节 捆住你的手脚 战略本身是鲜活的 有生命的 杰克杰克 韦尔奇韦尔奇 科学方法只能制造垃圾科学方法只能制造垃圾 P11 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 全胜 孙子兵法的核心理念 兵不顿而利可全 此用兵之法 全胜经营 探究业务活动的本质和内在运行规律 从而预测 把握 顺应 创 造发展趋势 达到 无为而无不为 的 全胜 境地 全胜经营不只是技巧 更是智慧
9、 全胜经营是什么全胜经营是什么 本课程旨在揭示经营奇才如何将1变成10 100 1000的 实战经营功夫和成功奥秘 全胜经营 1 1 100 1000 P12 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 超凡脱俗 洞悉先机 见微知著 天马行空 运筹帷幄 决胜千里 领悟力 发现价值的能力 想象力 构造价值的能力 实现力 实现价值的能力 第二讲第二讲 经营才能的构成要素经营才能的构成要素 经营就是发现价值 构造价值 创造价值的不断循环过程 P13 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室
10、 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 道家管理是终极价值创造道家管理是终极价值创造 全胜三力与思维科学的对应关系全胜三力与思维科学的对应关系 灵感思维 形象思维 抽象思维 逻辑思维 领悟力 发现价值的能力 想象力 构造价值的能力 实现力 实现价值的能力 P14 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 钱学森对思维科学划分钱学森对思维科学划分 形象思维 形象思维 即直觉思维 建立在经验或直感的
11、基础上 是复杂的多回路式的 与图像语言密切相关 为艺术家和少数科学家所推崇 即直觉思维 建立在经验或直感的基础上 是复杂的多回路式的 与图像语言密切相关 为艺术家和少数科学家所推崇 灵感思维 灵感思维 即顿悟思维 是形象思维的扩展 由直感的显意识扩展到灵感的潜意识 潜意识有复杂的运动规律 即顿悟思维 是形象思维的扩展 由直感的显意识扩展到灵感的潜意识 潜意识有复杂的运动规律 抽象思维 抽象思维 即逻辑思维 而且主要是形式逻辑 最早起源于古希腊 已经形成系统的逻辑学 注重严密的数理推理 可以用计算机模拟 即逻辑思维 而且主要是形式逻辑 最早起源于古希腊 已经形成系统的逻辑学 注重严密的数理推理
12、可以用计算机模拟 基础科学 基础科学 技术科学 技术科学 思维科学 工程技术 工程技术 西方 思维 方式 东方 思维 方式 思维科学 提出了解决东西方文明冲突的方案 P15 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 道的含义 天地之始 大本本源 道的妙用 无为而无不为 无争而无不争 道 是一切创造性思维的总源泉 孙子兵法 将无形之道化为有形之法 第三讲第三讲 道道 经营才能的智慧源泉经营才能的智慧源泉 P16 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2
13、010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 道可道 非常道 名可名 非常名 说的就是 道 与 逻辑 的区别 可道之道 逻辑 可以用分析的方法把逻辑关系说清楚 说明白 逻辑不是常道 经常可以可以改变 如从万有引力到相对论 因此产生科学 不可道之道 常道 无法用分析 逻辑 理性说清楚 说明白 康德 纯粹理性批判 是常道 就是中国人所说的 道 道德经25章 常道 天地之母 万物之始 道德经1章 道道 不是逻辑不是逻辑 且高于逻辑且高于逻辑 道 宇宙的大本大源 是最大的智慧 P17 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 201
14、0 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 心灵的雷达式扫描思维心灵的雷达式扫描思维 一切思维最终都是基于道的思维 包括逻辑思维 最直接 最本质的思维是灵感思维 心灵思维 以心灵感知本质 是心灵思维的奥妙所在 孙子兵法的 运用之妙 存乎一心 指的就是心灵思维 P18 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 心灵思维心灵思维 像雷达一样扫描像雷达一样扫描 心灵信息 扫描结果 对于道的感知 需要通过心灵 而不是大脑 心灵像雷达一样 不断
15、地快速旋转扫描 感知道的信息 心灵思维 就是形象思维和灵感思维的本质 P19 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 孔子学琴孔子学琴 心灵思维的经典案例心灵思维的经典案例 又过了一段时间 孔子庄重 黯然地眺望远方 说 我知道作者是什么 人了 这人长得黑 高身材 胸怀大志 要统一四方 一定是周文王 师襄子听后立即离席行礼 说 这首曲子就叫做 文王操 啊 推知作者 又过了一段时间 师襄子说 你已经抓住神韵了 可以学新曲子了 孔子说 还没有知道作者是什么样的人 没有深入他的内心世
16、界 感受情感 过了一段时间 师襄子又说 高难度技巧你已领略 可以学新的了 孔子说 我还没有品味出曲子的神韵 没有抓住它的主题 感受神韵 孔子在向师襄子学弹琴 十天过去了 还总是在弹一首曲子 师襄子说 这个你曲子练习十天了 再选一首曲子弹吧 孔子说 这个曲子刚刚弹熟 一些高难度的技巧还没有领略呢 学技巧 孔子表现学琴 P20 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 第四讲第四讲 孙子兵法孙子兵法 经营的全胜智慧经营的全胜智慧 用间篇 知胜战争情报 九地篇 火攻篇 速胜战争决战 军争篇 九变篇 行军篇 地形篇 易胜战争部署 形篇 势篇 虚实篇 先胜战争规划 始计篇 作战篇 谋攻篇 全胜战争构想 篇章立足点战争运行 孙子兵法有着严格的逻辑顺序 P21 全胜经营智慧工作室全胜经营智慧工作室 版权所有版权所有 2009 2010 全胜经营智慧全胜经营智慧 经营管理的太极拳经营管理的太极拳 孙子兵法与经营全胜智慧 孙子兵法的逻辑框架孙子兵法的逻辑框架 续续1 1 行动主动权 避实
