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1、1 合肥学院管理系合肥学院管理系 第五讲 系统布置设计 SLP模式 第五讲 系统布置设计 SLP模式 杨学春杨学春 2014 5 2 合肥学院管理系合肥学院管理系 系统布置的方法和技术 自工业革命以来 研究出了手 工设计 数字分析和图解技术 从 系统布置的方法和技术 自工业革命以来 研究出了手 工设计 数字分析和图解技术 从1960年以来 又发展了计 算机辅助工厂布置 在众多的布置方法中 物流处于重要地 位 把寻求最佳物流作为解决布置问题的主要目标 年以来 又发展了计 算机辅助工厂布置 在众多的布置方法中 物流处于重要地 位 把寻求最佳物流作为解决布置问题的主要目标 1961年 年 R 缪瑟提
2、出的系统布置设计缪瑟提出的系统布置设计SLP System Layout Planning 这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计 还 可以用于医院 学校 百货商店 办公楼等设施设计 这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计 还 可以用于医院 学校 百货商店 办公楼等设施设计 3 合肥学院管理系合肥学院管理系 一 系统布置设计的阶段结构与程序模式 二 一 系统布置设计的阶段结构与程序模式 二 SLP设计的基本要素 三 基本要素分析 四 物流分析 设计的基本要素 三 基本要素分析 四 物流分析 R分析 五 作业单位相互关系分析 六 作业单位位置相关图 七 面积的确定 八 布置设计 九 布置方案的评价与
3、选择 分析 五 作业单位相互关系分析 六 作业单位位置相关图 七 面积的确定 八 布置设计 九 布置方案的评价与选择 4 合肥学院管理系合肥学院管理系 定性约束条件定性约束条件 制 定 工 艺 路 线 制 定 工 艺 路 线 R 作 业 单 位 划 分 作 业 单 位 划 分 S 制 定 作 业 计 划 制 定 作 业 计 划 T 布置设计方案布置设计方案布置方案布置方案 产品 产品 P 产量 产量 Q 定量约束条件定量约束条件 工厂设计过程工厂设计过程 为了进行工厂总平面布置和车间布置 需要从产品为了进行工厂总平面布置和车间布置 需要从产品P和产量和产量Q 出发 分析产品组成 确定生产类型
4、制订工艺流程 对企 业的车间 仓库 服务部门及管理部门等作业单位进行 出发 分析产品组成 确定生产类型 制订工艺流程 对企 业的车间 仓库 服务部门及管理部门等作业单位进行 一 系统布置设计的阶段结构与程序模式一 系统布置设计的阶段结构与程序模式 5 合肥学院管理系合肥学院管理系 布置设计方案布置设计方案 布置方案布置方案 定量约束条件 定性约束条件 定量约束条件 定性约束条件 P Q R S T 工厂布置模型 形成的工厂布置模型包括产品 产量 工艺流程 服务部门 级生产时间等 工厂布置模型 形成的工厂布置模型包括产品 产量 工艺流程 服务部门 级生产时间等 6 合肥学院管理系合肥学院管理系
5、确定位置 工厂的总体位置 确定位置 工厂的总体位置 总体区划 初步规划基本物流模式和总体布局 总体区划 初步规划基本物流模式和总体布局 详细布置 确定各作业单位的具体位置 详细布置 确定各作业单位的具体位置 实施 编制施工计划 进行施工安装 实施 编制施工计划 进行施工安装 阶 段 时间 阶 段 时间 一 系统布置设计的阶段结构与程序模式一 系统布置设计的阶段结构与程序模式 工厂布置设计采用四阶段进行 称为工厂布置设计采用四阶段进行 称为 布置设计四阶段布置设计四阶段 7 合肥学院管理系合肥学院管理系 系统布置设计 系统布置设计 SLP 模式 程序 模式 程序 步骤 步骤 准备原始资料准备原始
6、资料 物流分析与作业单位相互关系分析物流分析与作业单位相互关系分析 绘制作业单位位置关系相关图绘制作业单位位置关系相关图 作业单位占地面积计算作业单位占地面积计算 绘制作业单位面积相关图绘制作业单位面积相关图 修正修正 方案评价与择优方案评价与择优 8 合肥学院管理系合肥学院管理系 系统布置设计程序模式系统布置设计程序模式 分析阶段分析阶段 寻优阶段寻优阶段 选择阶段选择阶段 原始资料 P Q R S T及作业单位 1 物流 2 作业单位相互关系 3 相互关系图解 4 所需面积 5 可用面积 6 面积相关图解 7 修正因素 8 实际条件限制 9 评价 方案Y 方案X 方案Z 选出的最佳布置 方
7、案 物流强度等级及 物流相关表 物流强度等级及 物流相关表 作业单位关系密 级及相互关系表 作业单位关系密 级及相互关系表 作业单位位 置相关图 作业单位位 置相关图 作业单位面 积相关图 作业单位面 积相关图 物料搬运方式 操作方式 储存 周期等 物料搬运方式 操作方式 储存 周期等 成本 安全和 职工倾向等 成本 安全和 职工倾向等 技术 费用及其 它因素评价 技术 费用及其 它因素评价 9 合肥学院管理系合肥学院管理系 系统布置设计系统布置设计SLP程序图程序图 10 合肥学院管理系合肥学院管理系 11 合肥学院管理系合肥学院管理系 系统布置设计的基本要素系统布置设计的基本要素 P产品或
8、材料或服务产品或材料或服务 Q数量数量 R生产路线生产路线 工艺过程工艺过程 S辅助服务部门辅助服务部门 T时间时间 或时间安排或时间安排 二 系统布置设计的基本要素二 系统布置设计的基本要素 12 合肥学院管理系合肥学院管理系 五个要素分别回答以下问题 五个要素分别回答以下问题 P P Product 生产什么 Q Product 生产什么 Q Quantity 生产多少 R Quantity 生产多少 R Routing 怎么生产 S Routing 怎么生产 S Supporting service用什么支持生产 T Supporting service用什么支持生产 T Time 何时
9、生产 Time 何时生产 二 系统布置设计的基本要素二 系统布置设计的基本要素 13 合肥学院管理系合肥学院管理系 五要素对设施布置的影响五要素对设施布置的影响 P Prodcution 产品或材料或服务 产品或材料或服务 指规划设计的对象所生产的产品 原材料 加工 的零部件或提供服务的项目 包括原材料 进厂 物料 工序间储备 产品 辅助材料 废品废料 切屑 包装材料等 指规划设计的对象所生产的产品 原材料 加工 的零部件或提供服务的项目 包括原材料 进厂 物料 工序间储备 产品 辅助材料 废品废料 切屑 包装材料等 产品要素影响设施的组成及其相互关系 设备的 类型 物料搬运的方式 产品要素影
10、响设施的组成及其相互关系 设备的 类型 物料搬运的方式 二 系统布置设计的基本要素二 系统布置设计的基本要素 14 合肥学院管理系合肥学院管理系 Q Quantity 产量 产量 指生产 供应或使用的材料或产品的数量或服务 的工作量 指生产 供应或使用的材料或产品的数量或服务 的工作量 产量要素影响设施规模 设备数量 运输量 建 筑物面积等 产量要素影响设施规模 设备数量 运输量 建 筑物面积等 二 系统布置设计的基本要素二 系统布置设计的基本要素 15 合肥学院管理系合肥学院管理系 R Route 生产路线生产路线 工艺过程工艺过程 指根据所生产的产品品种 数量等设计出的工艺流 程 物流路线
11、 工序顺序等 可以用设备表 工艺 路线卡 工艺过程图等表示 指根据所生产的产品品种 数量等设计出的工艺流 程 物流路线 工序顺序等 可以用设备表 工艺 路线卡 工艺过程图等表示 生产路线要素影响各作业单位之间的关系 物料搬 运路线 仓库及堆放地的位置等 生产路线要素影响各作业单位之间的关系 物料搬 运路线 仓库及堆放地的位置等 二 系统布置设计的基本要素二 系统布置设计的基本要素 16 合肥学院管理系合肥学院管理系 S Supporting Service 辅助服务部门辅助服务部门 指保证生产正常进行的辅助服务性活动 设施以 及服务的人员 包括道路 生活设施 消防设施 照明 采暖通风 办公室
12、生产管理 质量控 制及废物处理等 是正常生产的支持系统 指保证生产正常进行的辅助服务性活动 设施以 及服务的人员 包括道路 生活设施 消防设施 照明 采暖通风 办公室 生产管理 质量控 制及废物处理等 是正常生产的支持系统 二 系统布置设计的基本要素二 系统布置设计的基本要素 T Time 时间时间 或时间安排或时间安排 指在什么时候 用多长的时间生产出产品 包括 作业 工序 流动 周转等标准时间 指在什么时候 用多长的时间生产出产品 包括 作业 工序 流动 周转等标准时间 时间要素决定着设备的数量 需要的面积和人员 工序的平衡安排等 时间要素决定着设备的数量 需要的面积和人员 工序的平衡安排
13、等 17 合肥学院管理系合肥学院管理系 三 基本要素分析三 基本要素分析 一 一 P Q产品产量分析产品产量分析 是通过对企业生产的产品品种的多少及每种产品产量的高低 来决定工厂的 是通过对企业生产的产品品种的多少及每种产品产量的高低 来决定工厂的生产类型生产类型 以次确定 以次确定设施基本布置形式设施基本布置形式 生产类型是生产类型是指从生产的某些共性或规律出发 观察 区别 生产特点的一种分类形式 指从生产的某些共性或规律出发 观察 区别 生产特点的一种分类形式 18 合肥学院管理系合肥学院管理系 生 产 类 型 生 产 类 型 按产品产量多少按产品产量多少 少品种大批量生产少品种大批量生产
14、 多品种小批量生产多品种小批量生产 中品种批量生产中品种批量生产 定制生产定制生产 按产品预测程度分按产品预测程度分 订货生产订货生产 存货生产存货生产 按产品产量的连续程度按产品产量的连续程度 单件小批生产单件小批生产 成批生产成批生产 大量生产大量生产 生产类型的分类生产类型的分类 19 合肥学院管理系合肥学院管理系 产品类型 零件重量 轻型零件中型零件重型零件 电子工业 产品类型 零件重量 轻型零件中型零件重型零件 电子工业 4 04 0 30 0 30 0 机床 机床 15 015 0 50 0 50 0 重型机械 重型机械 100 0100 0 200 0 200 0 不同的产业 不
15、同的产品特性划分生产类型不同 不同的产业 不同的产品特性划分生产类型不同 20 合肥学院管理系合肥学院管理系 生产类型 零件生产纲要 件 生产类型 零件生产纲要 件 年 重型零件中型零件轻型零件 单件生产 年 重型零件中型零件轻型零件 单件生产 5 10 100 成批生产成批生产 5 10010 200100 500 100 300200 500500 5000 300 1000500 50005000 50000 大量生产 大量生产 1000 5000 50000 21 合肥学院管理系合肥学院管理系 生产类型 条件 生产类型 条件 大量生产 流水线生产 大量生产 流水线生产 成批生产成批生产
16、单件生产单件生产 需 求 条 件 需 求 条 件 品种品种 品种较少 产品的品种 规格 一般由企业自己决定 品种较少 产品的品种 规格 一般由企业自己决定 品种较多 产品的品种 规格 由企业或用户决定 品种较多 产品的品种 规格 由企业或用户决定 品种繁多 产品品种 规格由 用户决定 产品功能可以有某 些特殊要求 品种繁多 产品品种 规格由 用户决定 产品功能可以有某 些特殊要求 质量质量质量变动少 需求有互换性质量变动少 需求有互换性 质量要求稳定 但每批质量可 以改建 质量要求稳定 但每批质量可 以改建 每种产品都要求有自己的规格 和质量标准 每种产品都要求有自己的规格 和质量标准 产量产量 产量大 可以根据国家计划活 市场需求预测销售量 产量大 可以根据国家计划活 市场需求预测销售量 产量较小 可分批轮番生产 可以根据市场需求预测和订货 量确定出产量 产量较小 可分批轮番生产 可以根据市场需求预测和订货 量确定出产量 产量小 由顾客订货时确定产 量 产量小 由顾客订货时确定产 量 技 术 特 点 技 术 特 点 设备设备多采用专用设备多采用专用设备部分采用专用设备部分采用专用设备
