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1、 新任项目总关注要点运营管理部王华 加入投行群微信 序言 谁是中海 最大 的项目总 x x个地区公司x x个在建项目 加入投行群微信 序言 加入投行群微信 x x个合格项目总x x个新任项目总 谁是中海 最新 的项目总 我们既是公司指标分解下的答卷人我们也是公司运营发展中的同路人 加入投行群微信 目录 03 生 财 有道 02 总 而言之 01 左右为 难 04 加入投行群微信 东奔西 跑 05 生生不 息 01 加入投行群微信 责权不明确我有啥 能做啥 人员很迷茫该找谁 谁解决 沟通有壁垒不清楚 不明白 01左右为 难 加入投行群微信 自2017年确立推行项目制的暂行规定后 经过两年半的发展
2、 整体项目制推进已初见成效 但在项目制落地过程中仍存在如下三个典型问题 责权不明确 痛点1 项目总是万能充 啥事都要往前 冲 痛点2 选A还是选B 不管 先选 项目总 痛点3 事项不由我决定 后果确要我承担 谁理解项目总的不易 谁知道我们的苦衷 01左右为 难 加入投行群微信 人员很迷茫 01左右为 难 A领导说考虑项目成本 B领导说考虑项目进度 我也很迷茫 谁给我明确的答案 谁为我指明前进的方向 项目总 项目总选A 职能部门负责人选B 我也很无奈 项目职能经理 加入投行群微信 沟通有壁垒 这件事到底该谁做 谁来梳理清晰的边界 专业有边界 术业有专攻 我们并不是万能的 无法充分沟通 互相不能理
3、解 01左右为 难 加入投行群微信 又 亻 圭 在矩阵式的组织架构下 项目总不高的管理层级的背景下 人 夹在中间沟通难度大 推动难度大 加入投行群微信 02 加入投行群微信 02 总 而言之 小地总 项目总在角色上就是缩小版作战单元的 小地总 角色转变 项目经理 加入投行群微信 四大意识 促进多线业务协同精研细磨产品标杆 重视客研指导定位提高客户满意程度 精细管控发展过程加强风险防范意识 确保经营指标达成提高资金使用效率 意识提升 项目总在项目推动中不仅是要做到角色的转变 更要学会意识的提升 02 总 而言之 加入投行群微信 02 总 而言之 意识提升 聚焦 1张图 1张表 1群人在意识提升的
4、过程当中 要着重关注经营的聚焦 资源的配置 加入投行群微信 01负担起公司文化价值观的传承 02洞察客户需求 捕捉商业机会 抓业务增长 03带领团队实现组织目标 04有清晰的主攻方向 抓主要矛盾 05站在全局立场 不断改进端到端的业务流程 06开展组织建设 帮助下属成长 01为员工提供思想导航 02致力于将市场转化为机会 03致力于将机会转化为业务结果 04清晰的战略方向和路径选择 以及适用实用的管理节奏 05确保端到端流程传递客户价值的效率 06组织将个人知识转化为成员的动力和资源 实现个人才干增值 夺取胜利 管理者 作为华为的头狼 更其多使干命货与 责欢任迎是关胜注利微 信而公不众是号牺
5、牲地产同学会 加入投行群微信 角色转变和思维提升的核心是做好管理 但是项目管理的本质是 加入投行群微信 18 P D AC 明确经营目标 前期做好策划 执行实现经营 完成信息交圈 快速推进执行 纠偏围绕经营过程动态纠偏 做好风险把控 管理的本质策划规划经营 02 总 而言之 结果反思经营围绕经营结果 复盘做好总结 项目管理的本质就是围绕经营做好PDCA的循环 对经营有利的事多去 项目管理本质 加入投行推群微信动 对经营有风险的事多去防控 眼界 提升眼界 善于观察 善于动口 沟通协调 用心思考 自我提升 以 总 为角色转变的基本方法 用心 口才 加入投行群微信 在 难 的情况下 各位 小地总 更
6、要有 加总入投行群 微信 的高度 聚焦管理和意识的双提升 03 加入投行群微信 好管理 的标准 目标 激励标准 协同 统一思想关键词 力出一孔 利出一孔激情管理关键词 点燃自己 点燃他人 03生 财 有道 明确的目标 加入投行群微信 03生 财 有道 协同的团队 分工明确关键词 各司其职 执行力强相互驱动关键词 优劣互补 相互激励 加入投行群微信 立规建制关键词 制度透明 有理有据有制可循关键词 就事论事 结果导向 03生 财 有道 合理的规则 加入投行群微信 考核公平公正关键词 公平的体系 公正的激励差异化赋权关键词 调动积极性 提高能动性 03生 财 有道 弹性的激励 加入投行群微信 狼狈
7、文化 千手观音文化 大雁文化华为作为世界知名企业 其管理体系建设的核心就是文化建设 华更为多的干文货化 欢迎关注微信公众号 地产同学会 加入投行群微信 关键词 狼 前端 狼性干部狈 后台 支持保障项目总既要像 狼 要敢于进攻 又要像 狈 要精于管理 强调狼和狈的合作性 狼狈文化 华更为多的干文货化 欢迎关注微信公众号 地产同学会 加入投行群微信 千手观音文化 关键词 宁静致远 坚守内心的初衷精益求精 塑造匠人的心境团队成员都要理解专注的力量 追求卓越 华更为多的干文货化 欢迎关注微信公众号 地产同学会 加入投行群微信 大雁文化关键词 目标一致 有着清晰的战略目标分工明确 实现目标通力合作 华更
8、为多的干文货化 欢迎关注微信公众号 地产同学会 项目总要学会管理团队 善于当好领头雁 加入投行群微信 共享的领导 共同的目标 相互信任与尊重 充分的沟通 取长补短 灵活和适用 高效工作程序 持续地学习 团队 将军需要打造战之能胜的高绩效团队 加入投行群微信 对高效团队的定义 华更为多的干团货队 欢迎关注微信公众号 地产同学会 关键词 个人 高效能员工建设部门 团队 高绩效团队建设企业 组织 执行力机制建设执行力赢在机制 成在团队 活在个体 对强执行力的定义 加入投行群微信 华更为多的干团货队 欢迎关注微信公众号 地产同学会 好管理 的要点 加入投行群微信 贝 才 见钱眼开 仗义疏财 爱才如命
9、杀人如麻 以经营为导向 以人才为根本 加入投行群微信 03生 财 有道 管理要点 见 钱 眼开释义 以经营为导向 指标为王 一图一表 牢记于心 以 致加西亚的信 主角罗文为榜样 披荆斩棘 使命必达 加入投行群微信 03生 财 有道 管理要点 仗义疏 财 释义 弹性激励 鼓舞团队 让有为者有力 有为者有利 加入投行群微信 03生 财 有道 管理要点 爱才如命释义 关注人才管理 调动人员的积极性 形成合力 加入投行群微信 03生 财 有道 管理要点 杀 人 如麻释义 职场不是乌托邦 严格以结果为导向 以绩效考核为原则 优胜劣汰 适者生存 加入投行群微信 04 加入投行群微信 足包 多动勤走频跑 包
10、办包干包成 加入投行群微信 搞定赋能平衡灰度 搞定 04东奔西 跑 搞定客户 满足客户需求 提升客户满意搞定内部 加强内部沟通 强化横向协同搞定外部 重视外部协调 合理突破边界 加入投行群微信 搞定 04东奔西 跑 驱动胜利的五个意识责任意识合作意识风险意识自我实现意识自我反省意识 加入投行群微信 搞定 04东奔西 跑 建立信心的五个前提听得了批评受得了委屈拉得开差距放得下面子经得住表扬 加入投行群微信 赋能 04东奔西 跑 马丁路德金 加入投行群微信 放开 不受束缚 敢于挑战冲锋 身先士卒 敢为人先敢干 不惧不畏 使命必达技巧 软硬兼施 情绪智慧 赋能 04东奔西 跑 对等 配置的权力应当与
11、其所承担的责任相适应弹性 责权利配置要与公司发展阶段 团队人员配置匹配 且可以在框架内灵活配置和动态调整 加入投行群微信 平衡 04东奔西 跑 平衡眼界差异从集团到地区 从项目总到职能经理团队 项目总要做好上传下达 平衡眼界的差异 平衡理解差异职能的差异 个人工作的差异 导致问题的理解是存在偏差的 项目总要在其中平衡理解差异 实现目标一致 鸟和猪 鸡和鸭 加入投行群微信 除了学会平衡差异之外 还要学会平衡状态下寻找最优 加入投行群微信 灰度 04东奔西 跑 项目总监要对自己的职能团队的选人负责 对于被动安排的职能经理要理解 包容 通过工作带动实现 团队价值的提升 项目总监要对自己的职能团队充分
12、赋能 提高团队的跨界思维方式 以开放包容的心态让大家勇于干事 敢于补位 灰度管理的过程其实就是资源及人员整合人的灰度事的灰度 加入投行群微信 05 加入投行群微信 05生生不 息 新任 合格 成熟 优秀项目总从专业出来 历经项目总复合 回到专业职能从项目总 运营总 地总 发展方向 加入投行群微信 自 加入投行群微信 自己用心去领悟 心 心 自 贝才 加入投行群微信 足包 来时的你 面朝更大多海干 货充 欢满迎疑关惑注和微期信公待众号 地产同学会我们面对的是一次充满挑战却又广阔无边的战场我们希望培训能授之以渔是思维的螺旋上升和管理能力的跨越但想夺取胜利更需要用脑 用心的感悟 加入投行群微信 愿离去时的你 满载而归 加入投行群微信 愿再次相遇的你 战无不胜
