大学生离职原因分析

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1、挥别校园,应届毕业生踏上了自己第一个工作岗位。本该是踌躇满志大展拳脚的时候,但在网上“闪辞” 却成为了“ 职场新人 ”们探讨的新话题。不少毕业生刚工作不久便选择了辞职,其中大多尚未过试用期或刚转正几天。记者了解到,有很多人是在短短一两个月的工作中有了新的想法。在“闪辞族”中,多是在普通企业工作,而进入国企和政府机关的新人则相对稳定。 “闪辞”原因五花八门辞 钱太少!小文毕业于北京一所院校中文系。还没毕业,他已经在一家著名的医药股份公司找到了工作,公司环境很好,工作也比较轻松,有双休,但试用期 1300 元(包吃住)的偏低工资让她很介意,总想着跳槽找更好的。在回校论文答辩毕业之后,小文毅然辞去了

2、工作。原本想等拿到了毕业证,再找工资更高的工作。谁知现实很残酷,一个月后她还是未能找到合适的工作。“现在连找个普通文员都艰难哎,真后悔当初辞职。心里好难受。”小文称。最近,小文找到了一份工作,是华联超市的文员。但是,她觉得在超市做文员没有前途,而且无论工作环境还是发展前景 都和之前那家公司没法比,因此又打算重新寻觅新的岗位。辞 好无聊!陈凯家境不错,找工作自己一直没上心,都是父母在张罗。花了近 10 万的“人情费”后,学计算机工程的他被通知前往一家著名合资企业的党办报到,主要负责整理企业相关会议材料,报送各类文件。实习期每月工资 3000 元,转正后月薪 6000 元左右,年底有分红。陈凯说,

3、虽然同事对他态度都挺好,可很少交流,这让大学里呼朋引伴的他感觉不太好。“我们办公室 4 个人,都是三四十岁,没有共同语言,说话还得客客气气的,很别扭。”为了维持在学校的感觉,他几乎每晚都会找留京的同学或朋友喝酒至深夜。陈凯说,公司严格的作息时间也让他不习惯,“有时正在整理材料,眼皮就睁不开了”。而且因为朋友多,他在工作期间经常接到朋友打来的电话,其中一上午接了 20 多个电话,最后还得主管领导替他打字完成工作。上班不到一周,一天下午 3 点多,主管领导让陈凯打完 20 多页的会议材料,“我当时就崩溃了,也没跟领导请假,趁他出去,拎包就跑了。”回到住处后,也没通知家里,陈凯直接给主管领导发个短信

4、,称自己决定辞职,明天不来上班了。辞 被忽悠!李瑞乔最近谋划着辞职。“实际工作跟招聘时承诺也差太多啦!当时说是来做培训师,来了之后干的就是话务员的活儿。” 李瑞乔说,自己应聘这家在业内小有名气的培训机构时,对方给出的条件还比较可观,他对这方面也比较感兴趣,因此没太多犹豫就签了约,但目前的工作就是每天给学生家长打电话,“宣讲时,公司承诺的餐补、交通费补助、免费宿舍也都只是空头支票。”小蔡也觉得自己被忽悠了,她毕业后应聘进一家银行做零售部客户经理,当时觉得银行系统待遇都不错,因此非常开心。正式工作后才发现不是自己想象的光鲜白领,而是所谓的业务员,专门负责拉客户办理信用卡,“承诺底薪加提成,但实际上

5、要求很高,每天都要在户外摆摊拉客户,每个礼拜必须拉够 15 张且通过了审核才有可能完成任务,后来才知道没完成任务连底薪都没有。”工作了几个礼拜后,小蔡毅然辞职。辞 要换岗!因为就读于武汉一所全国重点高校新闻系,小张一直憧憬成为一名真正的记者。今年春节,一家知名杂志社到武汉招聘,小张原本在初试已被淘汰,执着的他硬是自己找到了老总,充分表达了希望做记者的愿望。老总看到了小张身上的冲劲,同意和其他招聘的毕业生一样试用两个月。在试用期里,小张表现不错,最终胜出并与杂志社签了合同,毕业后成为了一名社会新闻记者。工作一个月后,小张很想调整部门,去做财经新闻。但与人力资源主管沟通后发现,只能等到有岗位空缺时

6、才能考虑给他换岗。然而,小张认为自己需要换岗的想法非常迫切,但因为目前得不到满足,便在转正的第三天提出辞职。他说,自己打算复习考研,将选择经济或金融类的专业。如果能考上硕士,毕业后再去专业的财经媒体工作,如果能出国也是不错的选择。辞 氛围差应届生李娜毕业于南京的一所普通院校,毕业后在北京一家做防水设备的小公司做行政。工作虽然琐碎,但工作量不大,可自由支配的时间很多。李娜称,总体而言,她对现在的工作是喜欢的。之所以有辞职的想法,主要是因为公司规模小,老板为人非常严肃,经常训人,“工作氛围不好” 。得知李娜要辞职,老板极力挽留,“动之以情,晓之以理,最后都准备给我爸妈打电话了。”为了挽留她,老板提

7、出给她加薪。“刚来时给我的工资是 2500 元,提出辞职后,老板说可提高到 3200 元”。这样的挽留也让李娜觉得骑虎难下。李娜说,工作的内容她还比较满意,只是觉得工作氛围不好。如果老板给加薪自己就不辞职了,弄得像是要以辞职威胁老板一样,总归不太好。再三权衡后,李娜决定:既然已经说出来了,就不好再更改,最终选择了辞职。辞 没前途!小田今年 6 月份从北京一所大学英语系毕业。由于在校时成绩优异、性格开朗并热衷于社团活动,还没毕业就已经被一家知名的出国留学机构“预订”,且待遇不菲。这让许多同学都非常艳羡。仅实习一个多月,该机构就主动缩短实习期,提出转正签约,但小田却突然提出辞职。虽然老总极力挽留,

8、还为他做了职业发展规划,小田还是毅然交了一万元的违约金辞职了。他说,待遇虽好,但工作太单调了,整天就是重复,没有学习和提升的机会,不利于以后的职业发展。专家分析七大原因导致大学生“闪辞”中国人民大学劳动人事学院党委书记 周石周石表示,根据他们的调查,新大学生入职后,一年内有 30%的同学离职,其中有一半的同学主动辞职。他分析,学生选择“闪辞”的原因主要有以下几个:对单位无法认同报到后,大学生最先感受到的是单位的文化氛围。多数同学会把陌生的单位文化氛围与熟知的大学文化氛围进行比较,从而产生不适应的感觉,进而对单位文化失去“认同”。与自我期待有落差新入职的大学生,心中满腔热情,希望自己能在工作岗位

9、上大展宏图。可是到单位后,才发现自己被“忽视” 了,自己好的设想得不到实现。不看好单位发展前景由于市场竞争的加剧,许多单位面临生存的竞争。昨天还是非常强势的企业,没有几年就“破产”了。有些同学在求职时,对单位的未来过于理想化,没有看到单位存在的危机,所以报到后,大失所望。对工资待遇不满工作后,大学生的经济压力是非常大的。同学们面临着成家、育子、照顾老人等问题,“处境”非常难的。同学们为了解决“ 燃眉之急”,也希望能找一个收入高的单位工作。不喜欢自己从事的工作许多大学生对自己的工作并不喜欢。有的同学善于与人交往,愿意到外边跑,适应做营销工作,可是领导非让他做资料整理工作。有的同学专业不对口,对工

10、作毫无兴趣,上班时常常闷闷不乐。不适应工作环境面临紧张的竞争环境和工作压力,多数大学生在心理上是准备不足的。大学时懒散的生活方式一旦养成,就很难再适应新的工作环境,遇到困难就会产生“逃避”的想法。把工作当成跳板有少数大学生不喜欢接收单位,但因为单位能解决北京户口,暂时没有更好的选择,或者尊重父母的意愿等原因,强迫自己去报到。用这样的心态去工作,“闪辞”也是很正常的。专家建议别把暂时的困难看得太重周石认为,刚毕业的大学生,最重要的就是要保持乐观向上的生活态度。在西方发达国家,一个大学生毕业后,要经过三至四次的转变工作,才能找到自己理想的工作。因此,他建议同学们不要把暂时的困难看得太重。其次,要认

11、真分析所在单位的情况。除了要分析这个单位今后是否有前途,还要分析自己在这个单位是否有前途。如果这个单位有前途,自己在这个单位也有前途,那么一般情况下,就不应该辞职。如果决心辞职,也要认真反思自己在工作中有什么经验和不足。再次,对于毕业生来说,亟待解决的问题是两个。一是自己的职业兴趣是什么,二是自己的职业能力是什么。找到自己喜欢的工作,“兴趣”和“能力”缺一不可。同时,还要尽早制定好自己的职业规划,有步骤、分阶段地去实现自己的职业理想。 成功的离职面谈主要依赖于以下这些因素:一、选择最佳的面谈时机恰当的时间做恰当的事情,HR 只有把握好面谈时机才能收到预期效果,离职面谈应利用以下两个时间点与离职

12、员工进行交流。第一个时间点是得到员工离职信息时,因为这个时候许多员工的离职意愿还不是非常明确、坚定,有时可能仅因某件事情的刺激而萌生去意,此时如能及时沟通,化解其一时之冲动,往往能使员工收回辞职决定,不至于使事情闹僵以至没有回旋余地;第二个时间点是员工去意已决并办理完离职手续之后,因为此时离职员工已无任何顾忌所以最容易讲出心中的真话。二、营造宽松的客观环境在进行离职面谈时,首先要注意面谈的时间和地点的选择。由于离职面谈的特殊性,面谈地点应该具有一定的隐私性,一方面不要让其他员工知晓,毕竟这不像普通的员工谈话,另一方面也能避免面谈过程中被打断和干扰,好的访谈环境有利于让离职员工在无拘无束地情况下

13、自由地谈论问题。例如可以尝试选择在能够让人精神放松的、伴有舒缓音乐的、空间明亮的咖啡厅,而不是每天都令人紧张压抑的办公室。离职面谈的时间可以根据交谈的深入情况灵活掌握,而不一定要有明确的限定,因为这不是例行公事,而是一次与离职员工毫无约束完全敞开的友好交流。三、充分运用技巧、积极地倾听尽管客观环境应该是宽松和无约束的,但这并不代表离职面谈只是普通的日常交流,实际上离职面谈也是有技巧可言的。HR 在交谈中应注意面谈技巧,不要只是按照事先列出的问题逐一发问,更主要的是要积极地倾听。如果有不清楚的地方,还要仔细询问,同时也要适时保持沉默,让离职员工有足够思考的时间。HR 应该在事先把握离职真实原因的

14、基础上,充分了解面谈对象的性格特征,从细节之处捕捉面谈对象当时的心理状态,并预期其将产生的反应,以此选择合适的面谈切入方式,并有效避免面谈过程中出现冷场、情绪激化、失控并导致面谈不能继续和面谈失败的情形发生。HR 可以先帮面谈对象倒杯水,以此营造轻松的气氛,以善意的动作卸去彼此对立的立场,建立彼此互信的关系。同时,在面谈的过程当中,还应随时察言观色,设法将自己的立场与被面谈者站在同一阵线上,专注倾听其所抱怨的人或事。当被面谈者产生防卫的情形,HR应及时地关心他的感受,不要唐突地介入问题,更不可做出任何承诺,最重要的是要将面谈重点记录下来,便于之后的分析整理工作。面谈者的角色应该是多听,做离职者

15、的倾听者,适当提出问题即可;少说,及时做良性或补救性的沟通,必要时给予指导和帮助。如果离职者是怀着对企业怨恨的心理而离开的,可能会牢骚满肚,对此,面谈者要尽量听他发泄出来,同时尽可能询问令他不满的原因,以便让企业能够发现自身管理上的弱点与漏洞,并尽量消除其中的误会,因为减少他的抱怨也就为企业减少了一个“敌人”。四、选择合适的交流主题,充分体现人文关怀在面谈时 HR 还应选好交流的主题,且尽量使之与离职员工的利益直接相关,如对跳槽性质的员工进行面谈应重点了解其辞职的原因和想法,究竟是为了个人发展、学习及家庭原因,还是对企业的管理模式、管理层的工作风格、团队的氛围、绩效的评价状况、当前职位工作内容

16、等不满。但无论如何面谈要以企业尊重其个人人格和离职决定为基调,通过离职面谈抚慰、挽留价值员工,提醒跳槽员工违约责任、保密责任、知识产权等。因此,在对跳槽员工进行面谈时,除了要设置较为轻松的面谈环境以外,更应将重心放在对员工的人文关怀,了解员工日后的职业发展计划等方面。例如,让员工填写离职原因、离开公司后的打算、对公司管理的建议和看法、价值追求,以及传达企业对员工的评价和职业发展规划建议,如果还能向员工表示出可以“好马也吃回头草”的意向,则能将公司的人文关怀进行得更为彻底。五、离职面谈的程序离职面谈可以参照以下程序来进行:1、面谈的准备工作1)了解离职者的基本情况。包括姓名年龄部门职称到职时间等;2)根据离职者的情况,准备面谈的话题;3)安排面谈的时间、地点、布置环境,力求让接受面谈者在一种轻松的状态下把真实的想法表达清楚。2、面谈的过程安排1)请面谈者入座,以握手、点头、微笑等开场;2)自我介绍,表明身份,简要阐述本次面谈的话题和目的;例如:您好,我是人力资源部 XXX,今天约您过来主要

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