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1、城 中 110KV 变 电 站 10KV 接 续 工程 竣工资料山西政博电力有限公司吕梁分公司年 月 日目 录1、工程概况2、工程开工报审表3、开工报告4、施工组织设计(方案)报审表5、施工进度计划报审表6、工程材料报审表7、已安装材料明细表8、产品质量证明单9、电缆敷设记录10、电缆沟内和电缆竖井内验收记录表11、路线示意图12、电力电缆试验报告13、分支箱试验报告14、工程质量中间验收申请表15、工程初步竣工验收申请表16、工程竣工报验单17、竣工报告18、工程竣工验收证书工程概况工程名称:城中 110KV 变电站 10KV 接续工程 编号: 工程概况:本工程为城中 110KV 变电站 1
2、0KV 接续工程 ,线路部分:从 110KV 城中站出线敷设,共敷设电缆 3402 米,电缆型号为 ZR-YJLV 8.7/15KV -1*300m2 ;安装冷缩单芯 300 冷缩电缆终端 18 付;埋设电缆保护管 3600 米。城中回线敷设 630 米,电缆保护管 960 米;10KV 冷缩户内终端 6 付;建南回线敷设 2772 米,电缆保护管 2640 米,10KV 冷缩户内终端 12 付;电气部分:新增电缆分支箱 2 台;安装真空断路器 4 台;土建部分:全程共 18 座检查井,2 座分支箱基础,土建开挖(埋管)1000 米。工程说明:1、 工程施工时,严格按照操作规程操作,并与相关管
3、理人员取得联系。2、 本次工程施工时,涉及到正在带电运行设备时需采取相应操作规程,以保证正在运行设备安全正常可靠工作。工程开工报审表工程名称:城中 110KV 变电站 10KV 接续工程 编号:致:吕梁电通监理有限公司(监理单位)我方承担的城中 110KV 变电站 10KV 接续工程 ,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。附: 1、开工报告承包单位(章) 项 目 经 理 日 期 审查意见:项目监理机构 总监理工程师 日 期 工 程 名 称 城中 110KV 变电站 10KV 接续工程建 设 单 位 山西地方电力有限公司离石分公司设 计单 位 监
4、 理 单 位 吕梁电通监理有限公司施 工 单 位 山西政博电力有限公司吕梁分公司计划批准文号 项目依据 开 工 日 期 2011.3.3 计划竣工日期 2011.4.5主要工程内容及工作量: 本工程为城中 110KV 变电站 10KV 接续工程 ,从 110KV 城中站出线敷设,共敷设电缆 3402 米,型号为 ZR-YJLV 8.7/15KV -1*300m2 。分别出线有城中回线敷设 630 米;建南回线敷设 2772 米。新增电缆分支箱 2台;安装真空断路器 4 台。开工条件简述:技术条件:施工组织设计已经编制。物资条件:电缆、分支箱等所需材料均已定货。人员组织条件:施工人员全部进入现场
5、。建设单位:负责人:施工单位:负责人:公章年 月 日监理单位:负责人:公章年 月 日公章年 月 日开工报告施工组织设计(方案)报审表工程名称:城中 110KV 变电站 10KV 接续工程致:吕梁电通监理有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了城中 110KV 变电站 10KV 接续工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查。附:施工组织设计方案施工单位(章) 项目经理 日 期 年 月 日 总监理工程师审核意见:项目监理机构 总监理工程师 日 期 年 月 日建设管理单位审批意见:建设管理单位(章) 项目经理: 日 期: 年 月 日施 工 组 织 设
6、计 方 案第一章工程概况及特点1、工程综述本工程为城中 110KV 变电站 10KV 接续工程,从 110KV 城中站出线敷设,共敷设电缆 3402 米,电缆型号为 ZR-YJLV 8.7/15KV -1*300m2 ;城中回线敷设 630 米;建南回线敷设 2772 米。安装冷缩单芯 300 冷缩电缆终端 18 付;埋设电缆保护管 3600 米。新增电缆分支箱 2 台;安装真空断路器 4 台。2、工程关系建 设 单 位 山西地方电力有限公司离石分公司设 计 单 位 监 理 单 位 吕梁电通监理有限公司施 工 单 位 山西政博电力有限公司吕梁分公司3、工期要求工程开工日期为:2011 年 3
7、月 3 日工程竣工日期为:2011 年 4 月 5 日4、工程特点本工程处城市地带,质量要求高,地下障碍物及主体交叉作业多,交通流量大,施工现场地处繁华闹市区,与相邻各方配合面广,加之工期紧,因此施工难度大施工中必须进行科学组织,合理利用各种资源,协调好各种地方关系确保工程按计划工期竣工。第二章技术措施1、施工技术措施(1)施工前组织全体施工人员熟悉施工内容,使每个成员对工程项目,施工工序,规范要求,技术标准等进行全面了解。(2)工作负责人和有关技术人员必须向全体施工人员进行技术交底。(3)加强质量检查,质量检查必须贯穿施工全过程,发现问题及时处理,力争优质工程(4)施工中要加强监护,按照规程
8、要求进行施工,确保工程质量和工程进度。(5)对同杆架设的多层电力线路进行验电时,先验低压、后验高压,先验下层后验上层,先验近侧、后验远侧。禁止工作人员穿越未经验电、接地的10KV 及以下线路对上层线路进行验电。(6)线路经验明确无电压后,应立即装设地线并三相短路。各工作班工作地段两端和有可能送电到停电线路分支线(包括)用户都要验电、挂接地线。挂、拆接地线应在监护下进行。(7)同杆架设的多层电力线路挂挂接地线时,应先挂低压、后挂高压,先挂下层、后挂上层,先挂近侧、后挂远侧。拆除时相反。(8)禁止使用其他导线作接地线或短路线。(9)装设接地线应先接接地端,后接导线端,接地线应接触良好,连接可靠。拆
9、接地线的顺序与此相反。装、拆接地线均应使用绝缘棒或专用的绝缘绳。人体不得碰触接地线或未接地的导线。(10)上杆塔作业前,应先检查根部、基础和拉线是否牢固。新立杆塔在杆基未完全牢固或做好临时拉线前,严禁攀登。(11)立、撤杆塔应派专人统一指挥。开工前要交代施工方法、指挥信号和安全组织、技术措施,工作人员要明确分工、密切配合、服从指挥。在居民区和交通道路附近立、撤杆时,应具备相应的组织方案,并设警戒范围或警告标志,必要时派专人看守。(12)放线、撤线和紧线工作时,人员不得站在或跨在已受力的牵引绳、导线的内角侧和展放的导、地线圈内以及牵引绳或架空线的垂直下方,防止以外或跑线时抽伤。(13)登杆塔前,
10、应先检查登高工具和设施,如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠。禁止携带器材登杆或在杆塔上移位。严禁利用绳索、拉线上下杆塔或顺杆下滑。(14)在杆塔高空作业时,应使用有后备绳的双保险安全带,安全带和保护绳应分挂在杆塔不同部位的牢固构件上。应防止安全带从杆顶脱出或被锋利物损坏。人员在转位时,手扶的构件应牢固,且不得失去后备保护绳的保护。(15)高处作业应使用工具袋,较大的工具应固定在牢固的构件上,不准随便乱放。上下传递物件应使用绳索栓牢传递,严禁上下抛掷。以上措施是在现有的基础上制订的,如不发生不可抗力和意外事件,保证按时高标准,高质量的完成任务。 2、施工管理人员、技
11、术人员、工程施工人员安排表人员安排计划表按工程施工情况投入劳动力情况岗位 施工准备 土建 安装 竣工验收项目经理 1 1 1 1技术负责人 1 1 1 1施工员 4 5 4 1质量员 1 1 1 1安全员 1 1 1技术员 1 1 1 1测量员 1 1 1 1瓦工 1 1 1电焊工 1 1 8普工 15 10第三章组织措施一、项目管理组织机构1、为了实现工程目标,做到安全、文明施工,确保工程质量及施工工期,成立以 孙贵忠 同志为本工程项目经理,城中 110KV 变电站 10KV 接续工程项目部实行项目经理负责制,负责全面处理一切工程事宜及对外联系。2、项目部组织机构图二、项目部主要人员分工及职
12、责 分 工 职 责项目经理1)经理授权的工程管理代表,是法人代表在本项目上的委托代理人,对外在授权范围内处理各项事务,对内是项目实施的第一责任者和最高组织者,决策本工程的各项重大事宜并对经理负责。2)本工程质量、安全第一责任人,对本工程安全、质量全面负责,保证为建设单位提供优质的工程和满意的服务。贯彻上级有关质量、安全的文件,确保各质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。负责组织编制本工程项目部各类管理人员职责、权限和各项规章制度。3)科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源,保证工程按计划完成。负责本工程实施过程中与相关方的协调工作。项目副经理1)对项目经理负责;协助
13、项目经理工作;在项目经理不在场时代理项目经理工作。2)科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程按计划完成。3)协调本项目部各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备供应的管理工作,及时解决施工中出现的问题。项目总工1)负 责 本 工 程 中 的 施 工 技 术 、 安 全 、 质 量 管 理 工 作 , 组 织 施 工 组 织 设 计 、 基 础 施 工 作 业 指 导 书 、 铁 塔 组 立 施 工 作 业 指 导 书 、 架 线 施 工 作 业指 导 书 、 重 要 交 叉 跨 越 施 工 方 案 等 重 大 施 工 方 案 的 编 写 、 审 核 , 对 整个 工 程 的 技 术
14、 方 案 负 责 。2)负责组织对工程中所使用的工器具进行技术性能鉴定,并对工程进行技术指导。是一般技术措施的最综审定者。3)负责工程进度的定期更新,负责按建设单位要求按时向相关部门上报施工进度。负责新技术、新工艺的推广应用。4)负责本工程资料收集、整理、移交和归档工作,配合建设单位做好联检、达标投产等工作。5)负责项目部设计变更、变更设计等相关问题的外部联络。施工技术科1)在项目总工领导下,负责本工程中的施工技术工作,并对项目总工负责。2)执 行 国 家 有 关 施 工 技 术 政 策 和 上 级 颁 发 的 有 关 技 术 规 程 、 规 范 和 各 项 技 术管 理 制 度 。3)编制项
15、目部施工技术资料,组织项目部对施工队的技术交底。处理项目部施工过程中的技术问题。4)负责计量器具的管理和校验,负责工程相关资料的收集和整理。5)组织制定和执行保障施工安全的措施。6)负责对工程联络单、设计变更、变更设计的执行情况进行监督检查。质量安全科1)负责本工程的检查制度的落实并执行,对影响工程质量的关键部位进行全面检查;对所有质量记录、表格进行收集、整理,对现场进行质量检查,发现和纠正质量问题,对不能满足质量标准的部位,指定专人返修。2)检查现场布置是否符合施工工艺的规定和要求,参加本工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负监督检查责任。3)负责三级检验制度的贯彻落实,负责项目部二检工作。4)负责施工过程的质量、安全信息收集,配合统计人员上报相关信息。5)负责本工程的安全工作,负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全行为。6)审核安全施工的安全措施,检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,