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1、1 目目 录录 第一章 综合说明 5 1 本公司承担本工程的经验优势 5 2 本技术标采用的技术标准及规范 6 第二章 工程概况 7 1 工程简介 7 2 工程特点 7 第三章 项目组织机构及职责分工 8 1 施工组织管理体系 8 2 管理体系职责分工 8 3 项目主要管理人员及技术负责人一览表 9 4 项目主要负责人简历 10 第四章 详图设计 15 1 设计依据 15 2 设计荷载 15 3 设计软件和数据 15 4 设计步骤 16 5 设计流程图 17 第五章 施工组织设计 18 一 施工准备方案 18 1 技术准备工作 18 2 物资准备 19 3 施工队伍的准备 19 4 施工现场准
2、备 19 二 钢结构制作及运输方案 21 2 1 钢结构制作方案 21 2 包装及运输方案 26 三 钢结构安装方案 27 1 工程概况 27 2 施工程序及其安排 28 3 屋盖系统安装 29 4 屋面板 压型彩板 安装 31 5 墙架系统安装 34 四 焊接方案 34 五 高强螺栓施工 48 六 涂装施工方案 51 1 涂装工艺流程 51 2 涂装技术要求 51 3 涂装环境的要求 52 4 验收 52 5 涂料的确认和贮存 53 6 禁止涂料的部位 53 7 涂装施工方法 54 8 涂装修补 54 9 现场防腐施工工艺 54 七 检测和验收方案 55 1 构件检验 55 2 除锈 油漆检
3、验 55 3 检验程序与评判的依据 56 4 检验资料 56 5 焊缝检测 56 6 工程验收 60 第六章 施工保证措施 60 一 工程质量保证措施 60 3 1 质量指导思想 60 2 质量方针 60 3 质量目标 61 4 实现质量方针和目标的措施要点 61 5 项目质量管理职责 62 6 关键工序的质量保证措施 63 7 质量通病 的预防与纠正措施 63 二 安全保证措施 68 1 本工程安全管理工作的指导思想和安全方针 68 2 工程安全管理控制目标 68 3 项目安全管理组织机构 68 4 实现安全工作方针和目标的措施要点 69 三 材料供应及保障措施 70 四 其它保证措施 72
4、 1 创造文明施工工地措施 72 2 施工保卫 消防工作措施 74 3 材料管理措施 74 4 设备管理措施 74 5 工作协作 75 6 工程资料管理措施 77 7 服务与保修措施 77 第七章 工程进度计划表 78 第八章 施工机械以及劳动力设计划 78 1 投入本工程的主要施工机具选择说明 78 2 施工机具配置计划表 79 3 劳动力计划 80 4 劳动力计划安排说明 81 5 劳动力计划 81 4 6 劳动力的管理及其措施 81 第九章 主要材料进场计划及保证 82 1 主要工程材料进场计划 82 2 主要施工周转材料需求量和进场计划 82 3 主要原材料 半成品 标准件供应保障 8
5、2 4 主要材料采购及管理 83 5 第一章第一章 综合说明综合说明 1 本公司承担本工程的经验优势 本公司承担本工程的经验优势 1 1 设计设计 制作制作 安装安装 系统化作业系统化作业 我公司拥有一个甲级设计院 具有 20 余年钢结构的设计经验 我公司拥有两个大型重钢金属加工厂 一个轻钢结构厂 一个 管桁架加工厂 一个压型钢板厂 钢结构年产量 8 万吨 具备短工 期内加工本项目的体量 我公司同时具备设计 制作 安装能力 减少了工程环节 为 业主分忧解难 同时 我公司具备对土建 屋面系统的充分认识 在工程中能够多方面的考虑问题 对工程的后续进展有很强的预见 性 既减少了管理层次 又解决了各工
6、序的有效衔接 1 2 对现场充分的了解对现场充分的了解 强大的组织保证强大的组织保证 丰富的工程经验丰富的工程经验 优优 质工程的诞生质工程的诞生 经过对现场的地形特点 设计情况 资源条件进行的调研 对 本工程的重要性 特点 特定的周边环境也有了一定的了解 做出 了充分的思想准备 组织准备 技术准备 我公司是大型一级总承包企业 在上海近几年来的综合评比中 连续获得第一 拥有强大的人力 物力 财力资源 公司准备组织 经验丰富 善打硬仗的施工队伍和管理力量组成工程项目部 组织 该工程的攻坚战 6 我公司集五十余年的钢结构设计制作安装和十多年的轻钢设计 制作安装经验 特别是圆满地完成了目前国内最大的
7、金红叶纸厂和 金东纸厂的设计制作安装任务 对优质优良地完成本工程充满信心 和决心 1 3 材料采购优势材料采购优势 我公司地处上海 隶属于冶金系统 长期以来与钢铁公司构成 友好合作关系 在材料采购上具有独特的优势 本工程工期紧 时 间短 材料品种规格多 需要在短时间内采购如此批量的材料是本 工程的一大难点 正因为我公司与钢厂有长期合作关系 钢铁公司 可以对我公司优先满足 这是工程进度的一个重要环节 1 4 设备优势设备优势 我公司拥有各种起重设备 从大型 900 吨吊车到小型机具 一 应俱全 2 本技术标采用的技术标准及规范 本技术标采用的技术标准及规范 建筑结构荷载规范 GB9 87 轻型钢
8、结构设计规程 DBJ08 68 97 建筑抗震设计规程 DBJ08 9 92 钢结构设计规范 GBJ17 88 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GBJ18 87 钢结构施工验收规范 GB50205 95 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221 95 7 建设工程质量检验评定标准 GB301 88 高强螺栓设计及施工规程 JBJ82 91 建筑钢结构焊接规程 JGJ81 91 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301 88 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300 96 第二章第二章 工程概况工程概况 1 工程简介 工程简介 工程名称 xxxxxxxxxxxxxxx 工程概况 9919 工程主
9、厂房占地面积约 3256 平方米 建筑面积约 7120 平方米 主跨 21 米 沿高 20 米 东西两侧附跨为 6 米二层钢 筋混凝框架结构 钢结构屋盖投影面积为 5599 平方米 桩基采用预 应力钢筋混凝土管桩 管径为 400 毫米 壁厚 8 5 毫米 设计桩长 19 米 共 426 根 工程地点 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 工程特点 工程特点 2 1 由于厂房结构柱已存在 厂房跨度较大 所以制作过程中变形不 大容易控制 制作难度稍微有些增加 2 2 厂房的跨度同时也给安装造成难度加大 安装前必须进行厂内预 拼装 以便保证安装的顺利进行 2 3 工期比较紧张 工程量相对较大
10、8 第三章第三章 项目组织机构及职责分工项目组织机构及职责分工 1 施工组织管理体系 施工组织管理体系 XX 工程建设指挥部 总承包项目部 XX 建设公司 项目经理 项目总工程师 项目副经理 监理公司 安装分部 材料员 安全管理员 质量管理员 机械调度员 工程预算员 资料管理员 焊工班组 设计院 起重班组 安装班组 测量班组 油漆班组 其他班组 2 管理体系职责分工 管理体系职责分工 公司总部 作为工程整体调控者 其下属各职能科室对应项目部各 管理部门进行全过程监督 项目部 作为整个工程的直接管理者 它由项目经理 项目副经理 总工程师和其他管理人员以及施工班组组成 9 项目经理 由公司指派具有
11、丰富经验的人员担任 项目经理具有全 面的管理职责 对工程的质量 安全 进度和成本等要素进行负责 包括加工 安装 协调等各方面 项目副经理 协助项目经理进行项目施工管理 总工程师 负责整个工程的安装等各方面技术问题 其他管理人员 来自公司各个相关部门 包括安装 检查 安全 计划等部门 机械调度员 负责机械等施工生产要素的平衡 协调和管理 材料员 组织制定材料采购计划并进行动态管理 负责设备 材料 的验证 保管 试验和标识工作 施工机械的管理 质量检查员 负责工程质量全过程的监督和检查 编制试验和检验 计划 参与质量事故处理方案的制定等 安全检查员 负责施工现场的安全监督 检查和管理 根据工程特
12、点 制定具体的纠正和预防措施 制定安全措施及安全协议 3 项目主要管理人员及技术负责人一览表 项目主要管理人员及技术负责人一览表 职务姓名经验年限 总年限 拟担任的年限 项目经理 总工程师 项目副经理 钢结构负责人 电气负责人 暖通负责人 给排水消防负责人 安全员 质量员 10 4 项目主要负责人简历 项目主要负责人简历 项目经理 xxx 职称 工程师 年龄 简要简历 xxxxxxxxxxxx 项目总工程师 xxx 职称 教授级高工 年龄 简要履历 xxxxxxxxxxxx 项目副经理 xxx 职称 工程师 年龄 简要履历 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 钢结构负责人 xx 职称 工程师
13、 年龄 简要履历 11 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 暖通负责人 xxx 职称 教授级高工 年龄 简要履历 xxxxxxxxxxxxxx 给排水负责人 xxx 职称 高级工程师 年龄 简要履历 xxxxxxxxxxxxxxx 电器负责人 xxx 职称 高工工程师 年龄 简要履历 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 15 第四章第四章 详图设计详图设计 1 设计依据 设计依据 钢结构设计规范 GBJ17 88 建筑结构荷载规范 GBJ9 87 建筑抗震设计规范 GBJ11 88 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GBJ18 87 轻型钢结构设计规范 GBJ08 68 97 2 设计荷载 设计荷
14、载 设计荷载按设计院提供的考虑 抗震设防烈度 7 度 结构安全等级为 二级 3 设计 设计软件和数据软件和数据 3 1 计算机绘图应用软件 软件名称 AutoCAD Xsteel PIPE COASTER 软件代号和版本 AutoCAD 14 0 AutoCAD 2000 与 Xsteel 6 0 等 对于专用管桁架制作软件 PIPE COASTER 只需提供三维轴线 模型及相关参数 即可进行深化设计 3 2 原始数据 16 荷载 与施工图设计资料一致 原始数据 与设计图纸一致 3 3 施工详图结果分析 与原设计图的一致性和连接节点的符合性 结果分析以及措施 4 设计步骤 设计步骤 4 1 绘
15、制安装图 4 2 确定构件编号系统 给定构件编号 4 3 确定吊装 运输 分段情况 由安装方案提供 4 4 材料表显示零件编号 规格 长 宽 高 和重量 4 5 编制图纸清单 17 5 设计流程图 设计流程图 熟悉规范 标准 熟悉施工图 编制设计准则 节 点 设 计 校 对 审 核 设 计 确 认 修改 编制施工详图准则 施工详图设计 校 对 审 核 设 计 确 认 发送加工厂 修改 18 第五章第五章 施工组织设计施工组织设计 一 施工准备方案一 施工准备方案 1 技术准备工作 技术准备工作 施工准备从技术 物质和组织等方面做好充分的准备 使得工 程施工能连续的 均衡的 有节奏的进行 搞好施
16、工准备对提高工 程质量 降低工程造价 加快施工周期起到保证作用 1 1 熟悉 自查工程图纸和有关资料 1 1 1 掌握工程结构和构造上的特点 了解设计意图 发现问题 消 灭图纸上的差错 1 1 2 了解总图布置 各单项工程在工艺流程和配套投产上的相关关 系 1 1 3 设计上的新结构 新工艺 特殊材料和专用设备等方面的特点 施工条件和能力能否满足设计的要求 1 2 调查研究 收集必要的资料 包括自然条件和技术经济资料 如气象资料 交通运输条件 地方材料 建筑构配件供应和加工能力等 1 3 编制施工组织设计 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程的技术经济文件 1 4 编制施工预算 施工预算是编制工程成本的基础 是控制施工工料消耗和成本 19 支出的依据 也是编制作业计划 下达作业任务 实行限额领料和 班组核算的依据 施工预算的编制主要依据施工组织设计确定的施 工方案和技术措施计划 2 物资准备 物资准备 2 1 建筑材料和生产设备的准备 材料或设备进场后要进行检验 保证质量 规格和数量符合设 计的要求 符合技术标准 2 2 施工机械和施工机具的准备 根据施工机械和施工机具需用量计划 将机
