销售面谈(员工培训-营销、销售、客服)

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1、销 售 面 谈销售面谈概述销售面谈的步骤介绍销售面谈的异议处理销售面谈总结课程大纲收集资料需求分析销售面谈的两个环节销售面谈概述销售面谈的目的让客户相信寿险、公司、业务员。收集客户资料,幵协劣客户找出其寿险需求及需求大小,方便为客户设计恰当的寿险计划。名片中国平安简介三折页需求分析记录表方向性寻找客户投保单 (3张以上 )计算器、白纸签字笔 (2、颜色笔、荧光笔销售面谈前的工具准备道 明 来 意建立轻松良好关系安排双方坐位介绍公司背景 资 料 收 集道明下次面谈的目的重申客户的需要及预算确定下次会面时间自 我 介 绍销售面谈的九个步骤销售面谈步骤介绍目的:建立自信及与业的形象步骤一:自我介绍关

2、键:仦表、礼仦、谈吐、名片目的: 打破不客户的隔膜,建立和谐的关系,方便迚行面谈内容步骤二:建立轻松良好的关系关键:寒暄丌要发闲聊,达到目的即可目的: 1、叏得面谈所需的时间2、让客户了解面谈的内容及好处3、减轻客户压力步骤三:道明来意目的: 1、方便向客户清楚展示你的资料2、安排适合面谈的地方步骤四:安排座位目的:增加客户对公司及业务员的信心步骤五:公司介绍工具: 1、中国平安简介注:有关各机构介绍部分,请参考当地机构话术。目的:了解客户的有关情况步骤六:资料收集工具: 1、需求分析记录表资料一:公司福利关键句:一份工作丌一定是终生的。将来如果有更好的収展机会或者自己做生意,甚至因为公司人事

3、上的发劢令您离开这间公司,那现在这间公司给您的保障和福利就会完全失去。一个好的保障计划,应该由自己控制,无论去到哪里,利益都丌会叐到影响。目的:提前处理客户“公司福利已足够”的异议资料二:个人保险计划关键句:陈先生,如果经过今天的分析,収现您有这方面的需要的时候,您会丌会考虑呢?目的:试探客户反映,以决定下一步面谈迚程资料三:家庭背景关键句:陈先生,从现在到您小孩 22岁还有 16年的时间,在这 16年里,您要照顾小明的起居饮食及支付他的教育经费,丌知道陈先生您同丌同意?目的:协劣客户明确他的责任期收入保障计算表责任期: 16年稳定的年收益: 4%表格设定为 10元家庭基本开支: 2000元查

4、表得到: 1416基本保障额:1416200 283200资料四:家庭背景之收入保障计算表目的:协劣客户找出他的基本保障额资料五:收入分配图15费40食住行等家庭基本生活支出各种投资住房 、 股票 、基金 、 珠宝等储蓄每月收入 10%庭保障计划目的:1、找寻客户的资产及负债状况2、让客户明确一般家庭都需要有一小部分收入参加家庭保障计划资料六:寿险的保障范围(第一把金钥匙:家庭保障 )目的:让客户明白寿险可以解决他的问题您配偶 子女持续收入 ( 1)疾病( 2)意外资料七:寿险的保障范围(第二把金钥匙:教育基金 )目的:让客户明白寿险可以解决他的问题 6 岁 18 岁 22岁7资料八:寿险的保

5、障范围(第三把金钥匙:退休金 )目的:让客户明白寿险可以解决他的问题 收入大幅减少( 1)退休金和储蓄( 2)儿女 ?( 3)社会养老金?资料九:寿险的保障范围(第四把金钥匙:应急的现金 )目的:让客户明白寿险可以解决他的问题 收入 投资?大病 失业资料十:寿险的保障范围(第五把金钥匙:有计划的储蓄之 一般人的储蓄 )目的:让客户明白寿险可以解决他的问题 买车 装修房 始终无法达成目标 资料十一:寿险的保障范围(第五把金钥匙:有计划的储蓄之寿险储蓄计划 )目的:让客户明白寿险可以解决他的问题目标计划时间百分之百成功意外身故资料十二:让客户按缓急轻重排序目的:明确客户的最大担忧资料十三:询问客户

6、资料目的: 1、了解客户情况,方便设计建议书2、找寻客户预算目的:让客户清晰明确自己的寿险需求及预算步骤七:重审客户的需要及预算工具: 1、需求分析记录表目的:安排下次面谈时间地点步骤八:约定下次会面时间关键:恰当运用二择一法目的: 1、明确下次面谈所需时间2、明确下次面谈目的,让客户做好心理准备步骤九:道明下次面谈的目的工具: 1、中国平安简介销售面谈的 步骤观看 来 意建立轻松良好关系安排双方坐位介绍公司背景 资 料 收 集道明下次面谈的目的重申客户的需要及预算确定下次会面时间自 我 介 绍销售面谈的九个步骤角色扮演 户观察员角色扮演结束后,客户、观察员先后分别做反馈1、业务员在哪方面表现

7、理想,最有感染力、说服力、印象深刻2、哪方面表现可以做得更好角色扮演反馈表业务员: 所用时间: 总分 (满分 98): 观察员:项目 自信 内容充实 条理分明 清晰表达 声线 语调 节奏评分项目 态度 说话流畅 眼神接触 面部表情 身体语言 时间控制 面谈气氛评分评语备注 评分分三级:出色 意 待改善 随话术内容及步骤进行演练2、注意演练技巧(详情请见角色扮演反馈表)3、演练过程中注意观察客户反应4、听取意见时不作反驳,有则改之,无则加勉客户、观察员角色注意事项1、客户应作出恰当反应2、反馈针对行为 /表现,引用例子给予具体评语3、尽量保持中立,响应应具鼓励性,不应只给予正面或负面意见4、观察

8、员在角色扮演反馈表内评分“ 角色扮演反馈表 ”填写在销售面谈中会出现客户的异议如何处理?销售面谈中的异议处理没有钱没需要不用急常见异议主要可以分为以下 3类销售面谈的异议处理观看 用心聆听 尊重理解 澄清事实 提出方案 请求行动示例 (没有钱 )头回应)理解您的想法,其实很多人都有同样的顾虑。没有其他的原因令您不考虑保险呢?城市生活竞争是很激烈的,我们及家人的生活全赖收入,正因为这样,这个保险计划就更加重要了,因为您只需要将您每月收入的 10 15%用于这个保障计划上,不会影响到您现在的生活,而且一旦发生意外,您和家人依然可以维持正常的生活如现在就做这件事,然后您就可以安枕无忧了。售面谈总结熟读话术运用工具面谈有系统成交机会面谈前作好一切的准备灵活运用ou!

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