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1、探析事业单位内审工作的问题与措施摘要：事业单位的内审工作对于事业单位本身具有非常重要的指导作用，同时对于促进整个社会良性发展也会产生比较深远的影响。事业单位的内审工作对于提高单位财务管理的规范性和党风廉政建设的科学性具有十分重要的作用和意义，在我国经济和社会建设进入关键时期显得尤为重要，引起了全社会的广泛关注和研究。本文首先对当前我国事业单位在内审工作方面存在的主要问题进行了探讨分析，最后提出了加强事业单位内审工作的措施。以供借鉴参考。 关键词：事业单位 内审工作 问题 措施事业单位一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接目的社会组织。事业单位是我
2、国社会总体布局和结构中的重要组成部分，在维持社会的全面进步和发展、促进人们生产生活的顺利进行中都发挥着不可替代的作用。事业单位在实际的内审工作中，我们要重视信息化时代的到来给内审工作带来的诸多机遇和挑战，要积极学习先进的计算机知识、网络知识和数据库知识等，并将其运用于我们的实际内审工作中，提高工作效率，改进工作流程和方法。同时要在实际工作中善于发现和解决问题，及时总结存在的不足之处，并结合工作实际提出相应的改进措施，只有这样我们才能不断地提高内审工作的质量，从而为事业单位职能的发挥提供更加有力的保障。一、当前事业单位在内审工作方面存在的主要问题（一）审计人员的素质问题。审计人员素质参差不齐的问
3、题比较突出，业务精通、经验丰富的审计人才稀缺。面对繁重的审计任务，审计人员偏少、专业结构单一的矛盾比较突出。由于在思维上审计还停留在“查错纠弊”的职能上，部分在审计人员的配置上着重于懂财务知识的人才，而掌握管理学、计算机、法律等方面知识的财经类专业人才相对缺乏。（二）合理使用财政资金（控制成本费用）。事业单位空白区域成本耗费大在现代事业单位当中大部分的组织做结构都存在很多的空白区，这样就直接导致事业单位的各部门之间无法进行有效的沟通，事业单位内部部门之间若想针对某一个项目进行有效的共同合作，那么首先就需要跨越他们之间所存在的空白，这样在各部门之间所产生的空白区域当中进行相互沟通和合作的话，就会
4、产生很多不必要的成本投入，例如在时间和金钱以及物力等方面都会产生巨大的花费。成本控制缺乏驱动因素分析。事业单位工作人员对于成本认识不足，在思想当中没有一个明确清晰的成本控制概念，对于成本管理只是将它简单的看成是固定成本，所处理的周期也较为短暂，相对于这种浅面落后的思想对于战略意义信息就会掩盖住其中实大部分实际重要的信息内容，从而直接导致事业单位在进行活动绩效的时候无法或者难以得到真正有效的实现。（三）内审工作后的整改执行力度不够。很多事业单位将内审工作作为影响单位全局建设和发展的工作重点来加以开展。但是这种重视大多只是体现在内审过程中，对于内审结束之后相关整改措施的执行做得还很不到位。从实际的
5、内审工作开展情况来看，其开展和实施的过程一般是比较紧凑的，甚至可以说是时间紧、任务中，往往是在比较短的时间内完成一系列内审流程，并出具相应的内审报告。内审过程中发现的一些问题都会被反映在内审报告或者是管理建议书中。之后事业单位要根据内审报告中指出的问题制定出相应的整改计划和措施，并且要明确时间节点。从实际的内审工种开展情况来看，很多事业单位在整改环节都是仅仅流于形式，只是在相应的时间节点上提交一定的整改情况报告，而并没有真正采取有效的措施来解决存在的问题。这就使得内审工作失去了最为重要的作用和意义，对于事业单位的发展不能起到有效的指导和促进作用。二、加强事业单位内审工作的措施（一）提高内审人员
6、的能力和素质。事业单位内审工作开展的质量在很大程度上决定于内审人员的能力和素质，只有内审人员的工作水平提高了，事业单位各项工作的开展才能够真正落到实处。一方面要组织相关内审人员学习国家的法律法规，明确内审工作的操作规范和行业标准，深刻理解内审工作的重要作用和意义，树立起强烈的责任感和使命意识；另一方面要积极学习先进的内审知识，了解当前社会发展情况和经济运行形式，数量掌握相关业务技能和实施方法，紧跟时代发展的步伐，加强自我学习和提高，充分吸收国内外同行的好的做法，不断更新工作思路。（二）在内审重点上要做到全面覆盖。事业单位内审工作应该从预算管理、内部控制管理、会计核算管理和资产管理这四个主要的方
7、面来展开，不仅要做到重点全覆盖，更要在实际工作中有所侧重，实现全面、细致、深入的审查工作标准和原则。内审人员依照国家法律法规及本部门、本单位的规章制度，对本单位的财政、财务收支及经济效益进行的内部监督。（三）提高内审整改的实际效果。事业单位的内审工作决不能只是简单地停留在得出内审报告的阶段，要切实避免流于形式，将问题整改和监督放到影响全局的重要位置加以重视起来。在具体的内审报告得出之后，事业单位首先应该积极组织单位人员进行学习和讨论，重点是要明确相应的责任人，将具体的问题落实到具体的人员身上；其次是要尽快拿出 个切实可行的整改方案，在整改方案中要根据问题的重要性和广泛性来设置不同的时间节点，并制定专人负责统筹具体的整改工作；最后是要对整改工作进行有力监督，避免为了整改而整改，避免方法和手段只是单纯地停留在书面报告上。只有切实有力地加强整改措施的落实，才能够使内审工作起到其应有的作用。三、结束语为了提高事业单位的运作效率，并从根本上杜绝违法渎职问题的发生，必须要加强事业单位的内审工作。内审工作最直接的出发点就是对事业单位的财务收支和经济运行状况进行检查和评估，同时也要对事业单位中的各级人员落实国家有关制度情况和工作开展情况进行检查和监督；事业单位的内审工作要充分基于其他部门的工作开展情况，同时又要高于其他职能部门；既要依赖于相关人员和统计资料，又要确保充分的独立性。
