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1、基层供电局典型选树探索选树先进典型是思想政治工作的有效方法。毛泽东说过：“典型是一种政治力量。”习近平同志也曾在之江新语要善于抓典型的短评中提到：“榜样的力量是无穷的。”做好典型选树工作，对于弘扬企业精神，调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，具有非常重要的意义。作为基层供电局，如何结合实际做好典型选树，培育出员工看得见、摸得着、学得到的先进典型，真正让先进典型发挥引领作用，引导员工立足岗位干事创业显得尤为重要。2015年初，为深入了解典型选树的情况，江门供电局采用“问卷调查+抽样访谈”相结合的方式进行调研。问卷调查采用全样本全员覆盖的方式进行调查，样本总量4 466个，涵盖14个基层单位
2、、5条专业线。现场访谈中，共抽取9个供电所作为调查样本，分别从基层管理人员（所长、管理人员）、基层一线员工两个层面开展访谈工作，抽样访谈18批次共计54人次，累计总访谈时长约为18小时。调查涵盖“人员基本信息”“先进典型申报和推荐”“先进典型培育分析”“典型选树传播分析”4个模块，共计18个测评指标。经调研分析，主要有三点发现：一是员工更加认同来自基层的先进典型，二是员工认为当前的典型选树工作还不够民主、与典型接触渠道有限，三是员工对先进典型的认知度不高。基于上述结果，江门供电局提出开展“美丽绽放”系列评选活动，从明确选树导向、打造典型品牌、创新传播途径三方面入手，旨在解决先进典型的申报和推荐
3、、培育、宣传中存在的问题，进而做好先进典型的选树培育和宣传学习。明确导向选树员工认同的先进典型聚焦班组，挖掘基层一线先进典型将典型选树眼光聚焦基层一线班组，以“美丽绽放最美一线工”为主题，大力发掘企业最基层、最敬业、最感人、最受群众认可的先进典型，加强全员参与度，提高先进典型的认同度。一是发动全员发现“最美”。开展“身边最美”发现活动，号召基层员工随时随地发现挖掘典型事迹与案例，鼓励全员挖掘基层典型事迹，2015年总计甄选13个小时的轨迹一次“特别”的业务办理为了万家灯火的“不眠人”等先进典型故事60余篇，为后续培育宣传收集了大量素材。二是深入一线征集“最美”。结合“走传谈”深入基层一线，为基
4、层单位挖掘“最美”提供思路和方向，并通过下基层采集、有奖征集等形式，广泛吸纳各单位、各专业的优质资源。严控标准，明确先进人物的典型特征一是确立必备条件。加强准入资格管理，与员工年度绩效挂钩。以前两年年度绩效评级至少有一年为A等级为必备条件，将先进性作为先进典型评选的基本条件，严格把控先进人物的优秀性与先进性。二是明确基本标准。以社会主义核心价值观为核心，结合岗位实际深化24字基本内容的内涵，从爱岗敬业、诚信友善、道德高尚出发，明确本职工作、群众评价、事迹典范三方面的评选要求，以评分制的方式量化考评，严格把控先进人物的公信力与影响力。三是深化专业标准。针对每一个基层岗位与类别，立足于实际，发动相
5、关牵头职能部门深入了解与总结先进人物的典型特征，制订专业标准，实现先进典型评选活动融入专业领域，深入基层一线。打造品牌培育看得见、摸得着、学得到的先进典型分类培育，拓宽先进典型的覆盖面，让大家看得见一是开展分类评选。从市、县、所三个级别标准出发，根据企业一线岗位设置“最美一线工”类别，形成最美班长、最美站长、最美所长、最美运行工、最美检修工、最美线路工等25个类别，发掘129名先进典型，实现先进典型工种全覆盖。二是突出“金牌人物”。按照岗位与专业分类，精选先进典型，从客户服务岗上选出伍小红，从抢修岗位上选出黄耀康等，使得“最美抄表工伍小红”“最美线路工黄耀康”等先进典型人物成为某一岗位或专业上
6、的“名片”“品牌”，形成以点带面、以全局性榜样带动地域性榜样的宣传氛围。三是实施入库管理。对评选出来的“最美一线工”建立荣誉库。对入库人物，优先推荐申报系统内外更高荣誉，并给予更多学习培训、锻炼提升等多种非物质激励，2015年江门局分批次组织先进典型到井冈山进行为期5天的党性锤炼，为先进典型的后续培育提供保障。榜样示范，增加先进典型与基层员工接触面，让大家摸得着一是开展榜样巡讲。结合道德讲堂、七一特色党日、文化沙龙等大型活动，组织“善于表达”的先进典型人物到基层各单位进行演讲，结合岗位实际分享工作日常和先进事迹，使员工听有所感，激发其自我改善、自我优化的动力。二是组织现场观摩。组织员工观摩“善
7、于动手”的先进典型人物的卓越做法和工作亮点，将工作现场变成培训现场，通过直观交流学习、借鉴好做法、好经验，?动基层班组学先进、创卓越，改进工作方法，提升工作效能。三是开展“师带徒”。建立先进典型“师带徒”机制，充分发挥“最美一线工”业务工种全覆盖的优势，推动先进典型品质在本岗位的传承，使先进典型的示范引领作用更有专业性、针对性。多样学标，丰富先进典型人物内涵，让大家学得到一是成立劳模（技能专家）工作室。发挥先进典型在业务领域的骨干作用，以全国劳模、国务院特殊津贴专家冯普俊、广东电网十大杰出青年温东升等先进典型命名成立了20个劳模（技能专家）工作室，先后完成变电站安全门研发变电站接地线智能管理系统研发调度报文在线翻译平台的研制与应用等多个项目，将示范引领作用有效转化为企业的生产力。其中，冯普俊劳模工作室、梁斌儒技术能手工作室、陈子辉技术能手工作室被成功打造为南网级工作室，冯普俊工作室2015年科技项目获“南粤之星”金奖。二是开展常态化学习。将先进事迹学习内容纳入日常学习计划中，利用每周政治学习、支部联建、道德讲堂、青年大课堂、新员工座谈会等活动，组织安排全体员工认真学习研讨，号召员工在活动中联系自身找差距、定目标、求改进。创新传播途径
