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1、“改革创新、奋发有为”大讨论开展以来，我公司深挖和解决在思想、作风、工作上存在的问题，实现了思想大转变，激发了源动力，有力促进了各项工作。 一是凝聚了改革共识。形成了主动改、积极改的氛围，对外合作工作快速推进，组建了晋东燃气公司，迈出了与华润燃气集团合作的第一步。 二是激发了创新精神。以倒逼机制逼出了创新意识，逼出了办法措施，我公司对阳煤集团居民用户的接收、对郊区煤气公司的并购整合、与平定煤气公司的合作都以创新的思路和办法快速推进，制约保安煤矿气源引进项目的突出问题也得到了解决，现已开工建设。 三是打开了发展视野。将晋东燃气集团的市场定位为晋东“四区六县”，明确了立足阳泉、辐射晋东、合作共赢的
2、方向目标，相关工作已经推开。 四是增强了对标一流的意识。比如在安全工作上，从满足于不出事故的低标准向先进企业、先进标准看齐，整体管理水平上了新台阶。 五是实现了首季开门红。一季度煤气销售量比上年同期增长了57%，销售收入增长了43%，经济效益有了明显改善。 下一步，我们将继续以大讨论为指引，围绕安全生产和企业发展主线，进一步深化“六个破除”，持之以恒抓思想、转作风、求实效。 一是聚焦全市燃气行业改革合作工作。加快完成与华润燃气集团的合作，成为我市公用企业改革的一个亮点。 二是聚焦智慧燃气建设。在燃气物联网应用上有新突破。 三是聚焦项目建设。加快实施保安煤矿气源引进工程，力争早投产、早供气。 四是聚焦提质提效。以深化规范化管理，提升企业管理质量，推动安全生产和经营效益取得新成效，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
