中小企业公司市场部经理人员岗位绩效考核实操表

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1、中小企业公司市场部经理人员岗位绩效考核实操表1 经理岗指标名称定义或计算方法考核目的考核标准信息来源考核周期权重销售量完成率当期XX的销售量XX销售量全年预算的月度平均数*100%确保推广XX产品的销售目标达成按实际完成率乘以100分得具体分值销售收入明细账月度70%市场推广活动计划完成率已开展的市场活动项目/计划开展的市场活动项目提高市场推广活动计划的执行率按实际完成率乘以100分得具体分值市场推广活动记录月度5%费用预算执行率当期费用发生额费用预算季度平均数100%降低费用,提高费用支出的使用效率和效果费用发生额控制在预算范围内得100分,每超额5%扣5分,每节约5%加5分。费用明细账季度

2、10%市场活动策划报告市场活动策划报告评分结果提高市场策划水平报告上交的及时性,报告内容上级领导对市场活动策划报告的评分月度5%销售队伍及营销网络建设情况报告按要求建立销售队伍及营销网络的情况报告提高销售队伍的水平和营销网络的建设水平报告上交的及时性,报告内容上级领导对报告的评分月度10%2 副经理岗指标名称定义或计算方法考核目的考核标准信息来源考核周期权重销售量完成率当期XX的销售量XX销售量全年预算的月度平均数*100%确保推广XX产品的销售目标达成按实际完成率乘以100分得具体分值销售收入明细账月度70%市场推广活动计划完成率已开展的市场活动项目/计划开展的市场活动项目提高市场推广活动计

3、划的执行率按实际完成率乘以100分得具体分值市场推广活动记录月度10%市场活动策划报告市场活动策划报告评分结果提高市场策划水平报告上交的及时性,报告内容上级领导对市场活动策划报告的评分月度10%销售队伍及营销网络建设情况报告按要求建立销售队伍及营销网络的情况报告提高销售队伍的水平和营销网络的建设水平报告上交的及时性,报告内容上级领导对报告的评分月度10%3 产品经理指标名称定义或计算方法考核目的考核标准信息来源考核周期权重销售量完成率当期XX的销售量XX销售量全年预算的月度平均数*100%确保推广XX产品的销售目标达成按实际完成率乘以100分得具体分值销售收入明细账月度80%市场推广活动计划完成率已开展的市场活动项目/计划开展的市场活动项目提高市场推广活动计划的执行率按实际完成率乘以100分得具体分值市场推广活动记录月度10%市场活动策划报告市场活动策划报告评分结果提高市场策划水平报告上交的及时性,报告内容上级领导对市场活动策划报告的评分月度10%

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