《升压站施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《升压站施工方案（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浙江省二建建设集团有限公司 长电二期220KV屋外配电装置工程施工方案目 录第一章 工程概况及编制说明一、 编制依据及编制说明-4二、 工程概况-4三、 工程特点及施工难点分析-4四、 主要工程量-第二章 施工部署-5一、 指导思想-5二、 部署原则-5三、 总体施工部署-5四、 安全、文明施工控制点部署-10第三章 主要分部分项工程施工方法-10一、 测量定位放线-10二、 土方工程-11三、 设备基础、支架及构架工程-13四、 构件拼装、吊装作业方法-五、 砼沟道施工方法-第四章 施工进度保证措施-25一、 工期目标-25二、 施工工期保证措施-26第五章 季节性施工技术措施-29一、 雨
2、季施工技主措施-29二、 夏季高温施工技术措施-30第六章 施工总平面布置-31第七章 施工质量保证措施-32一、 质量方针-32二、 质量目标-32三、 质量管理组织机构与职责-33第八章 安全、文明施工保证控制措施-34一、 安全施工目标-34二、 安全施工保证措施-34三、 文明施工保证措施-35第九章 消防治安保卫管理-41一、 消防治安保卫目标-二、 消防防火措施-第十章 环境保护措施-第十一章 协调配合措施-第十二章 附图、附表-第一章 工程概况及编制说明一、编制依据及编制说明1 长兴电厂二期工程220KV屋外配电装置施工图，图号F0915S-T0402。2 电力建筑施工及验收技术
3、规范（建筑工程篇）SDJ69-87。3 火电施工质量检验及评定标准（建筑工程篇）。4 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。5 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002。6 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002。7 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。8 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。9 电力建设安全施工管理规定。10 电力建设文明施工规定及考核办法。11 其他有关的现行施工验收及质量检验评定标准。12 本公司有关企业标准、质量保证手册、程序文件。二、工程概况1、工程名称：长兴发电有限责任公司二期220KV屋外配
4、电装置工程2、工程地点：本工程位于湖州市长兴县雉城镇东南约2.5公里处，距湖州市约24公里。西靠陆汇港，东、北两面紧邻104国首道，南面为318国道的改道段，与原一期升压站南侧相连。3、设计单位：浙江省电力设计院4、监理单位：浙江省电力建设监理有限公司5、工程管理承包商：浙江省电力建设总公司6、土建施工单位：浙江省二建建设集团有限公司7、业主单位：浙江长兴发电有限责任公司6、本工程由构架、电缆沟、管架、设备支架等组成。设计标高0.00相对黄海标高4.39m，构架基础为C25砼杯形基础，基础埋深为-2.500m、-1.800m,基础垫层为C10素混凝土，主构架为薄壁离心钢管砼杆，管母构架及设备支
5、架采用砼电杆。其中离心杆砼强度等级为C40，水泥杆采用C30，二次灌浆采用C35细石混凝土，电缆沟按照不同的断面及位置分别采用砖砌、素砼及钢筋砼。三、工程特点及施工难点分析1本工程的特点：设备基础型号众多，上部结构钢架人字形吊装为主；2施工难点：（1）、杯形基础的杯口尺寸的控制；（2）薄壁离心钢管砼杆的制作及其吊装；（3）杯形基础及薄壁离心钢管砼杆的数量、截面尺寸、规格数量多；电缆沟纵横交错；工期紧；与一期相连，安全要求较高。四、 主要工程量土方开挖外运：11264M3；湿土排水：4500 M3；土方回填：5500 M3;塘渣回填：1650 M3;C10素砼垫层：105.7 M3;毛石砼：18
6、28 M3；C25砼：1731.5 M3；水泥等径杆：572M 钢结构：27.5T第二章 施工部署一、指导思想本着急业主所急，为业主经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿，并贯穿施工的全过程，贯彻项目法施工，实施经济与管理责任考核，精心组织、精心施工，完成本工程的施工任务。二、部署原则2.1目标管理原则：按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程优良。2.2程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小、先主后次、交叉施工”的工程建设基本程序。2.3过程控制原则：本工程在施工管理过
7、程中必须自始至终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经济化。以取得工程优质、高速和最佳的经济、社会及效益。2.4均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程进度、质量，及时组织配置生产要素，达到均衡施工。流水段划分要使各流水段的结构类型相似，体量相近，减少盲目投入。三、总体施工部署3.1总体部署：按先深后浅，先结构后安装的程序管理的部署，做到合理利用人力资源和设备资源。3.2现场部署：施工现场区内布置功能齐全、经济合理的生产临设，以满足施工需求；施工用水、电就近接至施工点，可直接利用；施工现场设置一只集装箱，作为临时办公室用于联系。
8、3.3组织部署：为确保工程各项质量、技术、经济指标的完成，首先必须在组织上给予保证，本工程将按项目法管理，同时为确保指标的顺利达到，组成与各项指标相对应的职能管理组织，开展专职职能管理，保证管理上的严密性、有效性。以作风顽强，善于打硬仗，擅长同类项目施工的人员，根据本工程实际情况建立各项管理组织体系。3.4劳动力组织：关键工种劳动力按计划要求及施工步骤的需求量予以配足，做到相对稳定和综合平衡相结合。各工种的劳动力组织配备根据各分部分项工程的专业特点，确保土方开挖、基础浇捣、薄壁离心钢管砼杆制作及安装等专业施工力量。确保分部分项工程按施工计划保质、保量如期完成。3.5为确保工程施工正常进行，工程实行项目经理负责制，由工程项目经理全面负责工程质量、安全生产、现场成立管理机构，由项目经理统一协调指挥施工过程，本工程所设由各科室、管理部门及班组之间的关系具体布置如下网络图所示：组织管理机构网络图项目经理技术负责人工程技术科
