思想汇报-经验分享-做好双高期老干部服务工作经验材料.docx

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1、做好双高期老干部服务工作经验材料*县共有离退休干部3800多人,其中离休干部近200人。离休干部年龄的90岁,最小的72岁,平均年龄80多岁,步入高龄、高发病期。近年来,我县积极应对“双高期”老干部管理服务面临的新形势、新任务,坚持人本理念,以“细节”为载体,以“亲情”为动力,整合社区资源,完善帮扶救助机制,积极开展形式多样的亲情服务,真正把工作抓到关键点上,做到老同志的心坎上,开创了新时期老干部管理服务工作的新局面。第一,突出亲情服务,深化细节管理,使老干部部门成为“老干部之家”。随着离休干部进入“双高期”,老干部工作的难度加大了,管理服务工作量也加重了。对此我们认真分析离休干部群体的新特点

2、、新变化,充分把握老干部“双高期”工作规律,以求实创新的精神拓展工作领域,用高度负责的态度解决新问题,有效提升老干部工作整体水平。一是在政治待遇上,送学上门。随着“双高期”离休干部的增多,大多老同志出行不便,很难参加正常的组织生活。针对这些问题,安排专人上门送资料、搞辅导,对住在外地或远处的老同志,则及时寄送学习资料,利用电话进行联系,确保政治学习一个不掉队;在组织老干部会议和较大活动时,考虑到老同志身体实际,安排专人搀扶老同志上下楼,保证安全;召开老干部座谈会,考虑到老同志人数多,不能逐个发言,专门准备了征求意见表和签字笔,让人人都有发表意见的机会,人人都学有所获,全面落实老干部政治待遇。二

3、是在生活待遇上,创新工作机制。针对老干部普遍进入高龄、高发病期的现状,把健康保健作为老干部工作重点,以“两档两卡”为中心,为老干部构建“健康晚年”。“两档”,即:家庭档案与健康档案。针对老干部年龄大、记忆力下降的问题,把传统的档案管理手段融入老同志家庭,安排专业人员上门服务,免费为老干部提供档案盒,把老同志常用的身份证、离退休证、优待证、学历证、荣誉证、工作日志、生活照片以及家电使用说明书、保修单、合格证等分成文书、声像、照片等类别,编制简易目录,放置到专门地点保存。每年组织健康查体,及时完善档案记录,做到有病早治疗,无病多预防。“两卡”,即:医疗卡与爱心提示卡。提供全县各大药店的地址和联系电

4、话,给老同志提供优惠的价格。取消离休干部住院申报手续和易地安置老干部住院审批手续。在各医院设立老干部看病优先窗口,在县中心医院开辟老干部专用病房22间。老干部持医疗卡可得到便利服务。不少老干部在家里呆不住,喜欢到街上溜溜。由于有的人身体不好,在街上晕倒或迷路是经常的事。对此为他们设计爱心提示卡佩带胸前,上面清楚地写着本人姓名、年龄、家庭住址、联系电话、联系人、血型、忌讳用药等,老干部外出万一有情况就能在第一时间得到援助和帮助。三是在精神关怀上,无微不至。高龄老干部与社会的联系和交流不断减少,许多家庭成为空巢家庭。特别是受年龄和身体因素的限制,他们更加渴望精神生活方面的关心与照顾。为此,我们按照

5、分类指导、因人而异的原则,做好老干部精神生活服务。一是在政治上关心他们。及时传达中央重要会议、重要文件和中央领导同志的重要讲话精神,及时让老同志了解国际国内形势,及时让老同志了解本县经济和社会发展动态。同时,结合老同志的特点,采取灵活多样的学习方式,引导老同志搞好政治理论学习。二是积极创造条件,用丰富多彩的文化体育活动丰富老干部精神文化生活,培养积极健康的心态。三是坚持走访慰问制度。建立了“四必访”、“寿辰敬老”等制度,即重大节日必访,送一声祝福;生病住院必访,送一份关怀;家中遇到困难必访,给一份帮助;老同志寿辰必访,道一声祝贺。老干部生日之际,送一束鲜花、一个贺卡、一个生日蛋糕、一声祝福和一

6、份征求意见表。通过走访慰问,及时了解老干部所思、所求、所盼,对他们的困难和需求及时给予帮助解决,增强了相互之间的理解沟通和信任。四是在信访工作上,耐心细致。人到老年,由于生理、心理的变化,加上有时看问题角度不同,对情况了解不全面,难免会对我们的工作产生误解,甚至发“无名火”,说“过头话”,这就需要我们要带着深厚的感情做好释疑解惑。尤其是针对疾病缠身、心理问题、思想问题突出的老干部,安排专人接访,带着深厚感情,耐心倾听老干部唠叨,让他们在心理上,精神上产生满足感、快乐感;针对个别脾气怪、个性强及心理严重不平衡的老干部,充分调动亲属、朋友、老领导等社会资源做思想工作。为规范信访接待,我们建立了信访

7、首问制、责任追究制、办结制,制订了“七个一”服务规范,即“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一声尊称问候、一腔热情接待、一片诚心相助、一声再见相送”,推行了“你好”、“谢谢”等文明用语,增强了老干部工作的亲和力。有不少老同志有事、没事就喜欢到老干部局坐坐、聊聊,体验体验“家”的感觉。五是在活动方式上,丰富多彩。积极争取领导支持,加大资金投入,完善娱乐活动设施,健全活动和管理制度,不断提升服务水平。开设诗词、书法、绘画、电脑等13个教学班。以老年大学、老干部活动中心为依托,积极组织举办老干部书画展、文艺汇演和象棋、门球、太极拳(剑)、老年健身操比赛等文体娱乐活动,丰富了老干部精神文化生活

8、。对那些不能出门或很少出门的老同志,定期开展读报、讨论、听报告、拉家常、交流思想、观看录像等活动,组织开展一些喜闻乐见、易于参与、益寿益智的活动,使尽可能多的老同志走出来、动起来、乐起来,保持良好精神状态。第二,依托社区,整合资源,构建全方位、广覆盖的管理服务网络一是加大协调力度,在全县实施“助老工程”。协调团委、教育、卫生等部门成立助老志愿者服务队伍20余支,定期上门为老干部提供亲情服务。县中心医院巾帼医疗服务队,常年坚持每月义务为县直机关老干部查体,做到有病早治、无病预防;实验学校青年志愿者,经常到老干部家中帮助清扫卫生,与老同志啦家常,沟通感情,消除晚年生活寂寞;实验幼儿园经常组织少儿到

9、县老年公寓和各单位老干部活动室进行文艺演出,听老同志讲革命故事,密切了代际关系,为老干部晚年增添了无穷快乐。二是建立横到边、纵到底的立体化老干部管理服务网络。做好“双高期”的管理服务工作,各相关单位必须尽职尽责。我们从实际出发,利用现有的组织资源,密切与老干部的联系,多上门,多慰问,多沟通,掌握老干部的身体、生活、家庭关系情况。每年对老干部工作人员进行培训,使他们熟悉政策、熟悉面孔、熟悉现状,做老干部的贴心人。同时,动员老干部家庭、老干部子女共同做好服务工作,动员他们常问候老人,常回家看看。积极创建社区老干部工作示范点,通过整合社区服务资源,发挥社区服务优势,为60多名独居的老干部办理了收视费

10、半价优待,协调城管部门免费为老同志开放公共厕所,为驻区单位离休干部提供多元化的服务。以凤凰广场、老干部活动中心等公共场所为阵地,积极组织丰富多彩的文体活动,用健康向上的文化占领老同志思想阵地。安排专门人员与社区工作人员密切配合,以社区党组织为依托,以社区服务为载体,利用社区服务网络优势,融老干部文化娱乐、医疗保健、生活照料、精神慰藉等活动和服务为一体,互为补充,互相促进,形成比较完善的基层“双高期”管理服务体系。第三,争取领导,加强协调,建立健全老干部“双高期”扶助机制。做好老干部“双高期”的管理服务工作,我们力求从实际出发,不图形式,讲求实效,切切实实地为老干部办好事办实事,积极争取党委、政

11、府支持,整合资源,形成合力,形成了科学、协调、高效的老干部扶助机制。一是建立困难老干部工作领导责任制。全县成立离退休干部工作领导小组,有老干部的县直各部门、单位建立老干部科(室),安排专门人员负责,各乡镇成立老龄老干部工作办公室,定期对他们进行走访或电话慰问,帮助解决一些实际困难。落实帮扶特困老干部责任制,把老干部工作纳入总体规划,做到总体工作有人抓,具体事情有人办,老干部的事情有人管,防止盲目性、临时性、突击性做法,及时解决好老干部“双高期”管理服务工作中的重大问题,使“双高期”管理服务工作步入正常运行的发展轨道。二是完善特困离休干部救助档案。及时了解特殊困难老干部的思想变化、生活状况、身体

12、状况等,对困难类型、特困原因等问题进行梳理,建立健全特困离休干部档案,详细记录他们的家庭成员、经济、抚养赡养对象等情况,提出帮扶救助的具体措施。每年定期排查,对摆脱贫困或去世的,及时调整,对遇到自然灾害造成生活困难的,随时上报。三是营造关心照顾困难老干部的社会环境和条件。做好“双高期”老干部的管理服务工作,重点在社区和基层。特别是关心照顾企业老干部和有特殊困难的老干部。这部分老干部经济待遇比较低,表达心愿和提出要求的能力比较弱,很容易被忽视,我们做到在政策上、措施上有所照顾,在生活、服务上有所倾斜,经常走访,定期联系,及时提供有效帮助。同时,加强老干部“双高期”管理服务工作的舆论宣传,让更多的人了解老干部的历史功绩和进入“双高期”后面临的困难和问题,激发社会责任感和道德感,自觉向困难老干部献上一份爱心。*镇离休干部郭道成房子失火,经济上遭受巨大损失,我局积极协调各部门为其捐款捐物,帮助老同志渡过生活难关。

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