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1、经营分析和信息技术练习题（8）1、美国服装公司预计明年男式夹克衫将使用60，000个特殊的拉链。瑞姿拉链公司的单位报价是每个$0.60.美国服装公司希望每个月采购5，000个，但是瑞姿公司不能承诺按计划送货。为了确保有足够的拉链使用，美国服装公司决定在年初采购60，000个。假设美国服装公司的现金投资收益率是8%，在年初采购60，000个拉链的机会成本是：A、$1，320B、$1，440C、$1，500D、$2，640根据以下信息完成第24题。卡特公司是一个工业部件制造商。公司的一个产品叫做kb86，可以用作汽车的部件。每单位产品的财务数字如下：销售价格： $150直接原材料 $ 20直接人工
2、 15变动制造费用 12固定制造费用 30运输3固定销售和管理费用 10总成本$ 902、卡特公司收到了一份一次性订单，订购1，000件kb96部件。假设卡特公司有过剩的生产能力，可以接受的价格需要高于：A、$47B、$50C、$60D、$773、kb96下一年预计的销售量是10，000件。预计固定制造费用会增加20%，直接原材料会增加10%，其他费用保持不变。下一年的销售价格是$160.下一年kb96的边际贡献是：A、$620，000B、$750，000C、$1，080，000D、$1，110，0004、卡特公司收到了一份订购1，000件kb96的特殊订单。假设卡特公司已经没有剩余生产能力，
3、如果接受订单，替换下来的产品的贡献是$10，000.这个一次性订单可以接受的是：A、$60B、$70C、$87D、$1005、下面哪一项与制造设备更新决策最相关？A、旧设备的原始成本B、旧设备的处置价格C、置旧设备的利得或损失。D、置旧设备所冲减的总金额根据以下信息完成67题。whitehall公司为清洁行业生产化学用品。上一个月，whitehall公司为生产60，000单位am12和40，000单位bm36共发生了$300，000成本。对于联合产品成本，whitehall公司根据产量来分摊。现在，am12分离出来的单位售价是$3.50.flank公司希望在am12进行进一步处理之后采购所有的
4、am12产品。进一步处理的成本是$90，0006、关于am12，下面哪一项是最有利的？A、如果进一步处理后的销售价格超过$3.00，whitehall就应该进一步处理。这样能弥补所有的联合生产成本。B、whitehall应该分离am12销售，除非flank公司为进一步处理的产品提供高于$4.50的单价，这样会弥补whitehall的全部生产成本。C、如果进一步处理后的单位售价高于$5.00，whitehall应该进一步处理然后销售。D、如果进一步处理后的单位售价高于$5.25，whitehall应该进一步处理然后销售。这样将保持毛利率不变。7、假设whitehall公司同意以$5.50的单价卖
5、给flank公司处理过的产品。在生产的第一个月，whitehall公司销售了50，000单位产品，月末存货是10，000单位。下面哪一项陈述不正确？A、上一个月的经营利润是$50，000，期末存货价值是$15，000.B、上一个月的经营利润是$50，000，期末存货价值是$45，000.C、上一个月的经营利润是$125，000，期末存货价值是$30，000.D、上一个月的经营利润是$200，000，期末存货价值是$30，000.8、power systems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下：直接原材料 $200，000直接人工
6、150，000制造费用经理工资20，000工人的附加福利15，000折旧12，000租金11，000总计$408，000如果喷气发动机的生产不连续，就存在闲置的生产能力，经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时，power systems公司应该报出的最低单位价格是：A、$408，000B、$365，000C、$397，000D、$385，000根据以下信息回答910题。坎得曼公司是一家糖果批发商。公司租用公共仓库的库存空间，根据占用的面积支付费用。坎得曼公司决定应用经济订货量模型（eoq）来确定糖果订单的数量。公司去年下了2，400个订单。关于业务量高的月份和业务量低的月份的数据，以及年度采
7、购和存储数据如下所示。去年总的仓储费用是$12，750，库存糖果的年度保险和财产税分别为$1，500和$2，250.平均月存货为$75，000.长期资本投资的预期回报率是税后12%.坎得曼公司适用的所得税税率是40%.业务量高的月份（160份订单） 业务量低的月份（100份订单） 年度成本采购部门经理 $1，600 $1，600 $23，400职员 1，750 1，250 18，000供应商 400 260 3，500仓库经理 1，550 1，550 18，600收货员 2，200 1，700 20，500运货员 2，800 2，500 31，200总计 $10，300 $8，860 $115
8、，2009、在eoq模型中使用的订货成本是：A、$48B、$35C、$24D、$1910、在eoq模型中使用的年度持有成本以百分数表示是：A、42%B、37%C、34%D、22%11、在双重报价的合并要约中，股东会收到较高的报价，假如他们能A、答应在新合并的企业中购买新发行的债券B、答应出售给企业他们目前所有的债券C、晚期才提交股票D、早期就提交股票12、公司的应收账款的回收期等于：A、存货转换期。B、日均销售/总资产。C、销售的在外期限。D、存货/日均销售13、在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：A、新的结构没有效率B、害怕工作关系改变C
9、、没有足够的人手完成任务D、选择带来更高成本的方式来完成生产任务14、组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是：A、增加的权力B、是组织目标和职员目标一致C、吸引更优秀的员工D、为组织和经理提供提高效率的方法15、一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改善，但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术。A、与作业经理谈判B、经理参与决策过程C、通过威胁来强迫经理D、通过同每个经理接触来进行合作16、谈判，操纵，强制，职工培训，增加的沟通都是管理者可以使用的
10、途径来：A、提高员工士气B、克服对于变革的抵制C、维护对信息的控制D、向上下级显示自己的权力17、在环境中描述一个经济实体的长期位置和的目标的预算是：A、资本预算B、生产经营预算C、现金管理预算D、战略性预算18、编制预算时，计划过程需要考虑的一个外部因素是：A、向分权化管理系统的变革B、实施新的薪金系统C、新产品开发D、两个竞争者的合并19、当预算用来评价工作完成情况时，设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”，以确保预算的完成。这个“额外的东西”是：A、目标管理B、战略计划C、持续预算D、预算松弛20、凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标
11、对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该A、认命预算主管B、组织预算委员会C、制定预测程序D、使预算和会计系统、组织结构吻合21、预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责22、预算中的计划日历是：A、预算所覆盖的期间的日历B、编制和采纳预算需要的活动的日程安排C、长期计划和年度预算覆盖的日历期间D、年度预算中按月的销售预测23、下列哪一个通常包括在财务预算中？A、直接材料预算B、销售费用预算C、预计资产负债表D、销售预算24、单个的预算表用来编
12、制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：A、销售预测B、原材料采购预算C、现金收支预算D、生产预算25、编制经营性预算时不需要考虑下面哪一项：A、销售预算B、原材料预算C、生产预算D、资本预算26、下列哪一项关于销售和管理费用预算的陈述最准确？A、销售和管理费用预算通常是可以选择的B、销售和管理费用预算是固定性预算C、销售和管理费用预算难以逐月编制，按年编制D、销售和管理费用预算需要做得详细，以便能够理解主要假设27、在通常的预算编制过程中，下列那些是最后一个？A、现金预算B、销售成本预算C、制造费用预算D、销售费用预算28、下面哪一项必须包含在现金收支预算的编制
13、中？A、12月采购，2月到货的一个采购订单。B、11月宣布，1月支付给股东并将支付记录为12月的股利。C、不能收回的客户帐款D、6月从一个银行借出长期资本金，根据合同该借款的本金和利息在6月清偿。29、下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑？A、期末存货预算B、资本投资预算C、预计收益表D、预计财务状况表30、预计财务报表时预算过程的一部分。通常最后编制的预计报表是：A、资本性支出计划B、损益表C、销售成本报表D、现金流量表31、当销售量随季节变动时，预算表中的某些项目需要调整。季节性销售量预算中需要调整的三个显著项目是：A、产量，产成品存货和销售量B、直接人工，在产品存货和销售量
14、C、原材料存货，直接人工小时和制造性费用D、原材料存货，在产品存货和产量32、持续（滚动）预算：A、列示了一个期间计划的活动但是不表示企业的承诺。B、只显示一种作业水平的计划，但是不根据作业水平的变化而调整。C、列示了一定范围内的活动，使得计划可以根据作业的变化而调整。D、当一个月或者季度结束时将现有月份或者季度删掉加上下一个月或者季度。33、下列哪一项关于弹性预算和静态预算的差异的叙述正确？A、弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制。B、弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本。C、弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括
15、固定成本。D、弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由管理层确定。34、下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用？A、至上而下的预算B、生命周期预算C、静态的预算D、弹性预算35、在预算过程中使用标准成本的组织最可能应用的预算技术是：A、弹性预算B、资本预算C、零基预算D、静态预算36、根据实际产出得出的弹性预算数值与实际数值的差异成为：A、产量差异B、弹性预算差异C、销售量差异D、标准成本差异37、一种称为零基预算的系统性预算：A、列示了某一期间计划的活动，但是不表示企业的任何承诺。B、将单个责任中心的活动按照优先次序划分。C、根据上一年的活动来对预算进行分类，并估计每项作业的收益D、从现有开支水平开始编
