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1、20春学期企业管理概论在线平时作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：A.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者。B.管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的。C.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些。D.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的。答案:A2.一位工作表现很出色
2、的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（ ）。A.领导技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能答案:B3.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）A.重点战略B.稳定战略C.差异化战略D.低成本战略答案:C4.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。A.一种企业战略B.一项重大决策C.一种企业文化D.一种规章制度答案:C5.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ）
3、A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.安全保障答案:A6.（ ）是外部环境中的积极趋势。A.机会B.威胁C.劣势D.优势答案:A7.薪酬体系的要素包括( )A.职务分析B.清晰的晋升路线C.基本工资和激励工资D.以上各项答案:C8.面谈的不足之处在于( )A.间接反馈B.无法对表达能力做评估C.提供的情况有限D.容易受表面现象的影响答案:D9.企业文化具有( )A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D.以不变应万变，始终保持稳定性答案:C10.ABC管理法分类的标准是是（ ）A.库存物资金额B.需求量C.
4、重要性D.以上均可答案:D11.（ ）是按照工作的结果标准来划分的。A.顾客部门化B.职能部门化C.流程部门化D.地域部门化答案:A12.下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？（ ）A.大多数管理人员都愿意冒险。B.大多数管理人员都讨厌冒险。C.对风险的态度因人而异。D.应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。答案:C13.把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（ ）A.过程部门化B.职能部门化C.用户部门化D.产品部门化答案:B14.网络时间不包括（ ）A.结点时间B.箭头时间C.作业活动时间D.作业时间答案:B15.对于基层管理者而言，最重要的是( )A.谈判技能B.概
5、念技能C.技术技能D.人际技能答案:C16.( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。A.网络教学B.教室教学C.影片教学D.工作轮换答案:D17.受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）A.确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策D.业务决策答案:B18.不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有（ ）A.职能职权。B.建议权。C.共同决定权。D.以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。答案:D19.( )是人力资源管理程序中的第一步。A.选用员工B.编制人力资源计划C.招聘员工D.培训员工答案:B20.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是（ ）A.绿色食品标志B.有机产品认证标志C.无公害农产品标志D.国家免检产品标志答案:C
