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1、姜建清：三个数字浓缩2006 2006年，上市使工商银行成为全球市值最大的银行之一，而姜建清却选择了一个人们再熟悉不过的工商银行普通储蓄所来总结自己的2006年。他说：“我们服务于中国的250万公司客户、1.5亿个人客户，每天为他们办理4000万笔业务。即使从一些指标看，比如市值、资产规模，工行已经是排列世界前三名的银行，但我想2007年还将是工行提升服务品质的一年，这样来不断缩小我们与世界一流银行的差距。” 张茵：感谢玖龙的CEO 作为中国富豪榜上第一位女首富，张茵在昨晚无疑备受关注。她选取的是玖龙纸业资助的贫困大学生与她联欢的照片，和当晚发扬企业社会责任的主题十分搭调。有意思的是，当主持人
2、问张茵成为首富后，想对自己的先生说些什么的时候，她面对镜头说：“感谢玖龙的CEO在过去十年对我的支持和付出。”公事公办的架势，尽显女首富的本色。 沈南鹏：投资不能信算命 沈南鹏在企业和资本之间的转换举重若轻。他在现场回忆起当初做企业寻找投资的时候被询问星座、生辰的经历，用自己的亲身体会总结出一句话：“我现在进行投资的时候，一定不信算命的。”在照片的选择上，沈南鹏手拿自己投资的动漫玩具的照片再一次印证了他的本土动漫情结，他还表示，希望为现场的主持人王小丫设计一个卡通造型。 张近东：要动沃尔玛的奶酪 苏宁的掌门人张近东一出场，自然绕不开去年的家电连锁业并购案。他用不多不少正好100秒的时间，再一次
3、重申了苏宁的态度：“我们没有回应，坚持走自己的路。我知道苏宁未来的路还很长，员工的寄托、投资者的信任、民族品牌的使命，是我义不容辞的责任，也是对我最大的鞭策。”可谓中规中矩，当主持人提到沃尔玛把店开在了苏宁总部的对面时，张近东表示：“我有一天要把苏宁的总部开到沃尔玛的对面，让他们感觉到，这个蚂蚁个头越来越大，会不会动了我的奶酪？” 董明珠：现场险些落泪 董明珠在各种场合的讲话很少提到自己，这次的感言也与经济年度人物的主题十分契合。资助贫困山区孩子的照片令她在颁奖现场泪光闪烁，流露出一个女性最柔弱的一面。而在面对评委“女性当家有什么诀窍”的提问时，她又恢复了强悍本色，再次强调：“女性不应把自己的
4、性别当成一种依赖，要有奉献精神，更要执着，我就是要用一生的时间将格力打造成世界品牌。” 李家祥：航班讲话两不延误 李家祥在入主国航前，曾有30余年的军旅生涯。他的一举一动也都透着军人的威严和肃穆。在发表获奖感言时，他可算是最有激情的一位嘉宾，声调也随着情绪不断提高，俨然是军人的战前动员。现场评委提出如何降低飞机晚点率这个有点带刺的问题，李家祥表示，国航是唯一去年的延误率下降，正点率提高的国内航空公司，并会在2007年继续降低延误率。有意思的是，他回答这个问题的时间与规定的一分钟精准契合，也是表示了国航在降低晚点率上的决心吧。 高德康：“我们成功了！” 2006年令高德康记忆犹新的无疑是韩晓鹏在
5、2006年2月24日得到中国在冬奥会上的第一块滑雪金牌的一刻，因为韩晓鹏穿的就是波司登的滑雪服。高德康在提起这件事时依然抑制不住激动，100秒的时间显然不够他表达这种心情。当主持人提醒他只能再用一句话讲述他的感受时，高德康在领奖台上高呼一声：“我们成功了！” 刘永好：感受温情与辉煌 从曾经的首富到现在新农村的建设实践者，刘永好似乎在哪一年得到经济人物的奖项都是实至名归，是名副其实的常青树。他在发表获奖感言时表示：“这是今年元旦的时候，我回老家四川省新兴县，这些塑像是我父母的塑像，他们已经故去了。每年这时候，我和我的几个兄弟都会到父母面前，向父母汇报，汇报这年我们做了什么，汇报下一年我们还要做什
6、么。今年我汇报了很多，讲了很多，我感觉我们父母要求我们做的事，应该说我们基本做到了。 ”这不仅是照片的故事，更多的是对事业的理念。 施正荣：产品给牧民当嫁妆 为施正荣颁奖的是他在澳大利亚读博士时的导师、有“太阳能之父”之称的马丁格林教授。施正荣选择的2006瞬间是尚德的太阳能产品安装在西藏海拔最高的小学，使他们告别了酥油灯的时刻。他同时表示：“太阳能发电产品，现在已经能够成为牧民女儿具有创意和魅力的嫁妆，我坚信，随着太阳能产品的不断推广应用，我们的蓝天白云、青山绿水，会再次回到我们身边。”一番话博得热烈掌声。 令人莞尔的是，当主持人请马丁格林这位“太阳能之父”为他的得意门生取个合适的名字的时候
7、，他说：“我觉得是太阳能之子吧。”姜建清：六年长跑成就凤凰涅槃简介：27年时间，从普通银行会计成长为工商银行的掌门人，他说，“一个银行家应该是耐得住寂寞的，他应该是一个马拉松的选手，不要希望掌声中途响起”；2001年，工商银行不良资产高达一万多亿人民币，临危受命，六年长跑，将一个亏损大户变为年赢利1000亿的金融巨无霸，他说，“凤凰涅槃，它没有办法，它必须浴火重生”；2006年，他将股份制改革后的工商银行带到世界面前，他说，“我们见面的98个国际著名的投资者和投资机构，他们给我们的下单需求100%”。感言：2007年是工商银行服务的一年，搞好服务，提升服务的品质是我们的责任。在新的一年里，我们
8、将把服务作为一项系统工程来抓，包括服务的理念、服务的产品、服务的体制、服务的设施、服务的科技以及培训和教育方面，全面的改革和提升。张茵：从废纸大王到女首富简介：多年寂寞无人晓，一举成名天下知。这位1957年出生的美国中南公司董事长，1985年在香港开始废纸回收贸易，1990年前往美国建立美国中南有限公司，1996年在广东东莞投资1.1亿美元成立玖龙纸业有限公司。她的传奇只有一个秘诀：循环经济。有人为其画了幅漫画：一个伐木工、一片森林，张女士在摆手。要造纸？不用再砍森林，她那儿有的是废纸。从“废纸大王”到大陆女首富，她至少诠释了如下概念：巨额财富可以是干净的，循环经济是可以贡献利润的。感言：作为
9、一个企业家在经营当中责任是非常重要的，玖龙纸业在三年前就为着贫困孩子而努力做些事。我们在全国各地招聘一些孩子，全费资助他们在华南理工大学读书，完成学业以后分配到玖龙的各个岗位上，我觉得玖龙做了一件非常有意义的事情。沈南鹏：为中小企业雪中送炭简介：他曾经是奥数神童，但在耶鲁大学他却放弃数学，选择了商学。他曾经是德意志亚洲投资银行最年轻的董事，但他却激流勇退，选择自己创业。现在，创业成功的他，又重新回到风险投资界，成为基金公司红杉在中国的合伙人。他说，“我的目标就是希望能够帮助一批中小企业成长，帮助一批创业者实现他们的梦想”、“我们作为投资者的作用，就是帮他们点石成金，或者是雪中送炭，能够使他尽快
10、的成长起来。”颁奖现场，主任评委宁高宁提问：过去有没有惨痛的教训？沈回答：至今没有失败。感言：我们曾经那些让我们激动过，让我们得到很多启迪的齐天大圣、叮当时代到哪儿去了？这个萌发了中国特色的动漫产业梦想，红杉资本2006年就正在投资这么一个企业，这个企业正在为我们民族的下一代制造欢乐和梦想，这个企业的创业者也在为他们的未来制造着梦想。我作为一个投资者希望能够把我的梦想寄托成他们的梦想，在他们圆梦过程中转变成我的圆梦。张近东:苏宁要做中国的沃尔玛简介：16年前，他投资10万元，开设了一家名叫苏宁的空调专卖店；16年后，他在全国130多个城市，已经拥有店面400多家，年销售近600亿元。2006年
11、，中国家电连锁业硝烟四起，遭遇到前所未有的困境，苏宁也被卷入到收购风暴当中。10月1日，苏宁电器52家新店同时在全国开业，令业界震惊，一举刷新了中国家电连锁企业一天新开店数量的纪录。他说，“我的总部对面就是沃尔玛，我未来的目标就是中国的沃尔玛。”立志在“三到五年进入世界五百强”的他，面对市场辛劳与获奖喜悦，颁奖典礼上不禁洒落热泪。感言：苏宁未来的路还很长，员工的劲头、投资者的信任、民族品牌的使命是我义不容辞的责任，也是对我最大的鞭策。它激励我走过2006，走到今天的颁奖晚会，它还将激励我走得更远、更远，我将永远铭记，并衷心感谢这份激励。董明珠:企业和关爱都不能打折简介：据称，这是一个喜欢逛打折
12、店的女人，经常为淘到物美价廉的打折货兴奋：“20块钱的帽子，我觉得带着就很好看。”但也是这个女人，被形容为斗士，甚至有人将其画成一位拳击手。身为格力的掌舵者，她无法容忍别人打折卖她的空调。2004年，由于拒绝降价，格力空调被国内最大的家电连锁商清理出场，有人断言，失去连锁巨头的支撑，格力必死无疑。两年过去了，其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”，格力依然是全国第一，2006年销售额近230亿。这位倡导“工业精神”的女总裁，也是“中国十大女杰”的候选人。感言：去年重走长征路，我们来到了贵州。当时看到一些学生都在危房里上学，我心里有一种说不出来的感觉，所
13、以我拿出自己的稿费30万，给他们建了一所学校。孩子们对我说，“董阿姨，谢谢你”。我们企业家，不仅仅是做一个好企业，而更多是要承担一份社会责任。所以，我未来不但要把格力做成世界级品牌，更会去关心社会的未来。李家祥：商场里的将军简介：1969年1月参军，1970年5月入党，空军少将军衔。这就是这位中国国际航空公司总裁的履历。有几句“顺口溜”，为这位转战商场的将军所总结：市场摸得透透的，路子理得清清的，身围降得小小的，收益搞得大大的；在管理方面，也有：把队伍摸得透透的，把骨干用得帅帅的，把制度建得全全的，把原股的数字提得高高的。2006年，他启动完成亚洲航空史上最大的一笔重组，揭开了全球航线大联动战
14、略。感言：CCTV每年都有年度经济人物，但是年度经济人物背后的业绩不是一年能够做出来的。我在这里只不过是代表中航集团和国航的员工的一个领奖人而已，因为我们站在这里是因为有历届和历任国航的员工、中航集团的员工对企业做的贡献。国航的宗旨就是让旅客放心、顺心和舒心，满足旅客，感动旅客，也是感动我们。刘永好：父母要求的我都做到了简介：16岁时，他是四川新津的一名农村知青，那时，“几乎没穿过鞋，最盼望吃红薯白米饭”；25岁时，他是成都的一名教师，那时，“要是每周能够吃上一顿回锅肉，该有多好”；40岁时，他的希望集团成为中国最大的饲料王国；2007年，他56岁，和他的新希望集团行走在打造世界级农牧业企业的
15、路上，这时，“怎么让没鞋穿的人有鞋穿，怎么让他们都能吃上回锅肉呢？通过我们的投资，在帮助西部经济发展的同时，使更多的农民朋友找到工作，提高收入，提高自己的自信和做人的尊严。”感言：每年我跟我的几个兄弟，都到我的父母面前向父母汇报这一年我们做了什么，汇报下一年我们还要做什么。今年我汇报了很多，讲了很多，我感觉我们父母要求我们做事，第一要有良心，要对得起农民，对得起周边的人，应该说我们基本做到了。高德康:举村缔造羽绒服王国简介：1998年，波司登随同登山队员，登上了海拔8848米的珠峰。波司登一直都跟运动有缘，“雪中飞”的招牌，也在一些像滑雪这样能极大地刺激眼球的运动中成为一道美丽的风景。30年前挑着担子推销产品的高德康，是经济人物中的第一个农民企业家，率领着一个村的缝纫组如今已经拥有全球40%的羽绒服市场份额。波司登的飞跃，实际上带动了一方百姓的致富。感言：韩晓鹏夺得了中国第一块滑雪金牌的时候，当时我在美国，看到这个场面我马上就打电话给我家人，我非常高兴地跟他们说韩晓鹏获奖了，波司登成功了。以前的滑雪服都是国外进口的，对于中国的防寒服企业来说是一个耻辱。我很激动我们打破了这一层耻辱。尚福林:股改“生”出中国“牛”简介：2002年12
