酒店外部环境分析ppt课件

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1、主讲人 袁秋云20094086037组员 袁秋云唐小枝罗佳乐刘娟周鹏 酒店外部环境分析 影视文化中心酒店 酒店外部环境分析 1 宏观环境分析 2 波特五力分析 宏观环境分析 政治法律环境 Diagram2 Diagram3 Diagram2 Diagram3 文化环境 经济环境 宏观坏境分析 政治法律环境 经济环境 宏观环境分析 国民收入逐渐提高 人们更乐于旅游 享受生活 1 2 吉首市经济报告中显示 城镇居民可支配收入增长10 5 农村居民人均纯收入增长11 大大提升了消费水平 3 吉首市招商引资发展迅速 2011年1月至5月增长20 11 湘西自治州餐饮行业协会成立 4 影视文化中心酒店属

2、于经济型酒店 价格上更具吸引力 宏观环境分析 文化环境 酒店外部环境分析 1 宏观环境分析 2 波特五力分析 波特五力分析 供应商 行业内竞争者 购买商 潜在进入者 替代品 波特五力模型 潜在的新进入者的威胁 经济型酒店的进入壁垒和退出壁垒都比较低 三年时间就可收回成本 经济型酒店的管理趋于标准化 并不复杂 受高额的投资回报率的吸引 潜在投资者将目光转向此市场 构成威胁 替代品的竞争 影视大厦面临的替代品威胁来自于以下三个方面 高档酒店 Diagram2 Diagram3 Diagram2 Diagram3 旅馆 招待所 大型洗浴中心以及农家旅馆等 自助公寓 行业内现有企业的竞争 经济型酒店兴

3、起 几家领军型的快捷酒店不断扩宽市场 同时一些未形成连锁规模的经济型酒店单体也积极瓜分着市场份额 购买商议价能力 买家求物美价廉卖家求高利 据影视大厦客户数据库统计 入住影视大厦的80 客户属于商务人群 这一群体中有80 的人年龄在20岁至40岁之间 他们消费都很理性 也有共同的行为特征 其中大部分为差旅人士 由于受到企业差旅费用的限制 他们不得不考虑价格的因素 买家追求物美价廉 供应商议价的能力 在经济型酒店没有形成规模效应的时候是难以形成对于供应商的侃价能力的 但是随着经济型酒店连锁化经营 规模的扩大和品牌影响力的增强 其采购市场已逐步进入买方市场 同时为酒店提供配套设施 产品的供应商数量不断增加 酒店有了较多的选择 因此供应商很难取得价格优势 ThankYou 感谢亲观看此幻灯片 此课件部分内容来源于网络 如有侵权请及时联系我们删除 谢谢配合

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