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1、志当存高远外国语学校小学部教导处工作计划-工作计划汇报人：xxx1 一、指导思想认真贯彻落实总校本学期“质量，质量，再质量，特色，特色，再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目标，指标量化作为考核结果。用制度，检查评比作为过程监督。用情感，人性管理作为我本管理。用精神，物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。二、工作目标1、上级组织各项教师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。2、各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。3、一年级均分90，及格率98，优秀率85。二年级均分88，及格率96，优秀
2、率85。三年级均分85，及格率90，优秀率60。四年级六级均分80，及格率88，优秀率50。4、按教导处要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落实工作。5、特色教育力争全镇第一。6、力争每位教师有一篇文章发表。三、工作措施1、抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的管理。要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。2、抓年级管理，抓科组管理。教师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清。3、抓行政查堂，教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。4、抓“踢门课”的频，抓创优质课质量，抓教学小结。5、
3、抓周查，抓月考，注重质量分析。及时改进教学方法，全面提高教育教学质量。6、抓检查落实，发现问题及时解决，检查结果与工资挂钩。7、抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学。8、抓教学研究，抓教师业务培训，提高课堂教学效果。9、抓我本管理，深化人文环境，用事业留人，用感情留人，争取待语留人。四、工作按排九月份：1、准备教育教学物资。2、制订教学工作计划、学期目标。科组工作计划，学科工作计划。3、组织新学期学生报到工作，安排班级。分班，调班。4、组织摸底考试。5、正式开学按课表上课。举行开学典礼。6、开展教学常规教育系列活动。7、开展教学常规培训。8、正常开展教科研活动。9、启动各兴趣小组
4、活动。10、全面检查各项教学常规执行情况。11、召开科组长会，作业检查。12、庆祝教师节活动，庆祝中秋节活动。13、学部领导推门听课，课后与上课教师互相交流，及时反馈发现的问题。14、举行月度教学质量检测十月份：1、开展教学创优质课活动。2、召开学生座谈会，开展评教评学活动。3、优秀课后记评比展览。4、开展师带徒活动。宣起互相学习的高潮。5、学生法制教育。6、作业规范示范班评比。7、组织青年教师课堂教学大赛，分学科组分别评出一、二、三等奖。8、举行月度教学质量检测。9、综合实践活动观摩评比。10、组织教学开放日活动。11、发展新队员。12、组织学生秋游活动。13、备批工作检查。14、各班创建和
5、完善图书角，进一步规范图书管理。十一月份：1、开展法治教育系列活动。2、组织期中复习、考试。3、期中教学工作检查。4、召开学生家长会。5、组织爱科学、学科学、用科学系列读书活动。6、举办学生硬笔书法竞赛。7、举办学生英语演讲竞赛。8、优秀作业评比展览。9、学生作文竞赛。10、中小学生田径运动会、太极拳竞赛。十二月份：1、中小学生书画比赛。2、学生歌咏比赛。3、年段学生舞蹈竞赛。4、组织小学生参加全国数学大王趣味数学竞赛。5、学生数学节活动。6、月度教学质量检测。7、组织一次“请进来”教学研讨活动。8、圣诞英语艺术节活动。元月份：1、小学生电脑操作比赛。2、小学生英语会话比赛。3、心理健康知识讲座。4、教学进度检查。5、庆“元旦”小学生书画比赛。6、教师学生总结、评比、表彰活动。7、期终复习、考试。8、教学质量分析。最好的资料给最好的您6
