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1、提高钢筋混凝土墙体接茬观感质量荣成滕建建筑工程有限公司 二0一六年十一月 目 录一、工程概况.2二、小组简介.2三、选题理由.3四、现状调查.3五、设定目标.4六、要因分析及要因确认.5七、制定对策.8八、对策实施.8九、整体效果确认 . 10十、巩固措施 .12十一、总结及以后打算 .12提高钢筋混凝土墙体接茬观感质量小组名称：好运角商品展销中心工程项目QC小组一、工程概况好运角商品展销中心位于好运角旅游度假区。为政府重点工程。建筑层数：三层。框架结构。该工程跨度大，施工难度高。二、小组简介QC小组成立于2016年3月，本小组自成立以来，以“提高钢筋混凝土墙体接茬观感质量”为主题，对这一技术
2、难题，从多角度、多方位、多要素入手，全面开展QC活动。小组成员共5人。本QC小组概况如下表所示。QC小组概况表小组名称荣成滕建建筑工程有限公司好运角商品展销中心工程项目QC小组活动频率1次/周 成立时间2016年3月活动时间2016年3月-2016年11月课题名称提高钢筋混凝土墙体接茬观感质量小组类型现场型小组人数5人小组成员姓名职务职称小组分工分工内容出勤率刘玉宁项目经理工程师组长全面指挥90刘宇杰技术负责人助理工程师副组长组织及方案编制100王亚君 预算员助理工程师组员现场成本管理100肖华山质检员助理工程师组员质量综合控制100于福江材料组长助理工程师组员现场材料管理100三、选题理由理
3、由一：公司倡导“做大、做强”的经营理念，而该工程为政府重点项目，公司总部也将其作为重点项目，重视该工程建设。理由二：项目部制定本工程质量目标为“结构优”，现场管理目标为“市级文明工地”，工程起点高。 理由三：本工程地理位置特殊，处于旅游度假区，本工程质量的好坏对企业的品牌建设和社会效应有着很大影响。 四、现状调查我项目部对去年所建工程混凝土墙接茬进行了检查，发现存在以下质量缺陷序号质量缺陷检查数量（处）不合格数量（处）不合格率（%）1墙体接茬挂浆583153.42接茬不顺直552749.13接茬错台406154接茬不密实484105接茬夹渣4036.36接茬露筋4012.5检查总数量281处平
4、均不合格率：22.7%序号缺陷类别 发生频数 频率（%） 累计频率（%） A墙体接茬挂浆31 43.1 43.1 B接茬不顺直27 37.5 80.6 C接茬错台6 8.3 88.9 D接茬不密实4 5.5 94.4 E接茬夹渣3 4.2 98.6 F接茬露筋1 1.4 100 72 混凝土墙体接茬缺陷排列图由排列图就可以确定“墙体接茬挂浆”，“ 接茬不顺直”是影响混凝土墙体接茬观感质量的主要因素，此两项缺陷占缺陷总数的80.6%。五、设定目标根据排列图中的现状调查，我们QC小组讨论分析一致同意设定目标为：将混凝土墙体接茬观感质量合格率由活动前的77.3%，提高到91%以上 我们一定要达到！目
5、标分解： “墙体接茬挂浆”，“ 接茬不顺直”是影响混凝土墙体接茬观感质量的主要因素，此两项缺陷占缺陷总数的80.6%。要达到提高到91%目标值以上，需将本次QC活动的目标分解。序号主要因素活动前合格率目 标1墙体接茬挂浆46.6%90%2接茬不顺直50.9%92%平均91%六、要因分析及要因确认1、原因分析：本小组围绕调查结果，针对“墙体接茬挂浆”，“ 接茬不顺直”两个问题召开原因分析会，广泛提出可能影响问题的原因，通过整理汇总得出了9个末端因素，并采用了关联图的形式进行表达。奖罚制度不健全：奖罚制度的建全有利于约束施工队伍的违章行为，也能提高操作人员和管理人员的积极性和责任心。在生产中要加大
6、奖罚力度。 结论：非要因1未按“三检”制度施工：项目部和施工队伍管理体系比较完整、岗位配置齐全，均设有质量员、工长，能够严格按“三检”制度控制施工。结论：非要因2模板与下层混凝土墙接缝不严： 模板与老墙接触不严密，浇筑混凝土时素浆将从板缝漏出，致使接缝挂浆，严重影响混凝土墙体接茬观感质量。结论：要因3螺栓未上紧： 公司给每个操作工人配备了扳手、榔头等共具。螺栓未上紧的现象属于个例。结论：非要因5下层混凝土墙上端平整度差：根据现场测量，本工程均采用全新大模板，混凝土墙面平整度较高在规范允许范围内。 结论：非要因4振动棒振动模板： 混凝土工振动棒手未能按正确部位下棒，直接振动模板造成模板位移，混凝
7、土漏浆。经调查，振动棒手为专业人员，能按规范操作。结论：非要因6下层混凝土墙体棱角不顺直：拆除墙体时会将棱角的混凝土松动、破坏，造成下层墙棱角不顺直。在拆模时无法避免，若不事后处理，会造成墙体接茬不顺直。结论：要因7培训力度不够： 项目部每周都会向管理人员和操作工人进行培训。使现场人员提高责任心和技能水平。结论：非要因9下层混凝土墙体顶标高不一： 混凝土浇筑前，由专人抄墙顶混凝土控制标高，在暗柱钢筋上用红油漆标示，浇筑混凝土时拉线控制混凝土浇筑标高。结论：非要因8经过QC小组讨论会对末端因素进行了逐一分析，分析结果如下： 七、制定对策针对确定的要因，我们小组成员认真讨论，制定相应对策并绘制对策
8、表如下： 序号要 因对 策目 标措 施1下层混凝土墙体棱角不顺直切割机切割下层墙体棱角顺直误差2mm1、墙墙接茬处，将下层墙顶用切割机切成企口。2、对于板墙接缝，弹线斜角导墙切成直线。2模板与下层混凝土墙接缝不严 减小模板接缝杜绝从板缝漏浆1、支设模板时，在下层墙体的上部粘贴一道海绵胶条 ；2、上紧模板第一道螺栓将海绵胶夹紧。八、对策实施实施一: 针对下层混凝土墙体棱角不顺直要因，实施措施如下：1、拆完下层墙体模板或外延板后，在棱角下10mm处弹一条水平线；2、对于墙墙接茬，将下部墙顶的棱角用切割机“先横切再竖切”切成1010企口；实施二、针对模板与下层混凝土墙接缝不严要因，实施措施如下：1、
9、支设墙体模板前，在下层墙体的上口顺直贴一道海绵胶条；2、将模板缓慢靠紧下层墙体，上紧第一道螺栓，夹紧海绵胶条。九、整体效果确认对策实施后，合格率得到了大幅度的提高，截止2016年11月我们完成了所有混凝土结构施工。对50处墙体接茬进行了检查，检查结果如下：序号缺 陷不合格数不合格率合格率是否达到目标1墙体接茬挂浆36%94%是2接茬不顺直24%96%是平均95%是十、巩固措施为了巩固加强此次QC的成果和经验，小组成员将在以后的施工中积极应用活动中的方法进行质量控制；此外小组将通过公司OA网将此方法向其他项目部推广，提高清水混凝土效果，取得经济效益和社会效益。十一、总结及以后打算通过QC小组活动，使小组成员利用QC小组活动解决实际施工问题的能力得到了提高；小组成员的质量意识、分析问题、解决问题的能力有了一定加强；此外，小组成员在活动期间工作热情高涨，增强了团队精神。活动后我们对小组的综合素质进行了自我评价。13
