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1、摘要【摘要】本文在介绍了少林寺的产业现状和经营现状的基础上,以少林寺现有名下产业的经营数据,运用情景分析法、波士顿矩阵以及营销策略分析4P理论对上市后企业的经营模式进行了分析,并得出少林寺可以主动上市,维护其自身权益以及商业可以与信仰共同发展的结论。以及在此结论上分析了上市后的利弊，并提出了相应的措施预防风险,同时与美国和韩国的文化产业模式对比，提出了以少林寺为代表的传统文化应该借助文化产业化上市。【关键词】少林寺上市 模型分析 利弊 文化产业化目 录一、事件综述及评论4二、少林寺产业现状和经营模式7（一）少林寺名下产业7（二）辐射范围7（三）海外市场10（四）利润构成10(五)资产规模12(
2、六)和政府的利益关系13三、少林寺上市分析14（一）上市原因14（二）上市可能性16（三）上市后的经营模式24（四）上市后的利处28四、风险及应对31（一）国家传统文化变质31（二）国有资产流失33（三）恶意控股34（四）融资的分配和管理监督35五、文化产业化分析36（一）文化产业化市场现状及趋势37（二）与美国、韩国对比38（三）发展方向39参考文献43致谢45少林寺借“市”推“寺”，走文化产业化之路一、事件综述及评论 2009年12月15日，上海东方早报率先披露了“少林寺将在2011年上市”的消息。该报称，“香港中旅集团与登封市已签署合作框架协议书”。按协议书显示，双方确定斥资1亿元成立“
3、中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司”，其中港方占51%股本控股，少林寺门票经营权等嵩山少林景区资产则被登封市作价4900万元作为入股的一部分，双方合资年限为40年，新公司拟定2011年上市。此外，该报还透露，“合资公司授权从事嵩山风景名胜区综合开发、经营、管理和服务。包括少林寺在内的嵩山景区诸多门票收入今后全部收归港方控股的新公司，少林寺的门票收入也归合资公司所有，不再是之前少林寺方面和相关部门分成。”但事实上，少林寺对于“被上市”的消息“一无所知”。消息一出，社会各界人士对少林寺上市事件议论纷纷，各抒己见。河南少林无形资产管理有限公司总经理钱大梁接受有关媒体采访时曾表示，“少林寺担心合资公
4、司一旦上市，少林寺这部分资产的经营权、管理权就变成了由股民决定的公共资产，等于被绑上了一辆商业化战车。这样就开了世界史和联合国非物质遗产管理史上的一个恶劣的先例”；知名财经评论家叶檀认为A股圈钱圈到资源头上，中国会丧失灵魂；而国海证券投行的保荐人王河表示，这是一个很普通的景区上市案例，没什么特别的，少林寺的和尚本来就是依靠工资生活；深圳大学旅游科学研究所所长郁龙余教授在接受媒体采访时就称，河南少林寺是世界知名的文化遗产，理当属于全民所有。登封市政府无权将少林景区资产打包上市；中国人民大学法学院教授叶林以及北京南北通咨询有限公司总经理秦耀全等人则认为，谈及少林寺上市问题的关键在于它是以怎么样的方
5、式上市对于少林寺上市事件，新浪微博也发出了调查，共有29946人参与了调查活动，结果显示如下：表一需要解释一下的是，人们通常所指的少林寺，既是少林景区也是嵩山少林寺，其实二者并非同一概念。嵩山景区管理委员会是少林景区的直接管辖单位，登封市政府是二者的领导单位，同时登封市政府也握着少林景区所有商业运作的最终决策权。少林寺被登封市政府作为少林景区的核心组成部分。少林集团，在2007年4月份成立，其初衷是对景区内的旅游资源进行统一整合，统一运作。少林寺与少林集团之间没有相互持股关系，少林寺的经营活动主要包括与功夫有观的各种演出和影视拍摄，同时少林景区约有40%的门票收入归属少林寺，且少林寺有自己的资
6、产管理体系，而少林集团的主营业务是索道、动漫电影、酒店及旅游车队等。从现在透出的信息看，登封市政府、嵩山景区管委会及香港中旅集团共同策划此次“少林寺”上市，而少林寺则一直被蒙在鼓里。对此，我们小组一致认为，地方政府利用寺院的知名度成立以营利为目的的公司，本身就存在法律问题。再者，政府背着少林寺擅将门票权并入上市公司，严重伤害了少林僧众和信教公民的感情以及活动的合法权益，是对少林寺合法权利不尊重的表现。其三，在政府的这种牟利目的之下，少林寺必然会走上应上市要求所需的的商业化之路。这是对国有传统文化的亵渎，是在亲手毁掉人们心中的一方净土。鉴于这种情况，我们不得不思考少林寺该如何屹立于商业时代的今天
7、的问题。方丈释永信的话给了我们一些思考。“如果把现代化比作潮流，佛教就是一条船，要面对潮流，把握好方向，明了该干些什么，不该干什么。只有这样，才能稳当地航行在潮流之上。水涨船高，而不是像鱼一样被冲走”、“我们不是商业化，我们只是利用商业的手段阻止少林寺被商业化。”学者秋风就认为，被商业化、被产业化，是几乎所有名山大川、名人故居、寺庙堂观的命运。既然无法逃脱商业化的结局，那么最好的办法就是主动商业化，以少林宗旨为思想基础，走出一条带有中国传统文化、带有禅宗思想的商业化道路。在这个商业时代中用商业武器捍卫自身的独立性！以上就是我们小组的看法少林寺应当主动上市，来维护自身权益。二、少林寺产业现状和经
8、营模式（一）少林寺名下产业1国内产业释永信名下只有3家以“少林寺”冠名的公司，分别是河南少林寺实业发展有限公司、少林寺文化传播(登封)有限公司以及河南少林无形资产管理有限公司。2国外产业目前少林寺在柏林、伦敦等地直接办了40多家公司，在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体，另外还间接办了一些公司。释永信还表示，少林寺的海外联系还包括举行剧目，少林寺直接办的公司(海外中心)就是要融入当地，每个地方都有少林寺的僧人任教，其中包括禅修、功夫、语言等。譬如在美国就有130多家武馆。甚至在非洲屋脊埃塞俄比亚，中国武术馆近年来如雨后春笋般冒了出来。（二）辐射范围多年来少林寺名下已有多家公
9、司，已经形成了以慈（公益活动）、禅（禅宗祖庭）、武（功夫、秘笈）、医（少林药局）、艺（书画、音乐、雕刻）、刊（出版发行）为集群的全产业链，这些都是少林寺的主要收入来源，它们也为少林寺的发展壮大起到了很好的宣传作用。1.饮食2006年12月，河南少林寺食品发展有限公司成立，代表少林寺持股的正是河南少林寺实业发展有限公司。2008年12月,少林寺食品公司获得商务部特许经营资质后，开始由贴牌生产扩展到特许连锁。在未来的目标是通过3-5年的努力，力争使“少林寺”成为国内食品行业著名品牌。少林寺已经授权河南优吉食品有限公司生产的“少林寺禅果”。80元一盒的“少林寺禅果”，从外观上看和普通的糕点产品并没有
10、任何区别，但在销售人员描述中，却被赋予了少林特色，“按照佛家素食养生原理进行加工，口感柔韧，入口酸甜，含糖量低，富含大量维生素和膳食纤维，更符合当代人的健康饮食观念”。2.旅游在众多商业运作中，对少林寺贡献最大的依然是旅游。据悉，自上世纪90年代后期以来，少林寺景区每年接待的游客基本稳定在每年150万人次左右。日前门票价格为100元，其中少林寺可以分得30元，少林寺每年的旅游收入大约4500万元，再加上香火钱、捐赠，共同构成了少林寺收入的主要来源。3.武术嵩山少林寺是少林功夫的发源地，作为中国传统文化推广的一个重要品牌，在国际上具有广泛的知名度和影响力。在中国每年有很多场少林寺武术表演，在国外
11、邀请少林武僧表演要提前一年预约。从1987年起，少林寺就不断派出武僧团到国外演出，目前他们已经走访了60多个国家。演出收入也成了少林寺的海外主要收入。其火爆程度也就可见一斑。4影视从1882年李连杰主演的的少林寺电影红遍大江南北一直到今天，关于少林寺的影视作品包括电影、电视剧、动画片已经不下数十部。近期少林寺首次授权台湾中影公司电视动画影集 少林传奇制作。少林寺实业发展有限公司获得38万余元的知识产权出让费。5医药少林药局是天下第一古刹嵩山少林寺于1217年创建的医疗机构，主要以为寺内众僧及周边百姓诊断治疗为主要事务。最初拥有治疗各病的秘方百余方，至民国时已有各种论医著述百万言，药方上千方，但
12、由于佛门戒律极少外传。作为少林药局负责人的释延琳大师自幼爱好中华传统文化，平时主修禅修内功心法，兼修中国传统养生系列功法。通过对少林“禅、医、武”三位一体文化的理解不断提升，亲证妙法，发愿推广少林文化，本着佛教慈悲济世的精神，以弘扬传统医术为己任，依少林药局秘方，开发出包括少林药局灵芝茶、少林保将酒、少林祛痛油、少林跌打喷剂、少林药局甘草桔梗含片在内等多种药品。6网络少林寺也紧跟时代潮流，踏上了网络道路。不久前，负责“少林寺”品牌整合与商品开发的专业团队少林智业在网上开了店，出售禅香、禅台、功夫鞋、护具等用品。在2005年5月，玩酷科技关于少林题材的网络游戏少林传奇第一次将少林文化融入3D网络
13、游戏。 7.服饰由于表演需要，少林寺服饰需要更精致的包装设计，因此有了少林寺服饰设计生产业务，甚至有很多一条龙服务。8.其他由于少林寺在领域的蓬勃发展，少林寺在音乐、雕刻、建筑以及出版物等领域也有新的发展。（三）海外市场少林寺在国外的影响不亚于国内现在，在全球50多个国家和地区少林寺建有专门研学少林功夫的学校和团体。 “中国功夫”对欧洲的影响近年来急剧增长，各种中国武术、气功和太极拳的协会层出不穷，仅德国就有500多个。德国少林寺建立后，引起了德国社会各界的关注，学员来自社会各个阶层。虽然这些人学习少林武功的目的各不相同，但不可否认的是，少林寺对欧洲人的影响越来越大，有人甚至在德国少林寺的留言
14、簿上写道，“少林寺打开了柏林人的心扉”。 少林寺功夫甚至走进美国名校。据美国媒体报道，从2011年冬季开始，斯坦福大学新设了少林功夫课，专门请来少林寺的师傅执教。项目负责人表示，开办功夫班的目的是透过练功、促进学员们身心的健康与平衡。 少林寺在美国的影响力并不亚于在欧洲的影响力。2004年，美国加利福尼亚州众议院通过决议，把每年的3月21日定为“嵩山少林寺日”，以便不同、种族和文化背景的加州居民能够欣赏到少林寺历史悠久的禅宗与武术。纽约法拉盛华人区的少林少林寺尽管只有750平方米的规模，却也有大雄宝殿、藏经室、五百罗汉堂和练武厅。除了纽约少林寺以外，休斯敦、洛杉矶等城市也都有规模不一的少林寺或
15、少林分馆。（四）利润构成 少林寺在国内外都是由于少林寺在国内外对大众的意义是不同的，因此少林寺在国内外有不同的收入来源。嵩山少林寺在全球广开分寺，每年收入达1000万英镑，折合人民币约为9910万人民币。1.国外收入情况（1）学员学费。目前少林寺在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体，拥有洋弟子300多万人，仅仅从学员学费的角度而言，收入就很可观。举例来说，很多海外少林寺文化中心的经营模式主要是会员制，成为会员之后就可以来这里学习武术，按小时收费。比如在美国，一小时需要收十几美元，一般只要招收150个学员，3个月收入就能养活一个中心。假如会员每周学习5小时，每小时15美元，一年就要交780美元，折合为人民币是4860元人民币，所有会员每年所交的学费有3645万元人民币。在少林功夫学校，每个人每年要交学费约3000元人民币，这样计算学院每年收费就有数亿元人民币。（2） 演出收入。少林寺在国外的火爆程度非同一般，其在世界各地的演出，阵势丝毫不亚于明星演唱会。邀请少林武僧出国表演要提前一年预约。从1987年起，少林寺就不断派出武僧团到国外演出，目前他们已经走访了60多个国家。演出收入也成了少林寺的海外主要收入。保守估计，一场演出费用在10万元人民币，假设每年海外演出有20场，那么收
