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1、微信红包渐归平静 独家揭密微信红包前传春节已经过去，火爆一时的微信红包也渐渐归于平静。腾讯官方公布的一组数据颇能说明问题：从除夕到初八，超过800万用户参与了抢红包活动，超过4000万个红包被领取，平均每人抢了4到5个红包。红包活动最高峰是除夕夜，最高峰期间的1分钟有2.5万个红包被领取。平均每个红包在10元内。这组数字并不像网络上流传的动辄几亿用户在玩红包那么疯狂，却更接近真实。北上广深一线城市的用户们把微信红包扔到自己老家的同学群中时，反响远远不如自己的同事群那么热烈。哪怕在二级城市，红包也远没有很多人以为的那么受欢迎。尽管如此，800万用户参与，也已经大大超出微信红包团队的预期。要知道，
2、这只是一个10多人的小团队，凭借自己的兴趣开发出来的一个应景产品，能取得这样的成绩，完全超出所有人预料。这个堪称以小博大的经典产品，到底是如何炮制出来的？一、兴趣比KPI重要这个创意最早浮现是在2013年11月。微信红包团队在一次产品头脑风暴中，想到可以在春节时，把已经存在了两三年的PC红包转移到微信上来，为春节增加一些喜庆气氛。他们会有这样的想法并不奇怪。腾讯是一家广东公司，从成立至今的十几年中，一直保持着新春“逗利是”、“品春茗”的南方传统。每年春节后上班的第一天，全体员工都会找包括总办在内的各路领导和已婚同事要红包，上万人排起队伍来蔚为壮观。所以，微信红包团队会有这样的想法，完全是出于兴
3、趣，而不是KPI，更没有什么战略目的。一切归根结底，just for fun。有趣的是，这样做出来的产品，往往比带有强烈功利目的的产品更受欢迎。可能越是出于兴趣的产品，越纯粹，越为用户考虑，越能打动人。二、好产品是磨出来的延续着现实世界的传统，微信红包团队想到了可以在虚拟世界中搭建一个向朋友“讨红包”的系统，让红包在微信好友之间传播。技术上，“讨红包”这个功能类似于已有的微信AA收款功能，实现起来难度不大。但经过讨论，大家认为这样用户体验并不够好，又重新把思路聚焦在主动“发红包”上。这一次，他们从微信群的掷色子游戏中获得了灵感，有了让一个群里的人“抢红包”的想法。一旦红包需要靠抢才能得到，无疑
4、会极大地激起大家的兴趣，变成一个人人都爱参与的游戏，甚至激起一些“潜水”用户的兴趣，营造出欢快热烈的新年气氛。1月10日，一个10人左右的团队开始了这个功能的技术开发，这时离过年只有两个多星期。经过加班加点的紧急开发，1月26日，“新年红包”的微信公众账号开始面向全国传播，28日，“新年红包”登陆微信的“我的银行卡”。后来的故事，大家已经知道，便是微信红包一夜之间风靡大江南北，如同游戏般的“拼手气群红包”尤其受欢迎。在微信红包正式上线前，整个团队几乎没有休息，忙着给微信红包系统扩容，他们向公司申请，调来了10倍于原设计数量的服务器，并抓紧时间修改微信红包系统的最后细节。而当全国人民沉溺于抢红包
5、的乐趣中时，微信红包团队在深圳腾讯大厦的办公室度过了整个除夕夜。在最繁忙的几天里，将近100台服务器支撑起的庞大微信红包系统满负荷运转，应对着全国几百万用户数以千万计的红包收发需求。尽管是7*24小时的加班，因为没有料到微信红包这么受欢迎，网络堵塞、接口不稳定等小问题仍然不可避免。春节假期和大量用户集中向银行频繁发起小额交易，也导致了用户的提现、退款等不能及时导致对微信红包团队乃至腾讯来说，这只是一个应景的轻量级小产品，意义远没有外界所传言的那样大。现在，他们正在集中全力开发不绑卡提现，以及充话费等消费功能，以便让很多没有绑卡的用户也能把红包资金派上用场。三、时机是魔鬼不可否认，微信红包的成功
6、，很大程度是因为因为春节这个黄金时机。这个时候人们需要一些同时带有传统色彩和现代功能的新奇玩具，一方面保持已经日益寡淡的年味，另一方面又不至于太麻烦就能获得“过年”的感觉。微信红包就恰好满足了这两点。再加上微信的强关系链，方便的手机操作，人群聚集时信息蔓延得更快等等原因，微信红包就这样火了。后续，微信红包功能还会继续存在，并且增加更多的使用场景，比如生日、婚礼等。话说回来，微信红包的成功算得上一个小奇迹，但确实也没有太值得夸大的地方。微信红包团队无非是在正确的时间做了一件正确且取巧的事情，这其中有实力，有努力，更有运气。事实上，腾讯和所有互联网公司中，有太多团队在做着和微信红包团队一样的事情：
7、随时随地头脑风暴，尽可能地利用时令、趋势和潮流，精致地打磨产品，及时收集用户反馈再迭代改进所以，今天成功的是微信红包，明天可能就有另一款大热产品出炉。现在圈子里集聚了一帮人天天研究微信红包，艳羡它的突然成功。实际上却是歪嘴吹喇叭-越吹越歪。微信红包真正得以脱颖而出，靠的是什么？无非是极致的产品体验加上时机和运气。当然，时机不是等来的。【责任编辑 刘洋】 春節已經過去，火爆一時的微信紅包也漸漸歸於平靜。騰訊官方公佈的一組數據頗能說明問題：從除夕到初八，超過800萬用戶參與瞭搶紅包活動，超過4000萬個紅包被領取，平均每人搶瞭4到5個紅包。紅包活動最高峰是除夕夜，最高峰期間的1分鐘有2.5萬個紅包
8、被領取。平均每個紅包在10元內。這組數字並不像網絡上流傳的動輒幾億用戶在玩紅包那麼瘋狂，卻更接近真實。北上廣深一線城市的用戶們把微信紅包扔到自己老傢的同學群中時，反響遠遠不如自己的同事群那麼熱烈。哪怕在二級城市，紅包也遠沒有很多人以為的那麼受歡迎。盡管如此，800萬用戶參與，也已經大大超出微信紅包團隊的預期。要知道，這隻是一個10多人的小團隊，憑借自己的興趣開發出來的一個應景產品，能取得這樣的成績，完全超出所有人預料。這個堪稱以小博大的經典產品，到底是如何炮制出來的？一、興趣比KPI重要這個創意最早浮現是在2013年11月。微信紅包團隊在一次產品頭腦風暴中，想到可以在春節時，把已經存在瞭兩三年
9、的PC紅包轉移到微信上來，為春節增加一些喜慶氣氛。他們會有這樣的想法並不奇怪。騰訊是一傢廣東公司，從成立至今的十幾年中，一直保持著新春“逗利是”、“品春茗”的南方傳統。每年春節後上班的第一天，全體員工都會找包括總辦在內的各路領導和已婚同事要紅包，上萬人排起隊伍來蔚為壯觀。所以，微信紅包團隊會有這樣的想法，完全是出於興趣，而不是KPI，更沒有什麼戰略目的。一切歸根結底，just for fun。有趣的是，這樣做出來的產品，往往比帶有強烈功利目的的產品更受歡迎。可能越是出於興趣的產品，越純粹，越為用戶考慮，越能打動人。二、好產品是磨出來的延續著現實世界的傳統，微信紅包團隊想到瞭可以在虛擬世界中搭建
10、一個向朋友“討紅包”的系統，讓紅包在微信好友之間傳播。技術上，“討紅包”這個功能類似於已有的微信AA收款功能，實現起來難度不大。但經過討論，大傢認為這樣用戶體驗並不夠好，又重新把思路聚焦在主動“發紅包”上。這一次，他們從微信群的擲色子遊戲中獲得瞭靈感，有瞭讓一個群裡的人“搶紅包”的想法。一旦紅包需要靠搶才能得到，無疑會極大地激起大傢的興趣，變成一個人人都愛參與的遊戲，甚至激起一些“潛水”用戶的興趣，營造出歡快熱烈的新年氣氛。1月10日，一個10人左右的團隊開始瞭這個功能的技術開發，這時離過年隻有兩個多星期。經過加班加點的緊急開發，1月26日，“新年紅包”的微信公眾賬號開始面向全國傳播，28日，
11、“新年紅包”登陸微信的“我的銀行卡”。後來的故事，大傢已經知道，便是微信紅包一夜之間風靡大江南北，如同遊戲般的“拼手氣群紅包”尤其受歡迎。在微信紅包正式上線前，整個團隊幾乎沒有休息，忙著給微信紅包系統擴容，他們向公司申請，調來瞭10倍於原設計數量的服務器，並抓緊時間修改微信紅包系統的最後細節。而當全國人民沉溺於搶紅包的樂趣中時，微信紅包團隊在深圳騰訊大廈的辦公室度過瞭整個除夕夜。在最繁忙的幾天裡，將近100臺服務器支撐起的龐大微信紅包系統滿負荷運轉，應對著全國幾百萬用戶數以千萬計的紅包收發需求。盡管是7*24小時的加班，因為沒有料到微信紅包這麼受歡迎，網絡堵塞、接口不穩定等小問題仍然不可避免。
12、春節假期和大量用戶集中向銀行頻繁發起小額交易，也導致瞭用戶的提現、退款等不能及時導致對微信紅包團隊乃至騰訊來說，這隻是一個應景的輕量級小產品，意義遠沒有外界所傳言的那樣大。現在，他們正在集中全力開發不綁卡提現，以及充話費等消費功能，以便讓很多沒有綁卡的用戶也能把紅包資金派上用場。三、時機是魔鬼不可否認，微信紅包的成功，很大程度是因為因為春節這個黃金時機。這個時候人們需要一些同時帶有傳統色彩和現代功能的新奇玩具，一方面保持已經日益寡淡的年味，另一方面又不至於太麻煩就能獲得“過年”的感覺。微信紅包就恰好滿足瞭這兩點。再加上微信的強關系鏈，方便的手機操作，人群聚集時信息蔓延得更快等等原因，微信紅包就
13、這樣火瞭。後續，微信紅包功能還會繼續存在，並且增加更多的使用場景，比如生日、婚禮等。話說回來，微信紅包的成功算得上一個小奇跡，但確實也沒有太值得誇大的地方。微信紅包團隊無非是在正確的時間做瞭一件正確且取巧的事情，這其中有實力，有努力，更有運氣。事實上，騰訊和所有互聯網公司中，有太多團隊在做著和微信紅包團隊一樣的事情：隨時隨地頭腦風暴，盡可能地利用時令、趨勢和潮流，精致地打磨產品，及時收集用戶反饋再迭代改進所以，今天成功的是微信紅包，明天可能就有另一款大熱產品出爐。現在圈子裡集聚瞭一幫人天天研究微信紅包，艷羨它的突然成功。實際上卻是歪嘴吹喇叭-越吹越歪。微信紅包真正得以脫穎而出，靠的是什麼？無非是極致的產品體驗加上時機和運氣。當然，時機不是等來的。【責任編輯 劉洋】 空号检测http:/
