酒店文化建设存在的典型问题及其对策.docx

上传人:cao****hui 文档编号:129729942 上传时间:2020-04-23 格式:DOCX 页数:2 大小:39.02KB
返回 下载 相关 举报
酒店文化建设存在的典型问题及其对策.docx_第1页
第1页 / 共2页
酒店文化建设存在的典型问题及其对策.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《酒店文化建设存在的典型问题及其对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店文化建设存在的典型问题及其对策.docx(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、酒店文化建设存在的典型问题及其对策一、酒店文化的重要性酒店业作为一个古老的行业,本身就是一个文化演绎的场所。随着酒店行业的发展,酒店之间的竞争日趋激烈,已经成为新的经济增长点。目前,各酒店在硬件方面的差距已不明显,彼此之间的竞争也已从硬件设施的竞争转为软件,尤其是文化方面的竞争,逐步从有形的资产竞争、无形的服务竞争转到更高层次的文化领域的竞争上。 二、当前酒店文化建设存在的问题(一)存在内涵与形式剥离的现象很多酒店误认为只要宣传一些理念、口号、制度规章等,将其张贴在酒店员工通道的各个角落并让员工背下来,就是企业文化建设,殊不知酒店文化是一种传统和习惯的积淀,是酒店的核心价值观内化到员工的大脑中

2、,通过员工的言行呈现给其服务的顾客。有些酒店的高层领导年底时会对酒店文化进行抽查,导致酒店员工人心惶惶。如果将文化的理解真正落实到工作中去,可能员工就不会在检查时而逃避。这种只有其外表的文化建设,是难以建设真正适合其自身特征的酒店文化,也难以发挥应有的功能和作用。(二)“以人为本”管理理念贯彻落实不得当酒店都明白“以人为本”是酒店文化的重要组成部分,但是如何落实,不同的酒店会呈现很大的差距。由于许多酒店都有较强的季节性,加之酒店行业的用工呈现很大的流动性,所以,酒店往往招聘一些临时工,如各个旅游院校的实习生,这样可以节省很大的成本。但其在具体的管理过程中,并没有贯彻以人为本的精神,比如对实习生

3、甚为苛刻,酒店员工的宿舍位于酒店的地下,不通风,夏天极热,发霉发潮的问题普遍存在,谈不上以人为本。(三)酒店文化建设与员工、部门关联度不高文化建?O实际上是与全体员工都相关的事情,需要调动全体员工,使其了解愿景、价值观、行为准则等文化要素,从一点一滴做起,塑造、优化和逐渐传播落实更多的文化要素,使所有的员工成为酒店文化的践行者、参与者和传播者。然而在实际操作中,人们往往认为酒店文化建设只是个别部门的职能,该部门的日常工作就是文化宣传、设计论证、评估调整等;或者认为酒店的文化建设只与一线服务人员有关,而和后台没有多大关系,这都是错误的认识。正是这种认识导致了事实上的酒店文化建设和员工、各个职能部

4、门的脱节。 三、酒店进行文化建设的建议(一)酒店要落实以人为本的管理理念对于酒店而言,建立酒店文化的实质就是制定体现人本主义的价值体系、经营目标、管理制度和服务流程。通俗地讲,就是要做好人的工作。没有满意的员工就没有满意的顾客。酒店文化最终会通过员工的服务行为表现出来,并被顾客所认知感知。高素质的、有着强烈归属感和责任感的酒店员工是酒店经营成功的“武器”。酒店应从新员工入职开始,重点培养求知好学、可塑性强的年轻人,筛选出酒店需要的管理人才。因为他们最容易把先进的科学管理同酒店自身的具体实际相结合。同时,这种选才模式可以让广大员工认识到酒店唯贤是举的人才管理机制,引导员工全身心地投入到工作中,用

5、努力工作来竞争,实现自身价值,使员工的群体素质不断提高。(二)加强员工内部沟通要建立员工与员工之间、上级与下级之间的沟通体系,使各类人员之间能够相互配合。落实这一措施,必须加强团队内部的核心凝聚力。凝聚力的建立,第一步就是给大家一个时间,互相认识、互相了解,可以进行一些集体活动,利用休息时间进行户外活动,每个人都必须出力,才能达到一个好的结果,使每个人都有一些成就感,下一次无论是路上相遇还是工作期间,都可以打招呼。加强这样的内部沟通,可以使工作相互配合,更加高效。有这样一个良好的工作环境,员工在宽松清新的工作氛围中,身心愉悦,会更好地为人服务。(三)加强酒店品牌文化认同,建立品牌管控机制不同的

6、酒店有不同的品牌特性及企业文化,当具有不同身份特性的顾客和不同酒店蕴含的文化契合时,酒店文化认同就会产生。员工对组织的认同会影响组织文化的建设推进,关系到酒店文化建设的效率和效益,是酒店重要的资产之一,是对内的认同。而酒店员工对酒店的认同必然也会影响酒店的文化建设进程。顾客作为组织里的另一部分,对组织的认同理论进行一定的完善和补充,是对外的认同。如果顾客长期对一个组织进行文化认同,这种积极的认同就会促进顾客同企业的关系,对顾客的忠诚度和购买行为会产生积极的影响,将其延伸至酒店和顾客关系上来看,就是所谓的酒店文化认同。增强酒店文化认同,顾客群体也会因此成为组织里有效的口碑传播力量,对提高企业的形象跟名誉都有促进作用,可增强对负面消息的抵御力。当酒店出现信息安全泄露问题时,会导致顾客对品牌认同的极速下降,因此针对酒店信息安全问题,酒店有义务对接触到信息的员工进行信息安全培训,加强信息的保密性,以住客的信息安全为重中之重,及时他人提供房客本人的详细信息,但也要经过房客本人同意再进行下一步的行动。从酒店方面出发,一方面,神秘访客和高层管理抽查酒店要增加随机性,若泄露行程,就变成了形式主义的例行公事,反而失去了检查的意义。另一方面,酒店内部的管控机制需要进一步完善,形成更加严格的质量检查体系,提高服务标准。(作者单位:鞍山师范学院商学院)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号