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1、20春学期（1603、1609、1703）管理经济学（二）在线作业试卷总分:100 得分:94一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.完全竞争市场短期市场供给曲线()。A.是所有厂商的短期供给曲线的水平相加而成B.一条斜率为正的直线C.一条斜率为负的直线D.一条垂直线答案:A2.下列()市场结构是两极的市场结构。A.完全竞争与完全垄断B.完全竞争与垄断竞争C.完全垄断与寡头垄断D.以上都正确答案:A3.卡特尔内涵（）。A.生产同类产品的垄断厂商就产品的市场价格、产量分配和市场份额而达成的一种公开协议B.厂商之间总是相互独立C.厂商之间总是打价格战D.价格领导答案:A4.斯威齐模型解释
2、寡头市场()现象。A.具有水平的需求曲线B.具有曲折的需求曲线C.价格的变动D.价格刚性答案:D5.下列()是不需要做广告的市场结构。A.寡头市场B.完全竞争市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场答案:B6.成本加成定价法的优点是（）。A.可以获得最大利润B.有利于价格稳定，且计算简单方便，还能为价格变动提供适当理由C.目标利润好确定D.可以解释价格刚性答案:B7.完全竞争市场的停工点是（）。A.P=MRB.P=AVCC.P=ARD.P=AC答案:B8.PMR，不在下列( )市场中。A.寡头垄断市场B.完全竞争市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场答案:B9.市场结构分为()。A.完全竞争、垄断竞
3、争、寡头垄断和完全垄断四种市场结构B.只有完全垄断和完全竞争两种市场结构C.不包含垄断竞争D.不包含完全竞争答案:A10.垄断竞争厂商作广告的目的是()A.改变消费者行为B.改变市场结构C.改变其它厂商的行为D.产品差别化答案:D11.在一般情况下,厂商得到的价格若低于以下哪种成本就停止营业( )A.边际成本B.平均成本C.平均固定成本D.平均可变成本答案:D12.完全垄断厂商和行业的收益曲线为()A.一条平行于纵轴的垂直线B.一条从左上方向右下方倾斜的线C.为正D.为0答案:B13.市场理论认为，厂商利润的大小取决于()A.总收益与总成本的差额B.总收益C.总成本D.市场中的竞争结果答案:A
4、14.研究信息不对称最有名的经济学家是（）。A.阿克洛夫，其次品市场模型很有名B.凯恩斯C.马歇尔D.萨缪尔森答案:A15.垄断竞争厂商提高价格的唯一途径是()A.产品差别化B.改变其它厂商的行为C.改变消费者行为D.改变市场结构答案:A16.完全竞争市场厂商所面临的需求曲线（）。A.是一条水平直线B.一条斜率为正的直线C.一条斜率为负的直线D.一条垂直线答案:A17.垄断竞争的含义()。A.需求曲线不确定B.许多厂商生产和销售有差别的同类产品，市场中具有竞争和垄断因素的市场结构C.厂商规模较大D.不存在垄断因素答案:B18.纳什均衡和占优策略均衡的差异是()。A.占优策略是不管对方做什么，对
5、博弈方都是最优战略。纳什均衡战略是给定竞争对手的行动之后，博弈方所能采取的最好行动B.纳什均衡战略是给定竞争对手的行动之后，博弈方所能采取的最好行C.占优策略是不管对方做什么，对博弈方都是最优战略D.以上都是错误的答案:A19.研究信息不对称最有名的经济学家是()。A.马歇尔B.阿克洛夫，其次品市场模型很有名C.萨缪尔森D.凯恩斯答案:B20.寡头市场厂商的数目虽然较少,但具体数目是多少,不是重点,重点是()。A.厂商行为之间是否存在相互依赖B.厂商之间的需求曲线是否确定C.厂商之间是否有责任的厂商D.厂商之间是否有战略联盟答案:A二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)21.心理定价方
6、法有（）。A.尾数定价法B.整数定价C.习惯性定价和招徕定价D.生物定价和最小单位定价答案:ABCD22.多产品定价的理解（）。A.满足消费者对商品多样化的需求B.是企业向多产品生产发展而产生的C.主要优点是能够分散风险D.不同产品根据各自的优化原则，由各产品的边际收益等于边际成本来决定每种产品的最优产量和价格。答案:ABC23.完全竞争行业的长期供给曲线可能是（）。A.无法确定B.成本递增行业的长期供给曲线C.成本递减行业的长期供给曲线D.成本不变行业的长期供给曲线答案:BCD24.西方经济学家认为，利润的来源：()A.企业家才能的报酬B.企业家承担风险的报酬C.企业家创新的D.自我使用的生
7、产要素的内在收益E.以上都正确答案:ABCDE25.市场结构与进入壁垒的关系如下（）A.进入壁垒的高低可以表现市场结构的差异B.越具有竞争性的市场进入壁垒越低C.越具有垄断性的市场进入壁垒越高D.定价策略可以形成进入壁垒E.以上都不正确答案:ABCD26.完全竞争市场的特征()。A.生产者可以自由进出市场B.消费者的信息是充分的C.在这一市场中有为数众多的生产者D.不同生产者提供的产品是同质答案:ABCD27.投资决策评估的基本条件是()。A.项目的经济使用年限B.资金成本C.正确预算出项目的投资D.正确估计项目建成后的净现金流量答案:ABCD28.博弈论可以用于下列()情况。A.厂商行为相互
8、依赖B.厂商无法确定需求曲线C.厂商无法确定供给曲线D.厂商不能独立确定价格和产量E.以上都不正确答案:ABCD29.风险评估的方法主要有()。A.客观测度法B.主观测度法C.理论推算法D.调查法答案:ABC30.完全垄断形成的原因是()。A.自然垄断性行业发展要求和保护专利的需要B.生产发展的趋势和规模经济的要求C.对进入的自然限制D.对进入的法律限制答案:ABCD31.新产品定价方法（）。A.满意定价法B.渗透定价法C.撇油定价法D.免费赠送答案:ABC32.投资决策的评估方法有()。A.边际成本法B.投资回收期法C.净现值法D.内部收益法答案:BCD33.跨国公司转移定价的形成原因是()
9、。A.跨国公司内部贸易发展的必然结果B.各国税负差异是转移定价策略形成的客观条件C.各国税务机关对所得税有不同的计算方法D.互联网发展迅速答案:ABC34.目标成本定价法需要考虑的变量有()。A.每单位产品的成本B.成本=价格利润。C.利润D.价格答案:ABCD35.晴雨表型价格领导的理解是()。A.晴雨表型企业能够较为准确地预测市场行情的变化趋势B.晴雨表型企业能够对市场上需求的变动或成本条件的变动做出合理的反应C.晴雨表企业是该行业中规模最大企业D.影响产品价格因素发生变动时，领导者企业率先做出价格的变动，其它企业随即相应地调整答案:ABD36.博弈论可以用于分析寡头市场,因为()。A.寡
10、头市场稳定B.寡头市场的企业之间具有相互依存关系C.博弈论可以为寡头企业行为提供一种有效的手段D.一个企业选择策略时，常常要考虑自己的行动会引起对手的可能反应，这些反应反过来对企业的策略产生影响答案:BCD37.完全垄断厂商的短期均衡的利润情况是()。A.可能有超额利润B.可能超额利润为0C.可能存在亏损D.可能获得正常利润答案:ABCD38.在定价问题上，不同市场结构的定价权力是不同的，表现为：()A.寡头垄断厂商是价格的搜寻者B.完全竞争厂商是价格的接受者C.完全垄断厂商是价格的制定者D.垄断竞争厂商有一定的定价权E.以上都不正确答案:ABCD39.纠正外部影响所造成的资源配置不当,可采用
11、如下方法()。A.规定财产权B.制定反托拉斯法C.使用税收和津贴D.企业合并答案:ACD40.垄断竞争市场厂商所面临的需求曲线（）。A.一条水平需求曲线B.一条是缺乏弹性的客观的实际需求曲线C.一条是富有弹性的主观需求曲线D.一条垂直的需求曲线答案:BC三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.成本加成定价法是经理们常用的定价方法。答案:正确42.企业内部定价需要根据有无外部市场来确定企业内部转移价格。答案:正确43.垄断与竞争二者效率差异表现在长期均衡点不同。答案:正确44.寡头之间的竞争和勾结本质上是一个囚徒困境博弈。答案:正确45.当价格低于平均变动成本时,厂商为使其亏损最小而
12、停止营业。答案:正确46.厂商一定要根据所处的具体市场环境来制定决策。答案:正确47.完全竞争市场条件下的均衡产量特征是最后一个买主赋予最后一单位产品的价值正好等于生产该单位产品的机会成本。答案:正确48.价格歧视即差别定价,即垄断者在同一时间对同一产品的不同消费者收取不同的价格。答案:正确49.垄断的原因有多种,最重要的是规模经济的要求和自然垄断行业发展要求和专利保护等。答案:正确50.从厂商的数目看,完全竞争市场厂商数目是众多的。答案:正确以下内容如不需要请删除销售部应收账款管理制度遵照公司对业务部门的管理要求，以及本公司货款回收的实际情况，特制定本办法：一、适用范围本制度适用于销售部管理
13、的中药材，中成药，西药等产品的销售客户。应收账款含货已发出暂未开出增值税发票的发出商品。不包括原料药客户，新昌人民医院，丽水生生堂等客户。二、应收账款责任人业务部门负责人作为应收货款的直接责任人，对货款的回收承担责任。三、应收账款管理及考核1、应收账款回款期限：应收账款的回款期限从货物发出日起开始计算。货物发出后2个月回款为正常的回款周期，超过2个月未回款，即为超龄账款，按照相应的考核标准进行考核。2、应收账款考核标准：（1）正常经营过程产生的超龄账款：货物发出后超过2个月未回款的，应收账款责任人应承担该货款超期相应的责任，具体考核办法为：按货款销售额支付超期利息；以后公司每个月对上述货款清理
14、一次，六个月后如果仍然未收回货款，由业务部门负责人承担该笔货款赔偿给公司。（2）回款期限的计算依据：回款期限按月计算，不精确到日；回款日以账款到达公司账户为准，银行汇票及1个月期限的银行承兑汇票视同现金，3个月以上期限的银行承兑汇票则承担贴现利息。利率按年利率银行同期利率计算。3、应收账款的预警财务部每月对超龄应收进行预警，编制超龄应收账款预警表发给业务部门，业务部门应及时进行核对并确认。4、应收账款的对账应收账款责任人负责与所管理的经销商进行账务的核对工作，确保账务相符。对账要求如下：（1）所有经销商必须确保每年一次的书面对账，并在公司规定的时间内将对账单原件寄回公司财务部。（2）超龄应收账款的对账不受上条限制，随时发生及时对账。由财务部发出应收账款对账表，货款回收责任人须在当月完成对账工作。（3）对账单必须取得对方经销单位的确认，并加盖真实、合法的财务章、业务章或公章。5、资产侵占按照相关规定和法律相关条款
