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1、 硫酸车间岗位职责硫酸部门职能1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。3、按生产计划对生产进度进行控制。4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。6、按时完成公司领导下达的其他任务硫酸车间主任岗位职责1、 在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责; 2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度； 3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产；4、
2、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作；5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保；6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告；7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施；8、按时完成上级领导下达的工作任务。硫酸车间副主任岗位职责1、 在硫酸车间主任领导下开展工作；2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查；3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度；4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产；5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作；6、负责
3、正确处理产量与安全、环保、质量的关系;7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,做好人员的考勤、工资及奖罚工作;8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。工段长岗位职责1、 在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责；2、 加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议；3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调;4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转;6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高
4、职工的操作技能、安全意识和责任意识；7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。设备管理员岗位职责1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。7、完成车间主任交办的其它任务。统计员岗位职责1、 负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录；2、
5、 负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录；3、 负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告；4、 负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印；5、 搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。安全员岗位职责1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作；3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议；4、负
6、责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育；5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作；6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作；7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;8、负责完成领导交办的临时性工作任务。技术员岗位职责1、 在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;2、 认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;3、 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;4、 检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及
7、时研究解决,实现节能降耗目标;5、 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;6、 负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;7、 经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.生产班长岗位职责1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;3、班长负责组织班组人员进行安全教育;4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议;7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度；8、负责员工的管理和岗位培训工作；9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
