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1、四平梨树榆树台66千伏变电站扩建工程监理实施细则二一二年十月二十二日批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日目 次一、工程概况1二、编制依据2三、监理目标21、质量控制目标22、进度控制目标43、造价控制目标4四、监理工作流程及重点工作51、质量控制流程及重点工作52、进度控制重点工作183、造价控制重点工作19五、监理工作内容、措施方法191、作业人员控制192、材料、设备控制193、施工机具、检测、计量器具控制204、作业方案（措施）的控制205、作业过程控制216、作业环境控制40六、旁站监理411、旁站工作流程及要求412、旁站监理范围及内容433、旁站监理职责4
2、74、旁站监理工作纪律48七、质量通病防治措施48一、工程概况1、根据吉发改审批20111123号关于吉林省电力有限公司四平梨树榆树台66kV变电站扩建工程可行性研究报告的批复精神。2012年四平梨树榆树台66kV变电站扩建工程将原8兆伏安主变增容更换为20兆伏安变压器一台，利旧3.15兆伏安。2、土建工程主变基础2组，构架基础3组，避雷器基础1组，电压互感器基础1组，电流互感器基础1组，断路器1组，隔离开关基础2组，支柱绝缘子基础2组，端子箱基础2个，电容器基础1个，母线桥支架基础5个，事故油池1个。3、以上相应基础设备安装及调试。4、安装10千伏成套电容器1组，2000千乏。二、编制依据1
3、、四平梨树榆树台66千伏变电站扩建工程监理规划2、四平梨树榆树台66千伏变电站扩建工程设计图纸3、建设工程监理规范（GB50139-2000）4、国家地方及电力行业现行的有关质量、安全管理法律法规、条例以及施工验收规程规范、验评标准：1）中华人民共和国建筑法（1998年3月1日起执行）2）建设工程质量管理条例（2000年1月10日起执行）5、国家电网公司企业标准规章规定部分：1）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）（国家电网基建2005255号）2）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准工作规定（试行）（国家电网基建2005403号）3）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化
4、图册（国家电网基建2005403号）6、省公司有关工程建设管理的相关规章制度7、政府批准的工程建设文件8、项目法人及上级单位对工程提出的要求三、监理目标1、质量控制目标：质量目标：满足合同要求工程质量满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。分项目标：建筑分项工程合格率为100%，分项工程优良率为95%，单项工程优良率为95%，观感得分率90%（国标90%），安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为95%。建筑工程外观及电气安装工艺优良，不发生一般施工质量事故。工程无永久性缺陷，工程带负荷一次启动成功。（1）建筑质量控制目标 1）工程定位及标高基准控制2）砂、石
5、、水泥、钢材等原材料进场合格率100%，见证取样合格率符合国家有关规程，规范标准要求。3）土方开挖几何尺寸及标高控制合格率100%。4）混凝土基础各项检测参数合格率100%，优良率占95%。（2）电气安装质量控制目标1）原材料、装置性材料、设备合格率确保100%，抽样送检，设备试验符合国家有关规范标准要求。2）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠，接触良好，指示正确，闭锁可靠。3）母线弧垂符合设计，瓷件无损坏、裂纹。4）软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观。5）充油设备无渗漏充气设备泄露不超标。6）电缆排放整齐美观，固定可靠。2、进度控制目标控制总工期自2012年 10 月
6、22 日开工至2011年 12 月 30 日竣工。3、造价控制目标（1）、造价控制目标，工程造价不超过批准概算。（2）、合理控制施工变更及设计变更，对超标漏项的单价进行严格审核。四、监理工作流程及重点工作1、质量控制流程及重点工作（1）质量管理工作总体流程（见监理规划）（2）质量管理工作单项业务流程A质量缺陷处理流程B一般质量事故处理流程C重、特大质量事故处理流程D材料、构配件及设备质量管理流程E隐蔽工程质量控制流程F旁站监理工作流程G工程质量验评工作流程H监理初检工作流程结合施工现场编写单项（分项）工程质量控制流程图变电基础工程质量控制流程图接地工程质量控制流程图（1）质量缺陷处理流程业主项
7、目部监理项目部施工项目部工程质量实施在监理细则中制定质量检查方法、计划采用现场巡视、工序检查、见证、旁站、平行检验等质量控制手段进行监督、检查是否发现缺陷对质量缺陷进行处理或整改处理或整改完成后通知监理项目部进行复检口头或书面通知施工质量缺陷，提出处理意见或整改要求监督施工项目部进行及时处理和整改是否符合要求继续进行质量监督进行结束是开 始对质量缺陷处理和整改情况进行复检进入下道工序施工否（2）一般质量事故处理流程业主项目部、网省公司基建部监理项目部施工项目部结 束否是调查组根据事故调查结果，在事故发生的7日内写出质量事故报告业主项目部审批事故处理实施方案是否符合要求审核事故处理实施方案是否符
8、合要求编制事故处理实施方案并向监理报审开 始业主项目部报告网省公司基建部，并组织应急处置及时收集质量事故相关信息，即时报告业主项目部，对事故现场应急处置工作进行布置发生质量事故后事故发生单位及时报告监理，并填写安全/质量事故报告表网省公司基建部组织相关单位人员参加的调查组进行事故调查参加事故调查、分析参加事故调查、分析否是业主项目部事故发生后1个月内报国家电网公司务案按审批的方案组织实施事故处理完成，处理结果向监理报验专业监理工程师检查处理结果是否符合要求上报处理结果否是（3）重、特大质量事故处理流程业主项目部、网省公司基建部监理项目部施工项目部网省公司基建部接收事故报告，采取应急处理网省公司
9、基建部组织调查组进行事故初步调查网省公司基建部在事故发生3日内提交初步调查报告，报国家电网公司基建部参加事故初步调查业主项目部配合国家电网公司基建部进行事故调查否国家电网公司基建部组织事故调查，并确定处理意见，各相关单位配合是业主项目部审批事故处理实施方案是否符合要求是业主项目部确认处理结果结 束总监理工程师签发复工指令是是否符合复工条件否审核复工申请上报处理结果是否检查处理结果是否符合要求否审核事故处理实施方案是否符合要求总监理工程师签发停工令及时收集质量事故相关信息，即时上报监理单位本部和业主项目部，对事故进行应急处置具备复工条件，提出复工申请事故处理完成，处理结果向监理报验按审批的方案组
10、织实施开 始编制事故处理实施方案并向监理报审总监理工程师签发停工令发生质量事故后事故发生单位及时报告监理项目部和项目法人，并对事故进行应急处置（4）材料、构配件及设备质量管理流程业主项目部监理项目部施工项目部开始结束施工项目部准备：熟悉图纸、质量要求及技术参数制定采购计划，选择拟选厂家对大宗材料组织招标采购，签订采购合同，选择的材料厂家向监理报审对小宗材料洽谈签订采购合同，选择的材料厂家向监理报审熟悉图纸、规范总监理工程师主持，专业监理师审查报审的材料厂家进行采购对进场材料组织材料复试，并向监理报审对进场设备提出开箱申请组织见证取样检查材料复试结果是否合格同意不同意合格不合格签批开箱申请，组织
11、开箱检验参加设备开箱督促协调缺陷处理协调督促缺陷处理是否存在缺陷核查设备材料保管情况设备材料保管提出设备材料缺陷是否（5）隐蔽工程质量控制流程 业主项目部监理项目部施工项目部参加重要的隐蔽工程验收开始是否符合要求结束进入下道工序施工制定隐蔽工程施工计划隐蔽工程施工隐蔽前自检合格后填写隐蔽工程签证单整改旁站或巡检专业监理工程师对隐蔽项目进行检查验收专业监理工程师在隐蔽工程签证单上签字认可巡视或旁站是否（6）旁站监理工作流程 业主项目部监理项目部施工项目部开始在变电工程专业监理实施细则中，制定旁站监理计划、设置旁站点。报业主项目部备案，并抄送施工项目部熟悉监理旁站计划，了解监理旁站要求，做好监理旁站配合 工作施工准备，对设有旁站点的施工作业，施工项目部在施工前24小时书面申报监理项目部专业监理工程师检查旁站项目是否具备施工条件是否同意施工专业监理工程师安排旁站监理人员，组织进行旁站交底监理员现场跟班监督，持续进行旁站监理并填写相关记录，总监理工程师或专业监理工程师对旁站工作进行监督检查旁站项目施工是否发现质量问题处理或整改旁站监理人员填写旁站监理记录质检员签字确认专业监理工程师或总监理工程师对旁站监理记录进行审核旁站监理记录整理、归档结束备案否是是否（7）工程质量验评工作流程 业主项目部监理项目部施工项目部开始A在专业实施细则
