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1、仓库规划方案 制作 AMOSWANG日期 2018年9月5日 仓库别分类 成品仓 原材料A仓 小件 原材料B仓 大件 包材仓 辅料仓 一 仓储类别 成品仓库 465 二 各仓产品分类 474 B12 CB10 按产品机型分类 原材料A仓 1 缸盖配件类 二 各仓产品分类 2 缸体配件类 再按产品类别分类 小件 1 1 进气门 1 2 排气门 1 3 弹簧上座 1 4 弹簧下座 1 5 气门弹簧 1 6 摇臂轴弹簧 1 7 摇臂轴 1 8 火花塞 2 1 连杆 2 2 活塞 2 3 活塞环 2 4 曲后端盖 2 5 连杆瓦 2 6 主轴瓦 2 7 止推片 2 8 连接管 2 9 机油过滤器 2
2、10 机油滤清器 2 11 装紧器弹簧 原材料A仓 3 垫子类 二 各仓产品分类 4 标件类 再按产品类别分类 小件 3 1 机油泵垫 3 2 水泵垫 3 3 曲后端盖纸垫 3 4 机油盘垫 3 5 气门室盖垫 3 6 气缸床垫 3 7 缸盖油封 3 8 曲前油封 3 9 曲后油封 4 1 缸盖连接螺栓 4 2 M6螺丝 4 3 M8螺丝 4 4 M12螺丝 4 5 链条 4 6 平垫 按尺寸标号差异分类 4 7 定位销 4 8 张紧轮衬套 4 9 凸轮轴档板 4 10 大齿轮 4 11 小齿轮 3 10 皮带 原材料A仓 二 各仓产品分类 5 泵 壳类 再按产品类别分类 小件 5 5 前罩壳
3、 5 6 后罩壳 5 1 机油泵 5 2 水泵 5 3 油底壳 5 4 气门室盖 原材料B仓 1 缸体 二 各仓产品分类 2 缸盖 再按产品类别分 3 凸轮轴 4 曲轴 大件 包材仓库 1 纸箱类 二 各仓产品分类 2 木箱类 3 泡沫类 按产品属性分类 4 包装袋类 辅料仓库 1 劳保用品类 二 各仓产品分类 2 塑胶类 按产品名称属性分类 3 印刷制品类 成品部份 成品仓储区 三 仓库区域划分 客退 返修区 原材料仓储区 具体见 仓库区域规划图 来料待检区 原材料部份 不良退料区 待空间足够后再行规划 成品待出货区 三 仓库区域划分 A 缸盖配件类 B 标件类 C 缸体配件类 1 D 泵
4、壳类 1 E 垫子类 F辅料类 C 缸体配件类 2 C 缸体配件类 3 F 待处理类 四 仓储管理要求 1 对各区域明确定义产品放置类别 并标识 2 按分级存放原则放置物料 标件类 平垫类 465平垫 474平垫 B12平垫 定位销A 定位销类 定位销A 螺丝类 M6 12 螺丝类 M6 10 M6 15 M8 10 M8 15 M8 12 M8 12 M12 30 M12 25 3 堆码的 12字方针 A 合理 分区堆码 大不压小 重不压轻B 牢固 堆码稳固 不偏不倚 不歪不倒C 定量 每层同量 数标清楚 便利盘点 发货D 整齐 仓容整洁 纵看成列 横看成行E 节约 一次堆码成型 节省人力消
5、耗F 方便 装卸搬运 验货盘点等仓储企业 四 仓储管理要求 4 入库注意事项 A 单货相符 单单相符 B 验货入库C 批次清楚D 手续完整 四 仓储管理要求 5 保管的注意事项 A 货位选择 分区 分类B 合理堆码 角相对 面成线 留五距 五距指灯 顶 柱 垛 墙 C 一垛一卡 记录商品编号 入库时间 作业班次等D 签发单证 当天签发储存凭证 及时进行帐务处理E 勤碰复核 日清月结季盘点 帐卡货物总相符刮风下雨勤检护 防火防盗保平安 四 仓储管理要求 5 出库 发货的注意事项 A 总原则 不多发 不少发 不错发B 单证齐全 制令领料单 补料单 零星领料单 销售单C 不发货 非正式 过期或有疑问
6、的单据不能作为发货凭证D 托运 要求物流公司司机签字 四 仓储管理要求 6 物料卡内容 A 货物编号 物料编码 B 货物名称C 货位编号D 等级分类E 安全存量F 再订购点G 订购时间H 结存记录 四 仓储管理要求 五 仓库部人员分工 1 组长 A 仓库全面主导及人员分工协调 B 来料收货点收确认 C 包材类 辅料类产品的收 发 存管理 要求 A 确保仓库所有物料处于受控状态 保证帐 物 卡的一致性 B 保证仓库现场的整洁性 督促仓库各人员的流程与要求执行落实到位 C 仓储目视化管理与制度的建立完善 五 仓库部人员分工 2 助理 罗炽会 A 仓库所有表单单据的落实执行 并整理成册 按时并分类整
7、理转交财务核算成本 B 成品类产品的收 发 存管理 C 成品出货管理与跟进 D 材料报缺整理与上报 E ERP B系统的录入及财务部协调 要求 A 严格按要求执行所有表单作业流程 保证材料之可追溯性 B 保证单据数量与系统录入的一致性 五 仓库部人员分工 3 仓管员 曾从军 A 缸盖配件类 B 泵 壳类C 大件类 缸体 缸盖 曲轴 凸轮轴 D 缸盖总成类 要求 A 严格按规划区域放置相应物料 并确保物料帐 物 卡的一致性 B 按要求执行出入库管控作业 C 维护所管辖区域的环境整洁与物料的防护 产品的收 发 存管理 五 仓库部人员分工 4 仓管员 郭梨平 A 缸体配件类 B 标件类C 垫子类D
8、缸体总成类 要求 A 严格按规划区域放置相应物料 并确保物料帐 物 卡的一致性 B 按要求执行出入库管控作业 C 维护所管辖区域的环境整洁与物料的防护 产品的收 发 存管理 五 仓库部人员分工 5 搬运工 2人 A 来料收货 出货之搬运与上 下车作业 B 配合仓管员 按指定要求放置 摆放物料 C 仓储区域环境卫生的整理 确保整体的美观性 D 保证所有物料均用栈板放置 E 保证空栈板放置指定放置区域 要求 A 严格遵守仓储产品防护原则 对产品进行清拿清放 B 确保仓库外区域 非货架区 物料摆放的分类归属与整齐性 C 空闲时间 主动帮助生产进行简单生产作业协助 五 仓库部人员分工 6 仓管员岗位职
9、责 1 严格执行入库手续 物料或成品进仓时 仓管人员要核实数量 规格 种类是否与单据一致 物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货 2 入库的物料和成品应按指定区域堆放整齐 杜绝不安全因素 并设物料卡 产品标识务必清楚 3 存货入库后应及时入帐 准确登记 4 领用物料应开具领料单 若需配领料时 应配套领用 仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料 五 仓库部人员分工 6 仓管员岗位职责 5 成品库须按销售单发货 手续不全不与发货 如遇特殊情况 则须获得公司领导同意后方可发货 事后应补相应单据 6 生产领用物料或成品发货后应及时登记有关帐 卡 7 仓管人员应坚持日清日结
10、 凭单下帐 不跨月记帐 按时上交报表 做到帐 物 卡一致 8 为使仓库存货帐物相符 必须做好日常盘点和月末盘点工作 9 随时了解仓库的储备情况 有无储备不足或超储积压 呆滞和不需要现象发生 并即时上报 五 仓库部人员分工 6 仓管员岗位职责 10 定期上报不合格存货资料 并根据有关规定即时处理 11 做好防火 防盗 防爆工作并保持库内整洁 整齐 空气流通 定期检查存货 防止存货变质 12 严禁在仓库内吸烟 用火和乱接使用电器 13 上下班前应做好门 窗 电等的开关工作 14 仓管人员要按时上下班 遵守公司各项规章制度 如遇工作忙 要延长工作时间 仓管人员要无条件服从 五 仓库部人员分工 6 仓
11、管员岗位职责 15 仓管人员要立足本职 坚守岗位 熟悉业务 具备高度责任感 要乐于听取他人意见或批评 服从领导 以礼待人 热情服务 自觉维护本公司的良好形象和声誉 16 仓管人员要妥善保管好原始凭证 帐本以及各类文件资料 要保守商业秘密 不得擅自将有关文件带出厂外 17 仓管人员如不履行自己的职责 对公司的财产造成损失 公司有权追究其经济责任 对于情况严重的 应追究其法律责任 五 仓库部人员分工 6 仓管员岗位职责 18 仓管员调动或离职前 首先办理帐目移交手续 要求逐项核对点收 如有短缺 必须限期清查 方可移交 移交双方及上级主管人员必须签字确认 五 仓库部人员分工 7 责任与权责 A 各仓
12、管人员分工已明确定义 需各司其职 对所负责的物料负完全责任 B 因物料盘点数量差异率超过万分之五者 一律按公司奖惩规定进行处罚 C 仓管员有权拒绝非流程要求的非法领发料作业 D 仓库重地 有权要求非相关人员进入仓库 六 仓库表单应用与编码 1 来料入库验收单A 使用时机 供方来料时B 财务要求 来料入库验收单红联与供方送货单粘贴一起 同步交财务部 用于供方对帐与核查 C 作业要求 1 仓库收到供方来料时 确认送货内容与实物的一致性 包括实物符合性 数量 包装方式等 2 确认无误后 签收送货单 保留2联 3 助理根据送货单内容 打印 来料入库验收单 转IQC检验人员 进行来料检验 并将检验结果记
13、录于 来料入库验收单 品检栏 并将单返还仓库 5 仓管员见单后 按品检判定结果进行入库作业 限允收 特采 全检类 六 仓库表单应用与编码 2 来料验退单A 使用时机 供方来料不良退货时 含产线来料不良退供方时 B 财务要求 来料验退单红联 交财务部用于供方对帐与核查 C 作业要求 1 仓管员见来料入库验收单 品检判定结果为退货作业时 将货物放置 来料不合格区 2 助理开立 来料验退单 会签品质 物控部门 3 采购通知供方退货处理 4 仓库收料人员需在供方二次送货时 将退货安排拉回 并签字确认 5 结案后将红联单据转财务一份 六 仓库表单应用与编码 3 制令领料单A 使用时机 有 生产制令单 需
14、领料时B 财务要求 生产制令完全结案后 随生产制令一并提交 C 作业要求 1 仓库助理收到 生产制令单 立刻打印 制令领料单 交由仓管员进行配料处理 2 生产物料员至仓库领料作业 并签字确认 3 必要时 仓管员协助将物料送至生产物料待上线区 六 仓库表单应用与编码 3 制令退料单A 使用时机 生产制令单 有退料时 含良品退料 不良退料 B 财务要求 生产制令完全结案后 随生产制令一并提交 C 作业要求 1 仓库助理收到生产部有退料时 协助生产打印 制令退料单 办理退料 原则每一制令产品限一次 2 生产物料员或组长 将单据随货一并转交相应权责仓管员 3 仓管员按单据内容执行退料作业 同时对良品入
15、库作业 不良则将物料放置不合格品区 4 物料不合格品需按供方别区分放置 积累至一定程度 每月25号前 集中退权责供方处理 六 仓库表单应用与编码 4 制令补料单A 使用时机 生产制令单 有数量短装 不良退料补货或生产损耗时B 财务要求 生产制令完全结案后 随生产制令一并提交 C 作业要求 1 仓库助理收到生产部有补料时 协助生产打印 制令补料单 办理补料 原则每一制令产品限一次 且需先有制令退料单或报废单方可进行补料作业 2 生产物料员或组长 凭单据转交相应权责仓管员 3 仓管员按单据内容执行补发料作业 六 仓库表单应用与编码 5 报废申请单A 使用时机 生产制令单 或其它原因有物料需要报废时
16、B 财务要求 生产制令完全结案后 随生产制令一并提交 C 作业要求 1 仓库助理收到生产部有时报废申请 协助生产打印 报废申请单 需经品质主管 生产主管等签字 2 生产物料员或组长 凭单据转交相应权责仓管员 3 仓管员按单据内容 将不良物料按分类放置报废区 4 仓库集中至一定程度后 申请卖废处理 六 仓库表单应用与编码 6 零星领料单A 使用时机 生产需要之辅料或调试用品 包括其它部门领用之样品等 B 财务要求 将红联交财务存查核算 C 作业要求 1 仓库助理收到领料需求时 协助生产打印 零星领料单 经部门主管签字 2 领料人员凭单据转交相应权责仓管员 3 仓管员按单据内容 进行物料发放作业 六 仓库表单应用与编码 7 成品入库单A 使用时机 生产制令单 成品入库时B 财务要求 将红联交财务存查核算 C 作业要求 1 仓库助理收到成品入库需求时 协助生产打印 成品入库单 经组长确认签字 2 领料人员凭单据转交相应权责仓管员 3 仓管员按单据内容 进行成品入库作业 六 仓库表单应用与编码 7 销售单A 使用时机 出货时 成品 半成品 B 财务要求 将一联交财务存查核算 C 作业要求 1
