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1、中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗位岗位说明书中石油昆仑燃气有限公司运行单位标准岗位岗位说明书北大纵横管理咨询公司2009年12月95目 录一、公司领导1总经理岗位说明书1副总经理（生产安全）岗位说明书4副总经理（行政、人力、财务、营销、客服）岗位说明书7二、综合办公室10综合办公室主任岗位说明书10综合办公室行政文秘岗岗位说明书12综合办公室驾驶岗岗位说明书14三、财务资产部16财务资产部经理岗位说明书16财务资产部会计岗岗位说明书18财务资产部出纳岗岗位说明书20四、生产运行部22生产运行部经理岗位说明书22生产运行部生产运行岗岗位说明书25生产运行部设备管理岗岗位说明书27生产运行部计
2、量与节能管理岗岗位说明书29生产运行部生产统计岗岗位说明书31五、营销管理部33营销管理部经理岗位说明书33营销管理部市场开发岗岗位说明书36营销管理部计划统计岗岗位说明书38营销管理部企业管理岗岗位说明书40营销管理部物资采购岗岗位说明书42营销管理部合同管理岗岗位说明书44六、质量安全环保部46质量安全环保部经理岗位说明书46质量安全环保部安全管理岗岗位说明书49质量安全环保部质量管理岗岗位说明书51质量安全环保部HSE体系管理岗岗位说明书53七、人力资源部55人力资源部经理岗位说明书55人力资源部人事劳资岗岗位说明书58人力资源部人事关系岗岗位说明书61八、工程管理部64工程管理部经理岗
3、位说明书64工程管理部工程预算岗岗位说明书66工程管理部施工管理岗岗位说明书68工程管理部招投标管理岗岗位说明书70九、党群工作部72党群工作部主任岗位说明书72党群工作部企业宣传岗岗位说明书76党群工作部党委秘书岗位说明书78十、调度中心80调度中心主任岗位说明书80调度中心调度管理岗岗位说明书82十一、收费结算中心84收费结算中心主任岗位说明书84收费结算中心会计岗岗位说明书86收费结算中心出纳岗岗位说明书88十二、场站90场站站长岗位说明书90场站安全技术管理岗岗位说明书92场站中控巡检管理岗岗位说明书94一、 公司领导总经理岗位说明书一、基本信息 岗位名称总经理岗位编号编号2所在部门岗
4、位定编直接上级董事会直接下级副总经理、各部门经理、主任、各区域分公司经理、专业分公司经理二、岗位设置目的：根据董事会的委托，全面主持公司的经营管理工作，实施发展战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导建设高效的组织管理体系和员工队伍，促进公司持续、稳定、健康发展。三、具体工作描述 （一）主要职责与工作任务职责一职责表述：组织拟定和实施公司总体战略工作任务组织拟定公司的发展战略，并根据内外部环境变化提出调整建议，并报董事会审批组织实施公司总体战略，实现业务经营战略，发掘市场机会主持公司各项重大改革职责二职责表述：组织实施经董事会批准的公司年度计划、财务预算报告及利润分配、使用方案，按时、足额地完
5、成董事会下达的利润指标，并保证经营目标的实现工作任务保证股东资产的保值、增值和安全，负责权限范围内投资方案的审核和决策根据董事会下达的年度经营目标，组织制定、分解和实施公司年度经营计划（包括年度预算），完成年度总结监督、控制经营计划和预算的实施过程，并对结果负全面责任组织拟定财务预算方案及利润分配、使用方案，经董事会审批后组织实施审核关联公司的经营计划和投资计划组织拟定公司经营重大决策方案，报董事会通过后组织实施职责三职责表述：建立良好的沟通渠道，创造良好的内、外部环境工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜领导建立公司与政
6、府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，创造良好的外部环境领导协调公司与客户、供应商、合作伙伴等重要外部关系领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，推进公司的科学管理工作任务在董事会领导下完善公司治理结构及其运作机制 根据公司经营发展要求，主持拟定公司内部机构设置和改革方案，并推动实施建立公司科学管理体系，主持拟定公司管理制度、具体规章和关键流程，并推动其优化和改进领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作，实施董事会决议工作任务列
7、席董事会会议，贯彻执行董事会的各项决议和决策主持、参加总经理办公会、党委工作会、经营活动分析会、计划协调会等重要会议，讨论和决策重大事项、部署工作、沟通信息审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的报告，审核和上报公司年度财务预算和决算负责落实各级安全生产责任制，督促检查公司副总经理和所属部门中层干部抓好安全生产工作，确保企业安全生产加强环保生产，重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，确保员工职业健康组织研究燃气市场发展方向，制定公司应对策略，做好组织、人员、设备、知识准备 加强公司生产管理，组织制定生产投资改造规划，科学控制生产设备健康水平，保证生产稳
8、定可靠注重企业技术经济性和技术进步，引进、消化、吸收先进的管理和技术为企业服务 加强信息化建设，推动企业提高科学化管理水平加强党群管理，开展企业文化建设，塑造推广和强化公司核心价值观，增强企业凝聚力负责公司员工队伍建设，强化内部创新和现代企业经营理念协调各部门的资源配置，关键人员安排等重大事宜代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向上级汇报职责六职责表述：完成董事会交办的其他工作（二）工作协作关系公司内部主要联系董事会、公司各部门公司外部主要联系股东方、客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等三、任职资格教育水平本科专业背景企业管理、燃气及相关专业工
9、作经验10年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验知识要求通晓燃气企业相关的管理知识技能，掌握燃气生产经营知识技能，熟悉国家地方的相关的法律法规资格证书与职称高级专业技能或能力有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力，人际交往能力、组织领导能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、心理压力承受能力、时间管理能力、应变能力四、岗位特征信息工作环境特征偶尔会有一些不舒适的感觉，不注意可能造成人体轻度伤害工作时间特征经常加班且经常出差，每周加班时间5小时且每月出差时间3天记录文档副总经理（生产安全）岗位说明书一、基本信息 岗位名称副总经理（生产安全）岗
10、位编号编号3所在部门岗位定编直接上级总经理直接下级二、岗位设置目的：在总经理的领导下，协助分管所属部门的管理工作，落实执行公司发展战略和年度经营计划，完成分管工作目标的完成三、具体工作描述 （一）主要职责与工作任务职责一职责表述：参与制定公司发展战略，并监督实施工作任务根据公司发展战略目标，组织制定生产、工程、设备、工艺技术等战略规划组织所辖部门实施公司整体战略，满足业务发展需要根据内外部环境的变化和公司战略的实施情况，提出发展战略的调整建议职责二职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划，组织制定公司年度、月度的生产计划工作任务根据下达的年度经营目标，参与制定、修改、实施公司年度经营计划组织编
11、制、审核公司生产运营、安全管理、设备管理等年度、月度计划组织、协调相关部门，确保按照要求完成生产安全等工作计划参加总经理办公会议，参与对重大事项进行决策定期向总经理汇报工作，接受检查和监督职责三职责表述：负责公司生产、工程、设备、工艺技术、计量等方面的制度建设工作工作任务组织制定、修订公司生产、工程、设备、工艺技术、计量的相关制度，并组织实施监督、检查各项制度的执行情况，及时向上级领导反馈意见职责四职责表述：组织做好公司的生产运营管理工作工作任务组织公司的生产运行工作，协调生产中出现的问题主持生产调度会议，研究决策相关问题，分析解决生产中出现的设备、工艺、质量、安全等问题，确保生产运行任务的完
12、成组织日常生产统计工作，收集、检查、分析各类生产安全信息负责组织制定节能降耗计划与措施，努力降低成本，并组织实施职责五职责表述：组织做好公司的设备管理工作工作任务组织实施设备维修及更新改造参与设备及备品备件供应商的选定组织设备事故分析活动，检查监督防范措施监督、检查公司设备的日常运行、维护职责六职责表述：组织做好质量、计量管理工作工作任务组织执行质量环境管理体系标准，监督制度的实施组织召开质量工作例会，对重大生产工艺事故、质量事故分析及善后制定、修订质量、物耗等技术指标，协助制定劳动定额组织做好公司的计量仪器、仪表的维护、维修工作组织公司内部各种计量仪器仪表的计量鉴定工作职责七职责表述：组织做
13、好工程管理工作工作任务组织公司工程建设项目的报建、招标工作负责公司新建、改建、扩建以及检修项目的管理工作职责八职责表述：协助总经理做好公司的安全、环保工作工作任务组织公司的安全环保大检查，确保安全生产主持各类重大生产事故的调查、分析和处理负责安全、环保事务纠纷的调解，做好公司的环保宣传工作职责九职责表述：负责分管部门的管理工作工作任务组织拟订部门预算，并严格控制预算对分管部门人员的选拔、配备提出建议，培训、考核下属员工负责日常保密管理工作，组织开展保密检查，确保分管部门无违规违法现象职责十职责表述：完成总经理交办的其他工作（二）工作协作关系公司内部主要联系公司各单位公司外部主要联系股东单位、政府相关部门三、任职资格教育水平本科专业背景企业管理、燃气及相关专业工作经验10年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验知识要求通晓燃气企业相关的管理知识技能，掌握燃气生产运行、设备管理、安全质量管理等知识技能，熟悉国家地方的相关的法
