(年度报告)成功学社年度总结

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1、团队 感恩 信心 责任长江大学物理学院成功学社2013年度工作汇报长江大学成功学社长江大学物理学院2013年12月2日 对于成功,我一定要!目录成功学社简介3第一部分 社团规范管理4第二部分 指导老师简介10第三部分 活动开展计划11第四部分 品牌建设16第五部分 结束语48成功学社简介长江大学成功学社,成立于2009年11月25日。成功学社是一批有强烈上进心的的长大物理学院学子组成的一个励志型社团,是一个能为自己未来的成功不断武装自己的青年团体。成功学社始终立足成长,以社员利益为核心,集思广益、广纳贤才,与广大优秀青年共同成长、共同进步;始终坚持着“有所成长,有所收获;胜在准备,赢在起点”的

2、办社理念;始终为努力创建一个学习成功的环境和搭建一个锻炼成长的平台而不断奋斗!成功学社的办社宗旨是促进广大同学综合素质提高,燃烧生活激情,转变思维方式,实践成功学;创建一个学习成功的氛围,并以回报学校、社会为最终目的。成功学社现阶段的主要任务是帮助青年大学生“在学习之余,合理充分地利用时间,充实地过好每一天,做到不怕失败、不怕批评、不怕痛苦,能乐对、善对、巧对生活,在认识自己和改变自己的过程中不断为将来的成功提前做准备和武装自己,做一个具有强烈的成功意愿和敢于付出实践的爱国大学生”。在全体会员和各位骨干的积极配合和共同努力下,成功学社秉承着“立足成长,不断创新”的工作原则,已创办了“走近成功”

3、文化展、长大论坛和长大沙龙等一系列大型活动,与广大青年大学生分享成功学思想,拉近校园明星、学校领导、校外企业精英与在校大学生之间的距离。面对新的机遇和挑战,以成功和成功学命名的成功学社,必将凭借广大成功人士的宝贵经验和强大的成功学思想迅速崛起,激起广大青年学生的万丈激情,打造高校一流社团!团队 感恩 信心 责任成功学社章程第一章:总则第一条:本社团全称:长江大学大学生成功学社;简称:成功学社。第二条:大学生成功学定义:能在学习之余,合理充分地利用时间,充实地过好每一天,能做到不怕失败、不怕批评、不怕痛苦,能乐对、善对、巧对生活,在认识自己和改变自己的过程中不断为将来的成功提前做准备和武装自己,

4、做到一个具有强烈的成功意愿和敢于付出实践的爱国大学生。第三条:长江大学大学生成功学社是由热衷成功学、勇于付诸实践的大学生自发组织的群众性社团,接受校团委、校社联的监督,在国家法律,本校规章制度及本社章程允许的范围内独立自主的开展工作。第四条:本社团的宗旨:促进广大同学综合素质提高,燃烧生活激情,转变思维方式,实践成功学;创建一个学习成功的氛围,搭建一个锻炼骨干的平台,并以回报学校社会为最终目的。第五条:办社理念:胜在准备,赢在起点;有所成长,有所收获。第六条:办社目的(1).对于目前,能积极乐观地面对生活,能够大胆地展示自己的才能,能够欣喜地接受批评。在促进自己的综合素质及能力提高的同时,帮助

5、他人进步和提高。(2).对于未来,锻炼自身的决心、毅力和能力并积累经验;为将来的机遇,提前做好准备。总之,创造一个学习成功的环境。(3)开展积极而健康的活动,丰富校园生活,为校园文化建设做贡献。第七条:社训:共同成长 共同进步 第八条:社风:锻炼 成长 感恩第九条:会徽:第二章 会员第一条:会员入免程序:(1)每学年(每年9月份)面向全校招收协会会员,凡是长江大学的在校学生,经报名后参加一轮面试后合格者录取。(2)会员退会应书面通知本团体,并交回会员证。会员如果一年不交纳会费或不参加本团体活动的,视为自动退会。(3)会员如有严重违反本章程的行为或不积极参加相应会议或活动,由分会长上报理事会,最

6、终由理事会裁决是否予除名。第二条:成员基本权利(1)有权按照社团的章程自由加入或退出社团,社团内部成员在权利和履行义务方面一律平等。(2)有选举权和被选举权。(3)有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度,对社团管理和活动提出建议和质询。(4)对学生社团执行机构负责人违反有关规定和校规校纪,造成成员利益损失的现象,有权向学校团委反映问题和情况。(5)共同交流、学习、讨论、实践有关成功的理论、共性。(6)传阅并探讨成功的故事和秘诀、进行演讲等训练。第三条:成员基本义务(1)以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的教育方针,服从学校领导,严格遵守校团委的管理制度,接受社联的

7、指导。(2)遵守本社的章程和社团的定期注册;积极完成协会交给的各项任务。(3)维护本社的权利和声誉;(4)为本社志愿服务。(5)遵守本协会的章程、制度,按时交纳会费。(6)身体力行并主动宣传本社的宗旨; 第三章 经费主要经费来源:会员会费、学校拨款及社会团体及个人赞助;在核准的业务范围内开展活动或服务的收入。(1)本协会按照有关规定收取会员会费;(2)协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配;(3)协会建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整;(4)本协会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用;(5)本会的会员会费数额由校团委具体规定。第四章:组

8、织机构和负责人任免第一条:本协会设理事会、总会长,在东西校区分别设东区会长、西区会长及其副会长;在东西校区都必须各设财务部,另外可根据各区实际需要再分别设立策划部、组织部、宣传部、外联部、顾问部等其它相应部门。 第二条:各负责人、部门职能理事会:策划重点活动大纲内容和参与选拔骨干;监督包括总会长在内的所有骨干的社团工作,具有警告、开除和罢免任何骨干或其他会员的权力;不定期召开重大会议,通过或否定社团的重大决议,把握或纠正社团发展方向,使社团呈良性发展;每学年至少召开一次干部“批评与自我批评”的民主生活会,根据实际需要召开本社团发展研讨会;每学年初,必须提前做好切实可行的本学年社团工作计划;每学

9、年末,必须负责编写本学年成功学社工作简报和成功学社会员刊(电子杂志);各成员经常交流,并深入到群众中关注会员学习生活;每次活动或会议,要做到提前到达会场,不迟到不旷到,各成员自身要做好各种表率作用,做到不怕失败、不怕批评、不怕痛苦,能乐对、善对、巧对生活,刻苦学习,积极宣传本协会,弘扬本协会文化。总会长:本协会的执行主席,理事会负责人。召集并主持会员大会,提出议案,在会员大会及其他相应的会议上发言,汇报和总结工作;负责参与校团委或社联相关会议,负责本协会对外对内重大事务;参与制定和审核学年工作计划和成功学社工作简报,并审核其他重要材料;负责把握学社各方面资源,对学社发展提出战略性规划;指导、督

10、促和协调成功学社东西两区全面发展;听取各区会长的工作汇报和工作总结,接受理事会的建议或批评。东区会长:总体负责东区成功学社对内对外一切事务;参与校团委或社联相关会议、会员大会、干部例会等;参与制定东区学年工作计划和成功学生工作简报;指导、督促和协调东区各副会长、部门顺利开展工作;管理社团博客、公共邮箱等网络平台;督促召开东区干部例会、民主生活会等大小会议;整理东区所有资料,上交给总会长,并与西区会长分享;学期末系统地做好东区学年工作总结,并及时汇报给总会长和理事会等,接受理事会的建议或批评。西区会长:总体负责西区成功学社对内对外一切事务;参与校团委或社联相关会议;参与制定西区学年工作计划,协助

11、编写成功学生工作简报;指导、督促和协调西区各副会长、部门顺利开展工作;督促召开西区干部例会、民主生活会等大小会议;积极向总会长和理事会汇报西区相关工作情况;整理西区所有资料,上交给总会长,并与东区会长分享;学期末系统地做好西区学年工作总结,并及时汇报给总会长和理事会等,接受理事会的建议或批评。副会长:协助本区会长工作,并在必要时履行本区会长职责;具体指导和监督各部门或各活动负责人开展工作,全面协调好各部门运转;各副会长相互配合,根据实际需要站在第一线领导或督促组织、策划、宣传工作;根据需要向社联借多媒体教室;通知各种相关培训和各种评优竞选等。秘书处(财务部):严格按照相关财务管理制度,统筹规划

12、资金出入,让社团的每一笔开支都做到有帐可查,有史可考,真正体现每一笔支出的透明度;工作清廉,认真勤恳,及时配合好活动负责人等购买相关活动用品,学会为本协会精打细算,合理有效地运用经费,保存好发票;写好每次活动的活动总结,开好财务明细表,及时配合好活动负责人向校团委或社联等报账;每届活动结束后,应立即向理事会和会员大会汇报财务情况;在学期末和学期初分别写好部门工作计划和工作总结;配合相关负责人做好相关调查,并统计各项调查结果协助外联部等做好社会赞助,协助其他部门开展相关工作。组策部:一、按照理事会审定后的学年工作计划负责每一次活动的策划,并负责其他活动的策划(策划活动包括具体操作、可行方式、执行

13、效果、目的意义等);每次活动策划至少要提前一周定稿,并保存电子档,及时将电子档上交给活动负责人和各会长或其他相关部门等;每学年初积极主动地配合好所在区会长编学年工作计划;在学期初和学期末分别写好部门工作计划和工作总结,上交给所在区会长;积极主动地对社团活动建设做贡献,提出有创意性地建议。二、配合活动负责人组织社团活动;寻找活动地点和会场布置安排;设计调查问卷,并积极主动配合好相关负责人做好调查;每学期至少组织社团内部活动5次,负责协会内部的通知、联络工作;在学期初和学期末分别写好部门工作计划和工作总结,上交给所在区会长;每年9月份左右,协助宣传部开展招新工作,并做好会员信息和干部机构信息整理和

14、汇编。宣传部:负责对内对外的宣传工作,树立学社形象,负责各项活动的对外报告和宣传,设计与制作宣传板、海报、宣传单等的。负责每次活动前后的新闻通讯报道,在学社博客、社团文化网、物理学院网站、长大在线、青春长大、荆州新闻网上及时发表;做好本协会所有宣传材料汇编;必要时做好设点宣传,负责招新工作;在学期初和学期末分别写好部门工作计划和工作总结,上交给所在区会长。外联部:负责与校团委、学院分团委、社团部、学生会及其他官方组织的联络,使社团与校方紧密协作;与其他社团之间的联谊活动,寻找与其他社团的合作机遇,邀请其他社团负责人做嘉宾等;募集企业及各界人士赞助;配合副会长或相关活动负责人协助其他部门开展工作

15、;在学期初和学期末分别写好部门工作计划和工作总结,上交给所在区会长。第三条:部门的任免和负责人的产生理事会的任免:由10名成员组成,必须包括总会长、各区会长,其他7名成员由总会长和各区会长共同从对社团有重大贡献的会员、荣誉会员、及各部门负责人中选取,任期一年。不能很好地履行职责的由总会长向会员大会提名,有会员大会裁定是否开除。总会长和分会长的任免:本社前任理事会推荐人选,试用2个月后,经现任理事会2/3成员赞成,表决才能通过,成为本社正式负责人,任期为一年。若在工作期间,严重违纪,能力欠缺等,由理事会开除相关职务,并另选贤能,试用2个月,并经现任理事会2/3成员赞成,表决才能通过,成为本社正式相关负责人,任期为一年。各部门负责人(包括副会长)任免各部门负责人的任职条件:必须是长江大学的在校学生,社交能力强、办事果断并具有眼光;责任心强,具有强烈的成功意愿,能团结社团人员并开展工作;有口才和领导能力。各部门负责人的权限:在国家法律,本校规章制度及本社章程允许的范围内独立

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