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1、 地址搬迁的策划及控制措施第一篇:公司搬迁工作计划安排 公司搬迁工作计划安排 1、 公司搬迁组组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。 副组长：马晓燕 负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。 车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。 网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。 2、 搬迁前准备工作安排： 1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识(马总负责)。 2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色
2、地标出发。自带抹布） 3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。(马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下)。 三、公司正式搬迁时间：12月28-12月30；各部门具体搬迁时间见下 时间 部门 备注 12月28上午午 营销部、市场部，财务部 睿通公司 9点半之前完成装车，7点开始转移搬迁物品到负一楼。柜子由搬迁公司搬运。 12月28日下午 研发、设计、综合部、工程部、总经办、人事行政部 12月29-30日 仓库、资料室 4、 网络调试时间安排：地址搬迁的策划及控制措
3、施 1、25号编制IP地址规划表，吴海涛负责，行政协助。 2、27号-28号网络调试，29号T6系统调试。 5、 搬迁过程注意事项： 1、 搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。 2、 公司设立专职人员（张乐贤）对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。 3、 27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。 4、 搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。第二篇:集团搬迁方案 集团总部新
4、址搬迁方案（拟稿） 为保证集团总部能顺利搬迁至新址，且在搬迁后能迅速进入正常办公状态，现制定一下工作方案： 一、指导思想 1、统一搬迁原则。密切联系工作实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐； 2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬迁； 3、服从全局原则。各部门在搬迁过程中要服从整体安排，独立自主，以本部门搬迁为主，充分发挥积极性，主动性，明确各部门分工，配合搬迁小组的工作指挥安排，保证搬迁在短时间内对公司工作影响降到最低程度。 二、搬迁工作组成员 组长： 组员： 1、搬迁工作领导小组组长的工作职责： （1）组织、策划本次搬迁的全面工作 （2）讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 （3）协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 （4）及时调度搬迁的过程 （5）协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作地址搬迁的策划及控制措施 2、搬迁工作领导小组组员的工作职责： （1）负责搬迁活动的指导与组织
