朝阳局队 依据S.W.O.T分析方法推进年报工作.docx

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1、朝阳局队 依据S.W.O.T分析方法推进年报工作近期,朝阳局队召开了2011年统计年报及2012年定报统计工作布置会,标志着朝阳区年报工作正式开展。朝阳局队依据S.W.O.T模型分析方法,深入分析全区的Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机遇)和Threats(挑战),紧密围绕着全区重点工作,全力推进年报工作。 优势:朝阳区拥有一支朝气蓬勃、敢打硬仗的统计队伍。区委、区政府高度重视统计工作,特别是撤科建所实施的五年多以来,统计所得到了街乡各级领导的大力支持。经过这五年多的融合,特别是经历过经济普查、人口普查的磨练,目前局队、统计所、街乡互助互利

2、,已充分融合成了一支配合默契、团结奋进、敢打硬仗的队伍。劣势:朝阳区多年来单位数量稳居全市之首,这是全区锐意改革、不断进取的动力所在,也是全区的压力和劣势所在。朝阳区单位数量众多、各行业分布广泛、构成复杂,如何强化控制措施、确保数据质量、提高年报效率都是全区需要认真面对的问题。局队认真分析了当前所面临的主要形势和存在的主要问题,明确了年报的主要工作思路和重点任务,通过更加细致的工作将劣势转化为优势。机遇:2011年是“十二五”开局之年,更是全区的机遇之年,面临着企业一套表改革和新国民经济行业分类统计标准执行等诸多变化,局队在区委、区政府引领下解放思想、坚定信心、凝聚力量、扎实苦干,通过推进“四大工程”建设,加快转变经济发展方式,加大产业结构调整力度,通过年报工作在更高层次上推动全区经济社会跨越式发展,坚决打好“十二五”开局之战。挑战:朝阳局队2010年年报工作在全市综合评比中取得了第二名的优异成绩,这既是荣誉也是挑战。如何继续巩固和保持取得的成绩是局队本年年报中不断思考的一个问题,只有在踏实的工作中悉心总结,不骄不躁,不断进取,才能找到应对挑战的前进方向。 (徐大维)

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